李嘉誠對兩個兒子總的態度是既嚴格又開明，既寄予願望又給予自由。1993年8月底，身任和黃集團執行董事的李澤楷，被提升為和黃副主席。大公子澤钜坐鎮全係大本營長實集團，二公子澤楷將任全係主力艦和黃集團的舵手。李嘉誠安排兒子接班的趨勢已十分明朗。
此時，二公子李澤楷正好27歲。
澤楷從少年起，就似乎與其兄澤钜不一樣。回港後，李澤楷在父親的監督下過了一段儉樸而寂寞的日子，獨居普通屋村，以日本小房車代步，與打工族無異。但沒過多久，李澤楷顯露出“公子哥”的德性，父親批評他時，他反駁道：“是花我自己賺的錢。”
美國《華盛頓郵報》1994年1月24日刊出一篇關於李澤楷的文章，開篇說到：
“莫看香港隻是個繁榮的小都市，當中不乏自命不凡的年輕才俊。在芸芸眾子中，最矚目而又最惹眾人羨慕的，當算是香港首富李嘉誠27歲的次子李澤楷。這位身材瘦小、神情緊張、頭發修剪得極短的富家子弟，講英語時帶著極誇張的腔調，使他本身看來像富貴圈中驕縱的小公子。”
針對二公子的性格特點，李嘉誠鄭重送給李澤楷兩條忠告，除“樹大招風，保持低調”外，另一條是：“做事要留有餘地，不把事情做絕。有錢大家賺，利益大家分享，這樣才有人願意合作。假如拿10％的股份是公正的，拿11％也可以，但是如果隻拿9％的股份，就會財源滾滾。”
李嘉誠的箴言，不僅是他對兩個兒子的要求，也是他從商一輩子的經驗。
就是這個簡單不過的原則，讓李嘉誠結交了無數商界朋友，贏得了廣大股東和職員的信賴和支持，樹立了崇高的形象，為他贏來了無數的財富，並一舉登上香港首富、世界華人首富的寶座。
中華民族自古崇尚“滿招損，謙受益”，講究“槍打出頭鳥”、“木秀於林，風必摧之”，就是普通老百姓也懂得“以和為貴”、“財不外露”。
利益共享也是中國式經商的行動準則。如果違反這一遊戲規則，失去的絕不隻是合作者這一個對象。口口相傳，失去的將是你的整個商業信譽，繼而危及你的整個商業地位。
但是如果把事情反過來考慮呢？如果按照李嘉誠所說的少拿一點，你得到的又絕非僅僅是合作的一方，而且還將包括人們對你的無限信賴和尊敬、無窮的商業機會、是少拿的1％的百倍，甚至是千倍、萬倍。
顯然，李嘉誠一生培養和教導兒子的，與其說是經商的知識，還不如說是做人的學問。因為在他的心目中，做人乃是經商之本，隻有首先務這個本，才能成為一個好的商人。李嘉誠本人是一個儒商，他希望兒子以後也成為義利相兼、德才兼備的儒商。
應當指出，李嘉誠的做法對於商人具有重要的指導作用。因為一方麵，做人是做一切事業之本；另一方麵，今後的商場日益沒有那些見利忘義的狡詐之徒的容身之地，隻有通過合法手段進行正當競爭，才能成大事。
像李嘉誠那樣做一個遵紀守法、集傳統文化和現代觀念於一身的現代儒商，是今後商人的根本方向。
李嘉誠經商語錄：
文明一定要靠知恥，要有良心，不能靠打人家，罵人家，否則午夜夢回也不好受。
理念八：穩中求進
做生意講的是一個“穩”字，先穩住陣腳，在穩中求進，這是一個很簡單的道理：不會走之前，先別想著跑。李嘉誠做生意始終把“穩”放在第一位，不該冒險決不冒險，哪怕是再大的利潤。