目前，武漢地區新聞傳媒的競爭之激烈有目共睹。日報、晚報、晨報、快報、都市報幾分天下，電視頻道也在不斷增加。但這些傳媒之間還缺乏嚴格的市場細分和異質性。由於定位接近，許多專刊、專欄名目相似，內容風格雷同，信息內容重複，走不出奇聞趣事、時尚娛樂、健康財富的小圈子；對某些國內知名品牌從內容到形式拿來就用，一些電視節目甚至連主持人的風格也帶著明顯的模仿痕跡，缺乏原創性，沒有自己鮮明的指向，因而無法形成鮮明的特色，創出自己的品牌。這些，都一定程度上造成了自身潛力的無從發揮，資源的浪費，傳媒市場的無序化以及非規則競爭現象的存在。
市場競爭是一種比較級上的競爭，在適需對路的前提下，寵愛有個性、有特色的傳媒是市場的天性。傳媒的生存質量與它的特色有無及其多少是緊密聯係的，沒有市場細分就無法拓展傳媒的行動空間。市場細分要求根據市場上受眾需求的差異性，將傳媒的市場整體劃分為若幹個受眾群體，從而確立目標市場。其中，每一個細分市場都是由具有類似需求傾向的受眾構成的。選擇不同的分眾群體作為自己的目標受眾，將有利於自己的特色和風格的形成。
同時，異質化經營要求傳媒瞄準市場空檔或薄弱環節，提供別人沒有想到或無法替代的，市場又十分需要和歡迎的有特色的傳播產品。構成傳媒特色和風格的內涵是極其豐富的，武漢傳媒應始終把自己看作整個社會傳播網絡中的一分子，抓住機會，專注於為社會提供自己所擅長的，比其他傳播競爭者更優的傳播產品。
3.運作上缺乏大魄力
目前，武漢地區的新聞傳媒雖有一些類似《科技之光》這樣一年投入上千萬，製作隊伍龐大、精良，並由科技界專業人士參與策劃，誌存高遠的節目（欄目）品牌，但如此大氣魄、大膽識和大手筆還比較少。這主要表現在策劃意識不夠，搞短期行為，應景之作，今天文摘走紅就辦文摘版，明天時尚熱就出時尚版，這樣即使取得一時轟動，但容易在被動和盲目中迷失自我；專欄、專版、節目缺乏策劃高手，多由編輯、記者少數幾個人拍腦袋完成，缺少對社會生活有深刻認識的各路有識之士、各行業專家以及對傳媒運作規律和流程極為圓熟的業內高人的參與；運作過程得不到科學的決策和嚴密的控製，水準也得不到有效的保證。
有的點子本來很好，但沒能堅持貫徹下去，常常是開頭幾期還挺吸引人，最後虎頭蛇尾，草草收場。
精品的打造是一項係統工程，絕非一朝一夕、散兵遊勇式的操作可以實現的。舉凡精品，無不是曆經了觀念的沉積，具有獨特的知識理念；包含巨資的投入、精心的策劃和嚴密的操作；依靠卓越的團隊，達到極高的專業水準，千錘百煉而成的。全球十大知名品牌中唯一的媒體品牌《探索頻道》，它的一個長度三小時的選題，可以用三名記者花兩年時間來拍攝，參與拍攝、編輯、製作的都是業內最好的專業人士。非大手筆，沒有打造精品的決心和底氣，沒有大的投入和高水準的製作，總之，沒有大的氣魄和膽識，是無法創造出流傳長久的有生命力的精品。
二
武漢地區要想打造屬於自己的品牌，應樹立強烈的精品意識，把握精品構成的內核，遵循精品生產的規律，以高遠的追求、專業的態度，整合和利用一切可能擁有的資源，走品牌經營的可持續發展之路。
1.追求特色經營
構成傳媒品牌價值的一個重要方麵就是特色。盡管受眾的興趣千差萬別，但在特定階段和時代氛圍下的需求在一定程度上仍有一致性，這就為傳媒提供了有效的市場空間，構成了傳媒競爭占位的基礎。明確市場定位，針對目標受眾，以特定的構想、取向和表現風格，滿足他們特定的接受需求，讓各類信息各得其所，各類受眾各得所需。這不僅可以解決傳媒的趨同問題，優化信息資源的配置，也將使傳媒盡顯自己的特色。
受眾市場的細分是建立在對其深刻和細致的了解上的。為此，應該在武漢地區受眾中和傳媒市場上開展有針對性的市場調查。了解媒體市場的整體狀況，受眾的閱讀和觀看口味的變化，接受行為的習慣和偏好，接觸傳媒的目的，現階段對傳媒的要求，當前關心的熱點，傳媒市場的賣點，各個層次受眾的構成等深層次信息。隻有這樣，才能從市場出發，確定傳播對象；從受眾的信息接受心理出發，確立訴求點，投受眾所好，在受眾心目中占據有利位置，實現有的放矢的差異化傳播。市場細分、定位明確雖然是以小眾化為目標，但事實上，特定的傳播內容隻要做好做透，就可以吸引廣義層麵上的大眾，各有特色的欄目將吸引不同的人群。
形成特色還要整合自身的資源，把握自身的優勢，突出鮮明的個性。武漢市具有商業色彩濃、對外開放意識強、人們接受新事物快、各種信息交彙集中等特點，各家新聞傳媒在長期經營中也形成了一些自己的想法，培養了一些人才。要充分利用這樣的條件，發揮自己所長，同時又要超越自我，博采眾長，不斷創新，打磨屬於自己的特色。