第7章 注重修煉個人魅力,這是贏得人脈的首要問題(3)(2 / 2)

某大學植物係有一位植物學教授,開的課雖然是冷門課程,但隻要是他的課,幾乎堂堂爆滿,甚至還有人站在走廊邊旁聽,原因並不是這位教授專業知識多淵博,而是他的幽默風趣傳遍了全校園,使得學生們都樂意上這位教授的課。

有一次,該教授帶領一群學生深入山區去做校外實習,沿途看到許多不知名的植物,學生好奇地一一發問,教授都詳細地回答解說。一位女同學忍不住停下了腳步,對著教授讚歎地說:“老師,您的學問好深廣呀,什麼植物都知道得那麼清楚!”教授回頭眨了眨眼,扮了個鬼臉笑道:“這就是我為什麼故意走在你們前頭的原因了,隻要一看到不認識的植物,我就‘先下腳為強’,趕緊踩死它,以免漏底!”學生們聽了個個笑得合不攏嘴,這次實習之旅是一趟充滿了歡樂的豐富之旅。

當然教授隻是開了個玩笑,幽默一下而已,但這就是他廣受學生喜歡的原因。懂得將嚴肅擱在一邊,將幽默擺在中間,你我都可以成為一個廣受歡迎的人!

總之,運用好幽默力量,就相當於好的儀態舉止,能使我們的社交活動遊刃有餘,不斷成功。

寬容,永遠是最令人敬佩的品質

寬以待人,就是在人際交往中你要有較強的相容度,什麼是相容,相容就是寬厚、容忍、心胸寬廣、忍耐性強。人們往往把寬廣的胸懷比成大海,能廣納百川之細流,也從不會把暴雨拒之門外,也有人把忍耐性比作彈簧,具有能伸能屈的韌性。

有人說過這樣一句話:“誰若想在前進時得到援助,就應在平時待人以寬。”也就是說,相容能接納、團結更多的人,有難同當、有福共享,進而增加成功的力量。反之,則會使人疏遠,減少合作力量,人為地增加成功的阻力。

林肯在組織內閣時,所選任的閣員各有不同的個性:有勇於任事、屢建勳績的軍人史泰頓;有嚴肅的修華法;有理性善思的薩斯;有堅定不移的康邁倫。但林肯卻能與各個性格絕對不同的閣員互相合作,其實就是因為林肯有寬宏的度量,能舍己從人,樂於與人為善。尤其是史泰頓,那種倔強的態度,如在常人,幾乎不能容忍,而林肯卻做出了巨大的犧牲——寬容待他,使得自己駕馭閣員指揮自如,使每個閣員都能為國效忠。

偉大的領導者是一個團體的核心、一個組織的支撐,但也不能忽視次要的因素,沒有其他人的鼎力相助,光靠一個領導人就算他再“超常”也難以支撐一個國家、一個民族的生存與發展。

美國第三任總統傑弗遜與第二任總統亞當斯從反目為仇、惡言以對到寬容友好相處是一個生動的例子。

傑弗遜在就任前夕,到白宮去想告訴亞當斯說,他希望針鋒相對的競選活動並沒有破壞他們之間的友誼。但據說傑弗遜還未來得及開口,亞當斯便咆哮起來:“是你把我趕走的!是你把我趕走的!”從此兩人成為陌路人。直到後來,傑弗遜的幾個鄰居去探訪亞當斯,這個堅強的老人仍在訴說那件難堪的事,但接著毫無遮掩地說出:“我一直都喜歡傑弗遜,現在仍然喜歡他。”鄰居把這話傳給了傑弗遜,傑弗遜便請了一個彼此皆熟悉的朋友傳話,讓亞當斯也知道他的深重友情。後來,亞當斯回了一封信給他,兩人從此開始了美國曆史上最偉大的書信往來。這個例子告訴我們,寬容是一種可貴的精神,體現了高尚的人格。

寬容意味著理解和通融,是融合人際關係的催化劑,是友誼之橋的黏合劑。寬容還能將敵意化解為友誼。

在日常生活中,難免會發生這樣的事:親密無間的朋友,無意或有意做了侵犯你的事,你是寬容他,還是從此分手,或懷恨在心、待機報複?有句話叫“以牙還牙”,分手或報複似乎更符合人的本能心理。

但如果這樣做的話,怨會越結越深,仇會越積越多,真是冤冤相報何時了。如果你損失了自己的利益後采取了別人難以想象的態度,寬容對方,表現出別人難以達到的襟懷,你的形象瞬時就會高大起來,你的寬宏大量、光明磊落使你的精神達到了一個新的境界,你的人格會折射出高尚的光彩,更重要的,對方會因此更加尊重你和看重你,所以寬容會讓你贏得更多。

我們生活在一個越來越不能忽視功利的環境裏,但倘若太吝惜自己的私利而不肯為對方讓一步路,這樣的人最終會無路可走;倘若一味地逞強好勝而不肯接受別人的一絲見解,這樣的人最終會陷入世俗的河流中而無以向前;倘若一再地求全責備而不肯寬容別人的一點瑕疵,這樣的人最終宛如空中樓閣,隨時都有倒塌的可能。

所以,學著怎麼去寬容別人吧。把這個習慣慢慢滲透到你的意識中去,當你越來越少地挑剔你的夥伴或朋友,你就能獲得他們的好感和友誼,從此你的人脈之路會越走越寬。