當然，網絡市場本身是具有彈性的。如前所述，網民的信息需求可以由網絡來培養，就看新聞網站如何利用自身優勢，既要著力於挖掘已有市場，又要培育和創造新市場。在現有網絡市場格局下，新聞網站亟須調整經營策略。
2.融資渠道及手段單一，製約了新聞網站的資金投入和技術升級
網絡是一項高投入、高消耗、高風險、高收益的事業，越是資金投入少，越是盈利機會小、收益慢，越不利於網站占領市場。
商業性網站近年來通過上市、爭取“外援”、股權轉讓等多種渠道，吸納多方資本迅速壯大。在短短二三年內，商業網站技術頻頻升級，網站麵貌煥然一新，其市場不斷擴大。目前有影響力的幾個品牌，無一不有較為複雜的資金背景。網絡業競爭異常激烈，淘汰率高，邊緣化更快，網站的一切發展都首先依賴資本實力。
國內新聞網站的資金來源目前主要依賴媒體的信息產品和廣告收入，來源過於單一，造成網站資金投入不足。我國現有報紙2053家，1999年報業廣告總收入120億元人民幣，其中1億元以上的有33家，最高的《廣州日報》集團，收入9.7億元（《新聞三昧》，2000年第4期）（廣電行業少於報業）。比起西方國家來，這個數字差得遠，美國前6位傳媒集團1997年的銷售額都在50億美元至250億美元之間。而我國媒體這些收入的絕大部分被用作傳統媒體自身的再生產，能投入網站的更少，再加上媒體在觀念上的偏差，不願盡全力投資網站。新聞網站每年的投入隻有商業性網站的十分之一到幾十分之一，新聞網站一直以來技術更新慢，服務內容少等問題，都直接與資金投入相關。這裏既有政策因素，更有新聞媒體本身的策略問題，對網站發展認識不足，缺乏長遠規劃。現在看來，這種單一渠道模式已經成為新聞網站進一步發展的瓶頸。
3.固有的傳播形態、經營理念和運作方式，與網絡特征錯位，製約了新聞網站“創新”
目前國內新聞網站的運作方式總體上顯得過於謹守，反映出經營理念上存在種種問題。首先，對網站角色的認識存在偏差。媒體將重點放在傳統媒體自身的經營上，新聞網站處在依附地位，被視為母媒體的輔助宣傳工具，因此網站普遍缺乏整體經營策略，缺乏籌劃和具體的經營目標。網站基本上被母媒體養著，沒有內在的盈利驅動和外在的競爭壓力，導致新聞網站總體經營意識薄弱，競爭意識不強，這同傳統媒體自身日趨成熟的經營理念極不相稱，與網絡業的發展規律更是背道而馳。同時，新聞網站的這種依附狀態，也使網站自身的獨立運作受到限製，難以挖掘自身潛能，尋找商機。目前新聞網站普遍地不是在網絡業的遊戲規則裏運作，而更多是在傳統媒體固有的框架內運作。
其次，新聞網站沿襲傳統媒體的傳播模式和傳播觀念，與網絡的傳播特征不相一致。多數新聞網站由於采取被動策略，跟風上網，目標不明確，對網絡的意義不甚明了，因而網絡的傳播優勢得不到發揮。許多網站僅是傳統媒體的翻版，有的隻在BBS上有些網絡特點。這樣的網站訪問量低，有的甚至成為“死站”。當前新聞網站最突出的現象是：開放性、交互性、個性化等網絡特色遠遠不夠，而“泛宣傳”化傾向卻顯得突兀，使網站單調有餘而豐富不足，嚴肅有餘而活潑不足，教化意義強而交流意義弱。顯然，這與上網“新人類”的口味發生錯位，是眼下新聞網站缺乏吸引力和親和力的主要原因。我國新聞網站的進一步發展，必須解決好網絡特征與宣傳模式這一基本矛盾，從根本上處理並把握好傳統媒體的“喉舌”功能與網絡媒體的信息傳遞和交流功能的關係。
三、發展策略