他有父蔭庇護，卻不承父蔭，逾越父蔭辟新界，獨闖印尼掘得第一桶金；得初創基業，卻不拘基業，放棄舊業溯上遊，滾動發展摘取鋼鐵大王冠；奠基礎財源，亦不怠財源，多業並舉齊發展，投資華夏再繪事業新版圖。
如果在中國突然提起鍾廷森這個名字，也許很多人會感到陌生，但如果提起當今各大城市的百盛廣場，卻幾乎人人皆知。鍾廷森，就是百盛的締造者，而百盛，就是中國人開始熟悉鍾廷森的關鍵。
第一桶金
1943年，鍾廷森生於新加坡的一位華商家庭，幼年就讀於新加坡華文小學，後轉入吉隆坡英文中學求學。鍾廷森的父親鍾水發1940年在新加坡開設的德昌製造廠，以“金獅”牌金屬家具的製造和出口為業。到1956年，業務擴展到馬來西亞，除了生產原有的金屬家具外，又先後開發了橡膠製品生產和食品加工業務。鍾廷森從小就在這樣的商業家庭氛圍中受到長期的熏陶和影響，從而對商業經營產生了濃厚的興趣，10歲時便開始白天讀書，放學後到父親的公司學做生意。在年僅15歲時，鍾廷森就開始到馬來西亞的公司中幫忙，從此便留在馬來西亞，開始了他一生的商務生涯。
1971年，29歲的鍾廷森已經初具了對市場發展趨勢的洞察力。在他去印尼考察時，發現當地人口眾多，但製造業卻相當落後，有很多行業仍處於空白卻無人投資開發。鍾廷森敏銳地察覺到在印尼蘊涵著極大的商機，於是果斷決定在印尼開始發展自己的事業。當時，盡管家中眾人都極力反對他獨自到印尼投資，但鍾廷森卻堅信自己經過實地考察和可行性研究的決策前景無限，因此堅持自己的決定，終於說服了哥哥與他合作，共同出資60萬林吉特到印尼發展。
如果說鍾廷森在創業決策中表現出超越父輩的膽略，那麼在投資項目選擇上則體現了他穩健持重的投資理念。來到印尼後，鍾廷森在眾多的項目中，選擇了自己在十多年的曆練中駕輕就熟的金屬家具產業，開設了一家生產鐵質家具和辦公用具的工廠。在創業之初，鍾廷森雖然先後遭遇印尼金融政策變化等重重困難，但都沒有使他退縮半步，反而促使他以加倍地努力去克服困難，從融資到開辦工廠直至拓展產品分銷網，無一不身體力行，從而使經營業務逐漸走上正軌，並且在第二年就開始盈利，到第三年時，鍾廷森的工廠就賺了整整100萬林吉特，成功地掘得了第一桶金。
明銳的市場洞察力
1976年，鍾廷森又以犀利的發展眼光，決定把在印尼的投資和贏利撤回馬來西亞，準備向上遊基礎材料產業進軍，投資創辦鋼鐵廠。但由於資本畢竟有限，因此他不得不為建設鋼鐵廠精打細算，以有限的資金實現自己設定的目標。鍾廷森為了采購既經濟又先進的製鋼設備，幾乎跑遍了全世界所有知名的鋼鐵設備製造廠家，對製鋼設備進行實地考察。經過多方考察後，鍾廷森發現日本、美國、德國的製鋼設備雖然先進，但價格卻極其昂貴。後來他接觸到意大利一家鋼鐵設備廠，恰巧也正在尋找打開遠東市場的機會，於是鍾廷森緊緊抓住這一雙方共同的利益意向，多次和他們接觸談判，努力說服他們以比較低的價格將製鋼設備賣給他。功夫不負有心人，遠東巨大市場的誘惑和鍾廷森的赤誠終於打動了這個鋼鐵設備廠的老總，將一套在當時比較先進的製鋼設備以極低的價格賣給了鍾廷森。
1978年，鍾廷森以投資1200萬林吉特創立的金獅合營製鋼廠終於投產了，在他的精心管理下，鋼材產銷經營業務十分順利，開業一年半後就獲得1700萬林吉特的利潤。鋼材的產量增長也極其迅速，第一年便達到了10萬噸的產量，第三年攀升至15萬噸的鋼材產銷量。緊接著他又緊鑼密鼓地開始了滾動發展，投資建造了80噸級的電爐連鑄生產線，將廢鋼直接鑄成鋼錠實現連續生產。1983年，鍾廷森又投資建造了二條線材生產線，鋼材產量猛增至85萬噸。經過鍾廷森多輪循序漸進的滾動發展，二十多年後的金獅鋼鐵廠已非昔日可比，生產規模得到迅速擴大，成為鋼材年產量達780萬噸的特大型鋼材生產企業，鍾廷森也因此摘取了馬來西亞“鋼鐵大王”的貴冠而享譽海內外。