這說明目前網絡信息市場大有可為。傳統媒體正具有信息供應者的獨家優勢，專業化的新聞隊伍、長期形成的品牌、廣闊的信息渠道、豐富的經驗都不是商業性網站在短期內可以造就的。從國外的經驗來看，主流媒體網站也是網民的主要信息來源，列入訪問率最高的站點行列。因此，新聞網站有著極大的發展空間，關鍵是吸取商業性網站的經驗教訓，強化內容建設和服務意識，在“專、精、深”上下功夫，做成貨真價實的新聞網站。
3.網絡市場的細分，合乎新聞媒體傳承的小眾化發展態勢
網絡市場的分化在1998-1999年露出端倪。國內網絡中占主導地位的商業性網站，從前一概追求大而全的門戶形態，以整合為主要內容來源，現在隨著網站數目的增多，開始朝著不同方向發展。有的堅持做門戶網站，但強化搜索功能；有的轉向垂直縱深型網站。去年末今年初，新聞網站通過改版，試圖改變以往“千網一麵”的狀態，同時也顯示出網媒本身的分化傾向。顯然，市場細分將是網絡業走向成熟必不可少的一步。市場區隔給媒體網站帶來了有利的發展空間，因為分化的趨勢是網站走向垂直縱深、專業化、特色化，這與當今傳統媒體本身的發展方向一致。自20世紀90年代初報業“擴版潮”以來，報紙、電台、電視台都逐步走向多元化、小眾化，傳媒市場日益區隔。如今，專業化的報、台、頻道都已趨於成熟，與網絡市場的細分方向十分契合，也為新聞網站參與競爭提供了極為有利的條件。
二、存在的問題新聞網站雖然有著良好的發展前景，但就目前狀況看，其生存與發展受到了外部和自身一些不利因素的製約，主要有這樣幾個因素：
1.商業性網站“搶灘”在先及其業務拓展，削弱了新聞媒體網站應有的市場份額
商業性網站比新聞媒體網站起步早，發展快。在20世紀90年代中後期，當傳統媒體還對網絡感到陌生的時候，商業性網站已經辦得有聲有色了。當新聞媒體涉足網絡的這幾年，商業性網站更是強化了經營意識，表現在以下幾個方麵：一是在人力和財力上加大投入，加快技術升級，網站帶寬增加，速度大幅提高；二是加強了網站的內容建設，增加原創內容，辦出特色；三是明確了網站定位，較為主動地在網絡市場中找準位置。同時，商業性網站在過去的幾年裏十分重視品牌炒作，一些大網站，如新浪、搜狐、263等都展開了聲勢浩大的“搶灘”行動，在廣告上投放大量資金，有效地吸引了公眾的注意力。
商業性網站已經搶占了主要市場，無疑削弱了新聞網站的市場份額，不利於網站的發展和新網站的進入。目前雖有近400家網上新聞媒體，除了人民日報網、新華社網、光明網、東方網、千龍網、大洋網等幾家外，大多數沒有什麼市場。據有關統計表明，上述幾家網站也未進入網絡排行的前15位。從訪問量看市場占有情況，商業性網站高於新聞網站，傳統媒體網站遠低於其他專業性網站。據上海熱線今年8月對該地區網站日訪問量的統計，“證券之星”訪問量3000萬人次，“電腦之家”1000萬人次，“信息世界”133萬人次，《新民晚報》119萬人次。傳統媒體訂閱率排行相差一個檔次，往往意味著廣告收入上的倍數差別，這需要引起網站的警覺。