久而久之，別人心裏的怨氣就表現出來了。
當自己求助的時候，別人不是推脫就是應付，偶爾幫一次忙，最後卻總是事與願違，他給自己幫了倒忙。
與此相反，別人對自己不想讓他插手的事情倒是非常熱心，簡直達到了樂此不疲的程度。
自己想穿什麼顏色的衣服、想種什麼莊稼、想討什麼樣的老婆、想蓋多大麵積的房子，別人都喜歡指手畫腳。不僅如此，別人還喜歡在村子裏發布對自己的看法。
自己有針尖大的小事，都會讓別人搞得滿城風雨。
開始自己還能忍受，但是時間一長，他就忍無可忍了。
他決定去法院起訴，讓法官給他們斷這場官司。
自己指控別人幹涉他人的私事，別人指控自己給別人增添麻煩。二人各執一詞，爭執不下。
聽了原、被告雙方的詳細陳述後，法官做了如下判決：把自己和別人各打五十大板。
判決書上還有如下條文：從此以後，自己的事情自己辦，絕對不能要求別人；別人對自己的生活，該關心的一定要關心，不該關心的絕對不要關心，更不能橫加幹涉。
從此後，自己和別人相安無事。
人和人之間相處應該適當地保持距離，為彼此的心靈留下一點自由的空間，這是平衡人際關係的重要法則。
隻有把握住必要的尺度和分寸，才能充分享受合作的樂趣。
視網膜效應
◆文／佚名
四年前，馬克想要買一輛車。經過一段時間的評估，他決定買一輛墨綠色的中型轎車。當時，他的印象是一般人的車都是白色或黑色，所以認為自己的選擇很獨特，很有品位。
正在為自己買到一部與眾不同的車沾沾自喜時，馬克突然發現，在高速公路上、小巷子裏，甚至他住的大樓停車場中，都有許多與他要買的同型的墨綠色的轎車。
他開始感覺很奇怪：為什麼大家突然間都開始買墨綠色的車？他把自己的觀察與同事們分享。
有一位女同事當時正好懷孕，聽他講完後就說：“我倒是沒看到很多墨綠色的車。可是我最近發現，無論在哪裏都會看見孕婦。我記得上個星期天在逛百貨公司時，短短兩小時就看到六個孕婦，今年的出生率是不是提高了呢？”馬克和其他同事都異口同聲地說沒發現孕婦有增加的現象，她看到那麼多孕婦大概是很湊巧。
後來，有一次聽演講，馬克才了解到這種現象在心理學上叫做“視網膜效應”。簡單地說，這種效應就是當我們自己擁有一件東西或一項特征時，我們就會比平常人更多地注意到別人是否跟我們一樣具備這種特征。
這個發現對我們有什麼影響呢？戴爾·卡耐基很久以前就提出一個論點，那就是每個人的特質中大約有80％是長處或優點，而20％左右是缺點。當一個人隻知道自己的缺點，而不知道去發覺優點時，“視網膜效應”
就會促使他發現身邊也有許多人擁有類似的優點，進而使得他的人際關係無法改善，生活也不快樂。你有沒有發現，常常罵別人很凶的人，其實自己脾氣也不太好？
這就是“視網膜效應”的影響力。
一個人要人緣好，要受人歡迎，一定要養成欣賞別人與肯定別人的習慣。因為在“視網膜效應”的運作下，一個看到別人優點的人，才有可能看到對方越來越多的可取之處。
遇到狼的農夫與和尚
◆文／佚名
一個農夫在風雪天趕路，衣薄天寒，苦不堪言。
忽然，他發現前方兩塊巨石間好像埋著一條毛圍脖兒。
他大喜過望，伸手便扯。不料，巨石後傳來一聲咆哮，原來“毛圍脖兒”是一隻大灰狼的尾巴。那野獸正在山石背後小憩，讓農夫這一拽，睡意全無，更加上幾天沒有捕到獵物，腹中饑餓，送上門的美餐怎肯放過？
於是，便奮力掙紮。
農夫後悔已晚，隻能死命抓住狼尾巴，靠兩塊大石擋住惡狼的鋼牙鐵爪，略一鬆手，就會性命難保。千鈞一發之際，山路上來了一個和尚。農夫大叫：“師傅，求您殺狼救我。”
和尚不慌不忙地回答：“罪過，罪過，世間萬物皆有靈，貧僧不敢殺生！”隨後，他口若懸河，大講慈悲之道，勸農夫放棄邪念，皈依佛祖。與此同時，農夫一直咬牙死抓住狼尾巴。
等和尚講完經，眼看就要支持不住的農夫說：“師傅，我和這狼，不是它死就是我亡。您既不願殺生，但也不能見死不救，有勞您抓住尾巴，我好繞到石頭那麵去對付它。”
和尚沉吟半晌，覺得見死不救的罪名也不小，況且抓住狼尾巴不算殺生，於是就接過農夫手裏的尾巴，緊緊抓住。可農夫並沒有繞到石頭那麵去殺狼，而是哼著小曲，徑直往山下走去。