就這樣，葉茂中開始了他生平第一支電影膠片廣告的創意。他注意到了當時中國正流行一股“台球風”，凡是打過台球的人都知道，一杆能打進兩個球就非常難、非常了不起了。葉茂中的創意靈感出來了，他想，要是一杆能打進六個球是不是就更了不起了呢？興奮之餘，趕緊開始畫電視廣告腳本。畫畫出身的葉茂中對這個當然不在話下，很快腳本就拿到了客戶麵前，也許運氣真是太好了，在沒費多大力氣的情況下，他的創意就通過了。後來春蘭的這條廣告一播就是5年，一共投入了3個億的廣告費。
這條廣告的成功，也讓葉茂中出了名，陸陸續續的有些企業來找他拍廣告，他也有了在這一行去打拚一下的想法。就這樣，1993年9月21號，葉茂中帶著他的這個夢想來到了上海。到了上海，他進了一家叫“諾貝”的廣告公司，那家廣告公司是《人民日報》社廣告部和香港的某公司合辦的，在當時來說算是很有規模了。
也許狼就是狼，總想去漂泊，但還總是那麼孤傲。在這家廣告公司裏，葉茂中做了一件令人意想不到的事情。好不容易接到一筆廣告生意，但是他卻拒絕了別人，理由很簡單，就是那個廠生產的飲料口味不好。在“諾貝”廣告公司呆了10個月後，因為人事變動，葉茂中離了職。
之後他又去過一家叫“龍興”的廣告公司任職副總，可沒幹上幾個月，不稱心，又失業了。
在以後的一年多裏他幹脆當起了業餘作家，葉茂中認為這是可以使自己出名的捷徑。這段時間他寫了很多文章，也看了很多關於營銷和廣告方麵的書，這為他以後的成功積累了相當豐富的理論知識。還有一件重要的事情就是他還完成了自己的第一本書——《廣告人手記》。
《廣告人手記》出版後，市場反映非常好，不到一個月就賣了一萬冊，出版社不得不幾次再版。因為這本書，葉茂中的名字漸漸在中國廣告界響了起來，他寫作出名的想法也得到了證明。
一本《廣告人手記》給葉茂中帶來了好運，有很多人慕名前來找他合作。於是，他決定到北京發展，並於1997年11月份在北京注冊了自己的公司——葉茂中營銷策劃機構。從此，這匹“狼”有了自己的“山頭”，也真正開始了在廣告界廝殺的生涯。
廣告業的一匹狼
“從我8歲開始，就讀有關毛澤東和紅軍的書籍，並直接導致了我生活方式的改變。我現在每天一睜開眼就要戴帽子，就是受到了小時候戴紅軍帽的影響。而有關毛澤東的書籍則是我一定要隨身攜帶的東西。”
很多人崇拜毛澤東，但是，像葉茂中這樣的可能就不多見了。葉茂中的家中有四五百本關於毛澤東的書，對他而言毛澤東不僅帶給他精神上的鼓勵，而且還激發了他的智慧。“毛澤東教會了我如何做廣告”，葉茂中這樣說，廣告要“從群眾（消費者）中來，到群眾（消費者）中去”，品牌推廣要“集中優勢兵力打殲滅戰”，這都是他從毛澤東那裏學到的。
可見葉茂中不僅僅是隻凶悍的“狼”，還是隻充滿智慧的“狼”，這樣的“狼”更可怕。他用的方法也許很簡單，但是卻非常奏效，招招致命。
葉茂中開公司的第一筆生意還要得意於那本《廣告人手記》。當時有家名叫“小雨點”的飲料企業的總裁助理無意中看到了這本書，就帶著書找到了葉茂中。之後，葉茂中以僅僅42萬元的推廣費用策劃了一個“緊急尋找小雨點”的推廣方案，在有一千多萬人口的北京打響了“小雨點”
的品牌，當年就被《中國經營報》評選為“中國最佳市場推廣策劃案”。這算是有了一個很好的開頭。
狼擅長從人們意想不到的地方開始攻擊，葉茂中也擅長從不同的視角看問題。他認為與其出去去拉顧客，不如讓顧客找上門來。怎麼樣才能讓顧客主動找上門來呢？那就是要讓公司在短時間內名聲大振。這個時候葉茂中實施了兩個差異化策略。
第一個差異化就是避開打公司的知名度，而先打個人的知名度。因為中國的廣告公司太多了，再加上一些實力雄厚的國際廣告公司入住本土，要想在短時期內把自己公司的知名度打響，並超過那些老牌公司顯然是不可能的，因此他另辟蹊徑，決定先把自己的知名度炒起來。
之前，葉茂中也算是個小有名氣的人物了，於是，他一邊接案子，一邊又把成功案例的操作過程整編出書。在這幾年期間他出版了《轉身看策劃》、《葉茂中談創意》等係列叢書以及《聖象地板整合紀實》、《創意就是權力》等書，又和薑昆聯合策劃主持了大型經濟類電視節目《品牌故事》，一周一檔在全國200多家電視台播出。這些書的出版和電視節目的播出、使葉茂中的知名度達到了極高的程度，不僅在廣告界裏他大名鼎鼎，就在中國的企業界也沒有幾個人不認識他的。
葉茂中出名了，他的策劃公司也就跟著出名了。
第二個差異化就是公司經營業務方麵的差異化。當中國大部分廣告公司都在經營廣告業務的時候，葉茂中意識到中國的企業其實更需要市場營銷。於是他把公司的業務定位在“營銷策劃”上，專為企業作全案的整合市場營銷。這樣的服務大受企業歡迎，也給了他展示自己實力的機會。
就這樣，葉茂中和他的策劃公司在業界名聲大噪，達到了讓顧客自己找上門來的目的。
顧客找上門來，葉茂中當然不能讓他們失望。公司成立幾年來，每年都會服務幾個有代表性的大客戶，策劃出一些令人叫絕的營銷方案。如，1999年服務的聖象地板；2000年服務的白沙香煙；2001年服務的海王集團；2002年服務的大紅鷹；2003年服務的柒牌男裝、雅客V9等。這些都是令葉茂中驕傲的戰果，他創造了中國廣告業的一個又一個神話。雖然有人說他的廣告創意太俗，有人說他的廣告不值得一看，但是有一個不爭的事實，那就是這些品牌都成功了，至少在當時的銷售業績是有目共睹的。“廣告沒有專業可言，隻有成功可言”，無論如何葉茂中給了企業最需要的東西。
“狼、老虎都是孤獨的，因為它們自信。羊、鹿是一群群的，因為它們沒有自信。要想成為偉大的廣告人和廣告公司，必須和別人不一樣”，葉茂中的言談中無不透著一股自信。