（2）將意見轉化為建議。在適當的時候向你的上司提幾點建議，裏麵夾雜你所要提出的意見。當然，以下幾個問題需要注意：
①時機選擇要適當。上司的心情一定要照顧到。請記住他也是個普通人，當他不管是因為什麼原因而心情不好時，你最好先不要進言，因為即使你說了，他也未必有很好的耐心傾聽你的建議——即使它們極具建設性。
②細心觀察，恰當舉例。談話時應密切注意對方的反應，要細心觀察，通過他的表情及身體語言所傳達出來的信息，迅速判斷他是否接受了你的觀點，這一點非常重要。同時，視實際情況選擇恰當的例子進行說明，有助於增強說服力。
③態度誠懇，言語適度。注意說話的態度和敬語的運用，恰到好處地表達出你的意思，如果態度發自內心地誠懇，對方是完全能夠感受出來的。這樣，即使上司不完全讚同你的觀點，也不會影響到他對你個人的看法。
（3）時間把握要適當。如果向上司提意見的話，用多長時間你認為比較合適？
從心理學角度看，一般而言，上司會對長的意見感到不耐煩。而如果在短時間內你能夠說完你的意見，他就會覺得很愉快，而且如果覺得有理，也比較容易接受；反之，倘若他不讚同你的意見，又顧及你的麵子而不當麵打斷或者拒絕你，那麼你短時間的陳述也不會浪費他太多的時間，他會為此感謝你。因為上司的工作其中有個很大的特點就是，等待他解決的事情可能會比我們想象的要多得多。如果你這樣做，即便意見不被采納，你在上司心中的形象也不會受損，甚至會因為你的善解人意而對你刮目相看。
（4）不要怕碰壁。當意見被上司“我不讚成”或“這不合適”這類稍顯直接的回答駁回時，有些員工往往會心灰意冷。其實，你的意見被上司否定，在任何企業中都是常見的事情，因此，我們不要怕碰壁。當然僅僅做到這一點是不夠的，還應該在你意見的內容上、提意見的方式方法上下工夫。
首先，在內容上，既然是提意見，就必須言之成理、言之有據。不僅要清楚地表達出自己的意見，還要以大量的數據材料為依據，這樣意見才能站得住腳，否則一旦讓上司問倒了，就容易造成你這個員工喜歡信口開河的負麵印象。當然，結果自然是想不碰壁都不可能了。
其次，要注意提意見不能太過。向上司提意見本非壞事，但如果做過了，例如意見太多，或者提意見次數太頻繁，抑或語言太尖刻，都容易讓上司反感。
與上司打交道是世界上最有學問的事，做得好了，職場上一帆風順，做得不好，就會給自己添很多麻煩。總之，與上司溝通，向上司提出意見要注意方式和方法，意見要中肯，態度要真誠。隻要你方法得當，沒有上司不會歡迎你提出合理的意見和建議的。
11.勸諫不入，無怨無悔
【原典】諫不入，悅複諫，號泣隨，撻無怨。
【釋義】父母聽不進去勸解，我們應和顏悅色地反複規勸；父母若仍舊不聽勸，我們雖難過地痛哭流涕，也要懇求父母改過，縱然是遭到責打，也無怨無悔。
不管是否被采納，都要堅持獻計獻策
上節提到的是怎樣規勸父母。但是，如果父母不聽規勸呢？那麼，作為子女就要更加耐心，等待合適的時機再次進行規勸。這類時機包括父母情緒比較好的時候，等等。機會一旦出現，就繼續進行規勸，以期父母能夠接受。假如父母還不接受，甚至反應激烈，嚴厲地批評我們甚至是動手責打，那麼，作為子女即便是再委屈，哪怕是痛哭流涕，也要繼續規勸父母改過，不管父母在這個問題上對我們有多大的誤解、多大的反應，我們都應該無怨無悔。因為假如我們從此不聞不問，麵對父母的過錯不敢再去勸諫，那麼有可能使得父母的過錯增大，後果會變得很嚴重，不管我們的理由有多麼充分，如果放任不管，終究可能會使父母一錯再錯，鑄成大錯。這是陷父母於不義，是不符合孝道的。
唐太宗李世民年輕的時候，追隨乃父李淵平定天下。有一次，李淵決定連夜出兵攻打一個地方。李世民對此有自己的想法，於是對父親說：“這樣做我們恐怕會中埋伏，這個決策還是不施行為好。假如前麵不但不能取得勝利，後麵又被圍剿，這對我軍來說，沒有任何好處，反而會有很多不利。”李世民解釋了很多，闡述了自己為什麼反對父親這個戰鬥決策的理由。但是，父親就是不采納他的建議。李世民再次勸諫，沒成功；第三次勸諫，還是以失敗告終。