多年的苦心經營，尋培玨把深愛公司帶到了國內同行龍頭企業之列，同時也培養和帶動一大批企業的飛速發展，為國內微電子工業的發展，綠色照明事業的推進起到了示範帶頭作用。2007年8月，規劃大力發展微電子工業的四川省遂寧市人民政府特聘尋培玨為高級經濟顧問。
“做事先做人”這是尋培玨常說的一句話，也是他自身的行為準則。他生父是抗戰時期的老幹部，擔任縣委常委宣傳部長多年，在他農村老家的大門上掛著一塊巨幅牌匾，上書四個大字——為人之粹。這是前幾屆縣委書記等其他領導贈送給他生父的，是對他父親為人的高度評價。有父親的言傳身教，從小受到良好家庭教育的影響，尋培玨在自己的工作生活中處處以“做好人，做好事”為自己的行為準則。對企業、對員工、對上級、對部下、對供應商、對客戶，處處以誠相待，創造了一個企業文化和諧，與客戶和供應商的合作關係非常融洽的企業環境。2008年下半年，在市場需求量大幅度下降，同行廠家產品嚴重滯銷的環境下，深愛的產品仍能保持較好的銷售態勢，很大程度上是客戶景仰他的為人，為他的人格魅力所吸引。作為一個優秀的企業家，他工作上嚴謹務實、雷厲風行、精益求精；管理上細致到位，毫不手軟，但又不失人性化；生活上卻是普普通通、非常儉樸。近幾年來，企業發展越來越強大，員工收入不斷提高，但他的工資卻未漲半點；許多員工都新購置了大住房，他仍住在十幾年前的舊住房；按照有關規定他很早就可以更換工作用車，但他仍然開著九年前客戶抵債來的舊車。不該花的錢一分也不能花，這是他常對公司員工說的。把企業做強做大才是他最大的理想。
尋培玨作為一個高學曆的企業家，非常重視員工的學習和人才的培養。他在公司製定了“全麵人才培養戰略”和“三個創新”即技術創新、管理創新和市場創新的經營理念。雖然企業近兩年遇到了一定的困難，但在人才培養方麵他還是不惜投入巨資，公司先後和電子科技大學合辦了研究生班、微電子專業大專班，培養了29個碩士研究生和50多個大專生，為公司今後的發展儲備了豐富的人才資源。他常說：“一個人淵博的知識和寬廣的胸懷決定其思想高度，隻有站得高，才能看得遠。”企業的發展亦是如此，一個企業的領導者如果隻顧眼前的利益，而不為以後的發展做準備，這樣的企業是長久不了的。他經常提倡員工多讀書，增加文化底蘊，從管理上來說不僅是員工的一種進步，更是今後企業提升的重要基礎。在技術上，他注重產品的研發和專利申報，麵對今年不好的形勢，但在他的管理下，公司成功申請到“國家級高新技術企業”的榮譽稱號。他平時喜歡爬山，永遠有著一顆年輕人的心，踏實平穩卻又追求創新，工作管理上遊刃有餘。喜歡抽空和員工聊天，了解大家的生活，在捐款活動中總是第一個伸出援手，並多次被評為市、集團、公司先進黨員。可以說尋培玨是一位合格的共產黨員，一位優秀的領導者。
輝煌已屬於過去，他沒有躺在功勞簿上停滯不前，“把深愛辦成國際上知名的半導體器件製造企業”才是他的追求和理想。2006年11月尋培玨被提升為深圳市賽格集團有限公司副總經理，主管整個集團公司的企劃工作和深愛公司的生產經營。他站在更高的角度給企業作出了新的規劃，穩定企業的骨幹力量隊伍，保持企業持續穩定地向前發展，全力推動公司的改製和上市，實現公司更大的發展。
可以預見，在未來的幾年，尋培玨將憑借自己的特色管理和個人魅力帶領他的優秀團隊勇攀高峰，必將實現他的理想。深愛公司也將成為國際上著名的功率器件製造基地。