伍建軍犧牲的噩耗傳開，紛紛趕來的鄉親們悲痛不已，泣不成聲。不少鄉幹部哭訴起來：“伍書記硬是防‘非典’累死的，他平常蹚這點水根本沒有問題！”
“為官一任就要多為百姓辦實事”
2001年6月，伍建軍調到後河鄉擔任黨委書記。
後河鄉的地理環境非常惡劣。有順口溜為證：“後溪河，石頭多，岩對岩，坡連坡。”這句順口溜便道出了後河鄉生存和發展條件的艱辛。伍建軍到任後，麵對鄉情，決定加強製度建設，提高幹部執政水平，促使幹部窮則思幹，同時因地製宜明確發展思路。他說：“每個鄉幹部每月寫5篇讀書筆記，1篇心得體會，每月必須20天蹲鄉駐村……”不到兩個月，鄉幹部工作生活作風明顯好轉，全縣知名的該鄉幹部“走讀”現象得到了根治。
伍建軍雷厲風行，他在村社幹部大會上講道：“我們黨的幹部，為官一任就要多為老百姓辦實事！我決心帶領廣大幹部群眾，3年內修通3條路，架設3座橋，整改5村電，解決3村水，5村喇叭響……”
3年時間沒到，伍建軍的誓言基本實現：修通了寒峰村公路14.8千米，西流村騾馬路30千米，架通2座鐵索橋，電網整改2個村，3村自來水即將啟動，安裝了5村廣播。
2002年，全鄉人均純收入較上年增長11%。聞名全縣的貧困鄉，如今桑樹滿園，藥材飄香，山羊成群，好一派欣欣向榮的景象。
“我伍二哥隻值兩瓶酒錢？”
伍建軍有個諢名叫“伍老二”！那是他在原區公所工作時，單位有8名男同事，他排行“老二”，人們都親切地叫他“伍二哥”。
2003年的一天，一位老朋友到後河鄉調研工作，伍建軍到商店拿了兩瓶白酒招待客人。兩天後他去商店付錢，店老板說已記在鄉政府賬上了。伍建軍非常氣憤，把胸膛一拍說：“這是什麼話，我伍二哥難道隻值兩瓶酒錢？”他將錢“啪”地壓在桌上，轉身離去。
與伍建軍打過交道的人都說他：公私分明，清正廉潔，不搞特殊化。無論在哪裏主持工作，他都有兩個賬本：一本記著他審批的賬目，自己保管；另一本記著他親自經手的賬目，由鄉上其他負責人保管，每次財務交接他都清清白白。
1999年11月，伍建軍為摔成腦震蕩的女兒治病，超假一天，他主動向鄉財政所繳了10元罰款。同事們說：“伍書記情況特殊不能扣。”伍建軍嚴肅地說：“製度麵前，人人平等，我是領導，必須帶頭。”
伍建軍在大河擔任黨委書記時，幾個老鄉、老同學找他幫忙推銷水果苗，承諾每根給0.5元的“回扣”。憑著書記這個職務，推銷幾十萬株苗子不是一件難事，但他態度堅決地說：“我伍二哥再窮，也不能賺老百姓的黑心錢。”
伍建軍生活儉樸，從不穿品牌服裝，從不抽3元以上的煙、喝5元以上的酒。因為下鄉時間多，他很少穿皮鞋。他大兒子先天弱智，小女兒5歲時摔成重傷，為給孩子治病家裏累計開支6萬多元，至今還負債累累。他不打麻將、不玩撲克，有空就讀書看報，研究政策，記日記，寫心得，思發展。
他帶著眷念和遺憾走了
伍建軍一參加工作就成了“工作狂”，經常是十天半月也難回一趟家，弄得妻子怨聲載道，一家人很不愉快。
1997年抗洪救災期間，妻子邱才秀剛懷女兒5個多月，多麼希望得到丈夫的愛護和照顧。她既要帶連出門都需看護的8歲男孩，又要忙工作和家務，好幾次累得暈倒在地。一天，邱才秀一手牽著孩子，一手提著桶下河洗衣服，不慎摔到河裏的亂石灘上，撞傷了右腿，動了胎氣，出現了流產征兆。邱才秀傷心地哭了，她撥通伍建軍的電話，希望丈夫回家照顧。可她萬萬沒有想到，得到的答複是“實在太忙走不開”。伍建軍忙完救災，56天後才回家。
2001年5月，兒子在嶽母家重病不起，邱才秀多次步行到鄉裏乞求伍建軍回去看看，可他一直忙於鄉鎮機構改革，直到孩子死亡的那天深夜10點才趕回家，摟著遺體聲嘶力竭地痛哭一場。第二天清早，他帶著無限的傷感安葬了孩子，家裏的親朋好友還沒散去，他抹著眼淚趕去單位，一走就是12天。
伍建軍對家事很少過問，夫婦倆工作調動頻繁，由於沒有固定的房子，每次搬家全靠妻子一人收拾打點。2001年8月，他們由寧廠區公所搬到寧廠鎮，妻子收拾家具直到第二天淩晨4點。當她打點到他倆的《結婚證》時，不禁自語：伍建軍啊，你心裏還有這個家嗎？這輩子嫁給你真是個錯誤。