隨著網絡市場的分化和成熟，20世紀90年代那種“占位”、“圈地”式上網已沒有多大意義。媒體需要審時度勢，根據自身特點，製定成熟、完整、長遠的和細節化的網站發展策略。
1.定位策略
首先確定新聞網站在區隔的市場中的發展方位。目前國內新聞網站定位大致相同，缺乏針對性。除了少數證券信息網站外，幾乎都是綜合性新聞站點，並且，信息結構、傳播方式都大同小異，這似乎在沿襲商業網站90年代中期走過的老路。
新聞網站定位似乎可以借鑒目前電視節目市場的定位思路，采取優勢定位、特色定位和價值定位。
優勢定位，即利用媒體自身優勢進行網站定位。實力雄厚的大型媒體，可發揮其品牌和資源優勢，以信息傳播為依托，建設綜合型新聞網站或門戶型信息網站。例如國內某些國家級和沿海省級大媒體，經濟實力強，信息渠道廣，品牌效應好，廣告來源充足，有良好的發展勢頭，便可依此定位。就目前狀況看，要辦好這類網站，尚需轉變傳統媒體觀念，強化服務意識：一是加強搜索功能；二是增大信息量；三要拓寬服務範圍。作為主流新聞網站，必須謹守嚴肅、權威、信譽、深度的原則，以高品位的新聞產品立足。
特色定位，即根據媒體自身特點進行網站定位，走垂直縱深型網站路子。一些有某方麵特長的媒體，或專業化媒體，可量身定做，鎖定某方麵內容，辦成特色網站。這類網站要求：專業性和權威性高；原創內容；堅持個性。
價值定位，即根據網站的實際經濟價值來定位。我們一直以點擊率來計算網站的經濟價值，這裏有兩個誤區：一是點擊率不必然代表瀏覽率；二是瀏覽率不必然等於經濟價值。訪問者人口構成比數量更直接關切經濟效益。例如，一個給20-45歲人看的網站一般要比給其他年齡人口看的網站更有廣告價值，一個白領階層和經理人喜歡的站點，比其他站點更適合做電子商務和廣告。國外一些非主流的網站，像石板雜誌，訂閱人數並不多，但仍生存得很好，就是瞄準了有消費實力的特定人群。
國內新聞網站可以對受眾人群的市場價值作分類評估，再做針對定位。
2.經營策略
進入新千年，國內少數新聞網站的改革已不再停留在改版，而是延伸向經營模式的整體探索。新出籠的上海“東方網”，北京“千龍網”等，都給人嶄新的感覺，提供了有益的示範。我們認為，目前新聞網站的經營策略方麵，需要把握5個方麵：
第一，以網絡意識建構經營理念。
媒體首先要解決觀念上的“網絡化”。從1995年上網以來，不少媒體一直將網絡化簡單地理解為“電子報紙”或“網上電視”，這種單維的思維方式，使網站運作機製囿於傳統模式，表現在1997年後網媒數量雖然大增，但幾乎都是原媒介的翻版。新聞網站不講經濟效益，缺乏創新機製。
網絡意識包括：
（1）傳播模式的網絡化，按照網絡特性進行新聞傳播，充分發揮網絡交互性、豐富性、選擇性的優勢。目前國內網站新聞的開發度低，信息加值少，缺乏賣點，服務單一。
（2）經營方式的網絡化，即探索符合網絡自身發展規律的經營管理方式。一是處理好網站與原母體媒介的關係，由依附關係轉變為依存關係，即兩者既獨立運作又相互聯係，給予網站與其母體媒介同樣的發展空間。二是推動新聞網站朝向商業化獨立運作。
（3）體製和人才機製的網絡化，即完全摒棄傳統媒體積重難返的用人製度，引入全新的網絡競爭機製，徹底實行人力資源的市場化。一方麵運用市場機製優化人才資源配置，降低用人成本；另一方麵，運用激勵機製，將拔尖人才的報酬與支付形式同市場行情接軌，特別對於那些緊缺的高層次決策人才、經營管理人才和營銷策劃人才，以高薪延攬，形成人才優勢。同時，更要強化責任機製和約束機製，以確保用人質量和用人效益。
第二，以品牌意識打造網站形象。
沒有品牌必然帶來兩種不利，一是訪問率低，市場小；二是難以吸引投資，影響長遠發展。傳統媒體向來長於“吆喝”，因此需要利用這一優勢，對新聞網站進行包裝和宣傳，幫助網站盡快樹立品牌形象。媒體可以通過交換廣告、網站互聯、投放戶外廣告、舉辦社會活動等方式來打出知名度，並提升行業的整體形象。（但目前有些網站陷入了重炒作輕經營的誤區。）品牌新聞網站，首先必須生產精品，以質取勝，爭取網民的忠誠度。其次必須有品牌新聞和品牌言論，從趨勢看，新聞競爭的焦點將不再是拚搶速度和獨家新聞，而在如何報道和詮釋的“軟件”上，這是無法模仿的，形成網站的獨特風格。再者，必須有特色服務。