孫權依魯肅計，將荊州這個戰略要地借給劉備後，一直不甘心，總是盤算著有朝一日再奪回來。後來鎮守陸口的呂蒙生出一計，就是假裝養病，麻痹關羽，乘對方沒有準備時突然襲擊。呂蒙要“養病”，就得找人替自己。可是找誰為好，卻頗費思量。如果找一位名望高的，起不到麻痹關羽的效果，要是隨便找一位平平之輩，又恐不能按計劃達到目的。正在這時，陸遜主動請纓。陸遜年少喪父，跟隨堂叔父廬江太守陸康生活。他自幼酷愛學習，熟讀兵書，精通經典，又有長期積累的實踐經驗。呂蒙經過與其長談，認為陸遜足以擔起重任，就向孫權推薦了陸遜，他說：“陸遜的見解很長遠，其才略可以負此重任，看他行止和韜略，可以重用。”這時，陸遜隻是一名校尉，“未有遠名”，委以他如此重任，的確非同常舉。但孫權憑著自己對陸遜多年的了解和呂蒙的推薦，大膽起用陸遜。陸遜依計行事，果然取得了成功。劉備丟了荊州，如五雷轟頂，便親自率蜀國的軍隊來討伐吳國。大兵壓境，對吳國來說形勢十分危急。孫權便把抗擊劉備的主帥職務授給了陸遜。陸遜來到前線後，采取“以逸待勞，伺機反擊”的戰略，不管劉備那邊怎樣罵陣挑戰，自己按兵不動。對此，吳軍中許多有資曆的將官很是不服氣，有的譏笑陸遜書生氣十足，有的說他膽小懼敵。特別是孫權的宗室孫桓，作為吳軍前鋒陷於蜀軍圍困之中，實指望陸遜派兵相救，可陸遜仍然按兵不動。對於這些，孫權沒有絲毫疑慮，他對陸遜堅信不疑。陸遜終於瞄準戰機，將劉備趕跑。
孫權重用陸遜，可以說是選準了人。陸遜在戰時“胸中百萬兵”，而平日也很能顧全大局，化解矛盾。他任右都督時，奉命去平叛擴軍，與當時的會稽太守淳於式產生了矛盾。淳於式便寫信告陸遜不從實際出發，濫使權力，搞得當地不得安寧。陸遜對此毫不計較，反倒稱淳於式是個稱職的地方官。他對孫權說，淳於式作為地方官，想的是愛惜百姓，發展生產，他不是為私而告我，難道能說這不是好官吏嗎？這一見解和態度，深受孫權讚佩。
陸遜當了丞相以後，更是平等待人，公正而有度地處理各種事情。孫權到了晚年，年老昏憒，濫使權威，宮中結黨營私的事也時有發生。陸遜敢於直言相諫，陳說利害，盡管有時惹得孫權不滿，他也無所畏懼。諸葛瑾的兒子諸葛恪當時在孫權麵前很得寵，他不滿於自己的職務，便給陸遜寫了一封長信，發表了一通用人觀點。陸遜了解他的用意，就心平氣和地闡述了自己的用人觀點，他說：“比我強的人，我一定要敬重他想法給他升遷的機會；比我差的人，我則要想法扶持幫助他。現在你冒犯比你強的人，看不起不如你的人，這可不是為人立德的基礎啊！”一番話，說得諸葛恪無言以對。
點評：
以誠相待，用人不疑，往往會收到出人意料的效果。對於一個英明的君王，往往是先仔細地了解一個人，認為他真正有才幹以後，再毫不懷疑的對他委以重任。用才之道在於因其材以取之，審其材以任之，用其所長，掩其所短。
5.任人之道，重在不疑
俗話說：“用人不疑，疑人不用。”對於那些有才能的人，要以誠相待，給他以充分的信賴，這樣，他才能更大限度的發揮出自己的才能。
明末清初，鄭成功為尋求一永固的抗清根據地，遂進兵台灣，驅逐荷蘭侵略者，使台灣重回中國版圖。台灣的抗清複明力量，一直是清廷欲消滅的重要目標。順治年間，台灣成了尊奉大明的最後一個孤島，成為反清誌士心中的一麵旗幟。清廷知道，這麵旗幟不倒，民間反清複明之心永不會消絕，台灣便成了清廷的心腹之患。
康熙平定三藩後，便在福建沿海加強軍事力量，準備對台灣用兵，以和碩親王傑書統領軍隊，以重事權；任用姚啟聖為福建總督。姚啟聖不僅智略過人，而且明曉邊情。就任閩督後，即以撫為主，大力招安鄭氏官兵，以高官厚祿為餌，開誠布公，恪守諾言，受到鄭軍官兵的歡迎，歸降者極多。原鄭成功部將黃性震也受到姚啟聖政策感召，主動入見，密陳方略，對招撫鄭氏，收複台灣做出較大貢獻。
康熙又大膽起用施琅為福建水師提督總兵官。施琅是海上投誠人員，原為鄭成功的父親鄭芝龍的部將。他熟悉海上情形，對鄭氏內部情況也了如指掌，確實是對鄭作戰的難得的將領。