節約是一種品質，一種精神，要想讓每個員工樹立起節約意識就需要公司企業整個大環境的影響，在潛移默化中營造起節約的風氣。
微利時代是在全球化的背景下企業分化的一種表現，微利時代意味著企業的競爭已經白熾化了，企業的利潤空間越來越小。同時也意味著企業要想生存，隻能不斷降低成本、降低價格，才能在競爭中保持優勢，牢牢占有市場。
一個企業的核心競爭力是企業獲得持續競爭優勢的來源和基礎，如果一個企業想在競爭大潮中不倒，關鍵就在於有沒有核心優勢。企業要想立於競爭的不敗之地，最有效的一點就是提升企業的核心競爭力，隻有全麵提升了自己的核心競爭力，才有可能在日趨激烈的市場競爭中獲利。
而在眼下這樣一個微利時代，企業的利潤空間已經越來越小。節約自然成為提升企業核心競爭力的關鍵因素。這是因為節約可以有效地降低成本，提高企業的盈利空間，增強應對市場變化的能力。
節約是一種品質，一種精神，要想讓每個員工樹立起節約意識就需要公司企業整個大環境的影響，在潛移默化中營造起節約的風氣。因此，企業定期開展節約主題活動很有必要。
浙江省電力設計院負責的500KV丹溪-蒼岩雙回輸電線路工程全長約87.5公裏，在該工程終堪定位中，該院將“三節約”活動與貫徹全壽命周期費用最低理念相結合，開展勞動競賽，優化設計指標，降低工程造價，推進“兩型三新”設計理念，取得顯著成效。
設計院采取的主要做法和措施是：
1、優化路徑：在前期規劃階段，采用先進的航空攝影及排杆軟件，選擇出最合理的方案。在現場定位時對路徑再進一步優化，減少塔數，避開高山區域，縮短定位工期。
2、細化氣象條件：在滿足係統輸送容量的前提下，通過全壽命周期成本分析，結合對沿線路段去年冰雪災害情況的調查分析，將全線分為兩個氣象區，分別按輕冰區及中冰區設計。
3、細化導線選型：根據以往線路工程運行的實際情況，結合氣象區細化條件，在輕、中冰區對導線型選用不同的鋼芯鋁絞線。
4、因地製宜開展杆塔以及基礎設計：全麵應用高強鋼，山區線路全麵采用全方位高低腿，降低土石方開挖。全線采用緊縮性線路，明顯減少了工廠、民房的拆遷。在部分情況特殊的塔位，對四個基礎也進行差異化設計。
通過勞動競賽，工程組全體職工形成了奮勇拚搏、攻堅克難的團隊精神，在陰雨連綿的季節裏打了一個漂亮的攻堅戰。工程組通過合理布置塔位，減少開挖數量約7.5%，降低造價約100萬元；通過采用全方位長短腿塔和高低環保基礎配合使用，分別節約混凝土、土石方量約5%、16%，降低造價約50萬元；杆塔主材全部采用高強鋼，節約鋼材6～8%，節約鋼材約126噸，降低造價約26萬元。