第32章 大膽起用新人(2 / 2)

有人說周年茂一帆風順,飛黃騰達,是得其父的庇蔭———李嘉誠是個很念舊的人,為感謝老臣子的忠心耿耿,故而“愛屋及烏”。

這話雖有一定的道理,但並不盡然。李嘉誠的確念舊,卻不能說周年茂的“高升”是因為李嘉誠對他的關照。其實,最主要的一點,仍然是他自身具備的相應實力,有足夠的能力擔此重任。

據長實的職員說:“講那樣的話的人,實在是不了解我們老細(板),對碌碌無為之人,管他三親六戚,老細一個都不要。年茂年紀雖輕,可是叻仔(有本事的青年)呀。”

周年茂走馬上任,任副總經理,是頂替移居加拿大的盛頌聲的缺位,負責長實係的地產發展。

周年茂憑著能力上任後,便積極開展工作,落實了茶果嶺麗港城、藍田彙景花園、鴨利洲海怡半島、天水圍的嘉湖花園等大型住宅屋村的發展規劃,順利實施了李嘉誠的迂回包抄計劃,從而以自己的能力贏得了李嘉誠的信任。於是,李嘉誠將更大的重任托付於他。

壓在周年茂肩上的擔子比盛頌聲在職的時候還要大,肩負的責任還要多。但他不負眾望,努力紮實地工作,得到了公司上下的一致好評。

長實參與政府官地的拍賣,原本由李嘉誠一手包攬,全權掌握,而現在呢?同行和記者經常看到的長實代表,卻是周年茂那張文質彬彬的年輕麵孔,而李嘉誠那張老麵孔則不常見了,隻有資金龐大的項目出現時,大家才見到李大超人的尊容。

周年茂雖然看起來像一位文弱書生,卻頗有大將風範,指揮若定,調度有方,臨危不亂,該進該棄,都能較好地把握分寸,收放自如,這一點正是李嘉誠最放心的。

現在長實的地產發展有了周年茂,財務策劃又有了霍建寧,樓宇銷售方麵則有一名女將洪小蓮。此前這些工作全部都是由李嘉誠一手包辦的,每件事都要親力親為。

而現在,李嘉誠實現了角色換位,由管事型領導變成了管人型。

從重用周年茂上,可以看出李嘉誠的確很念舊,以至愛屋及烏。不過,更重要的一點是,他看重的是能力而不是背景,以重賢任能為原則。

假設周年茂隻是一個扶不起的阿鬥,那李嘉誠絕不會如此重用於他。他要報答周千和,辦法實在多得很,可以送給他一筆錢,讓他去幹別的事情,任其去發展,斷然不會拿自己的事業開玩笑。

李嘉誠任用俊才,把自己從事無巨細一把抓的初級階段給釋放了出來,得以將主要精力放到了事關全局的重大決策上。

新人才有新思想,高幹勁,一個企業要不停地注入新鮮的血液,才能充滿活力,才不會幹涸。

李嘉誠不是萬能的,是人不是神,他不可能事無巨細一個人把長實的事都做了;李嘉誠又是萬能的,他是超人,他敢用新人,敢於放權,因此長實事業沒有不發達的理由。

李嘉誠經典語錄:

人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是自然的,世界上任何人都可以成為你的核心人物。