第33章 開展“節約主題”活動,提升企業核心競爭力(2 / 2)

在節約主題活動啟動時,可以充分利用企業工作平台進行宣傳,讓員工在勞動實踐中切實感到節約所創造的價值。在活動中,可以通過權威對比資料讓機關職工清晰認識節能工作的潛力,通過對比計算使職工深入認識節能的重要意義,通過宣傳引導讓節能成為共同習慣、共同文明、共同責任,從而使機關職工形成“點點滴滴降成本、分分秒秒增效益”的理念,使機關職工深刻認識到節能活動的價值,並通過長期征集、定期發布辦公和生活節能方法來促進該主題活動長效機製的建立,使活動真正溶入職工工作和生活的細節,讓企業能共享節約創造的價值。

國家電網丹棱供電公司自今年3月份啟動“三節約”主題活動以來,在公司近300餘名員工踴躍參與下,節約創造價值的理念在該公司得到很好的實現。

一是強化全過程成本控製,嚴格控製消費性支出,進一步壓縮會議、業務招待、差旅等費用開支,各項費用嚴格按照預算執行,杜絕無預算開支的行為,做到成本預算可控、在控、能控;

二是員工在複印或打印資料時都采用雙麵方式,嚴格作到了不浪費一張紙。當員工的書寫筆用完時,都是拿舊筆芯來換取新筆芯使用;

三是公司各工程項目施工班組,在停電檢修與施工工作中,經過充分準備,早出晚歸,堅持標準化作業,嚴把安全質量關,齊心協力克服施工與檢修中的許多困難,不僅縮短了工期,還提前完成了各項工作任務,提早恢複了送電,把“三節約”活動落到了實處;

四是在電力線路規劃和設計時,更是充分融入了節約理念,盡量避免房屋拆遷, 線路跨越林區時盡量采取高跨,在環保、節約和經濟之間尋找到了最佳平衡點;

五是在增供促銷工作中,不斷加強業擴管理,縮短新裝、增容等業務的辦理時間。不定期對轄區內用戶開展營業檢查,對計量不準確的表計及時更換。合理調度,統籌安排避免重複停電。積極開展用電性質普查,提高售電均價。加大對用戶的計量設施檢查,打擊偷竊電行為,減少了電量損失。

在今天這樣一個微利時代,節約是與企業的核心競爭力緊密聯係的。與此相對應的是,整個社會的節約風氣普遍不濃,這就需要企業定期開展節約主題活動,促使企業養成簡樸節約的好習慣。企業隻有養成了節儉的習慣,企業的每一個人才能自覺地想盡辦法節約每一分錢,才能避免不必要的開支,從而最大限度地降低企業的成本,增強企業的市場競爭力。