從內容到渠道，小米盒子驗證的是小米產業布局的整合潛質。通過小米盒子，小米可以大範圍地推廣自己的互聯網產品，比如小米商城和米聊等等。可以借助電視+盒子的無敵組合，收獲非比尋常的超值體驗：能夠通過米聊和遠在異地的父母分享照片，能夠通過小米商城購物。
至此，雷軍為小米規劃的版圖終於浮出水麵。這個生態鏈條直接反映的是小米產業鏈的重生，也是小米變化能力的考量。在完成這個重要的步驟之後，雷軍還有很多路要走。畢竟，樂視等傳統廠商已經將小米的“互聯網手機”模式移植到了電視領域，小米想要暢通無阻地在智能電視、機頂盒等領域大施拳腳，僅僅依靠它的線上渠道資源和寥寥無幾的售後網點，還是有些力不從心。
搶占客廳
小米智能電視發布了，小米盒子也推出了，於是，有不少同行開始抱怨：我們不擔心小米的介入，我們擔心的是小米的高調會引起政策的變動和監管的收緊。根據一些業內人士分析，隻要能接入電視進行播放的聯網設備，必須都要有內置的播控平台，要得到主管部門頒發的牌照才允許發售。
於是有人驚呼：又一家覬覦客廳用戶的互聯網企業來了！
原本是站在牆外的小米，在眨眼間就翻牆而入，成為了一位不速之客。
爭奪“家庭中心”
當小米正式推出小米路由器之後，業界沸騰了，隨即引發了一場有關“搶占客廳”的大討論。小米發行的幾款路由器，就像一個蒙麵盜賊堂而皇之地進入了客廳。在小米的介紹中，大量渲染了它們對客廳的強烈渴望和小米的能力。於是，我們看到了一個不再是智能手機的公司，而是一個智能硬件公司，或者更準確地說，是下一代硬件公司的範本——軟件+硬件+服務的統一體。
這就是小米瘋狂擁抱並利用互聯網的成果。那麼，作為搶占客廳先鋒的小米路由器，究竟有什麼看點呢？概括起來很簡單——充分整合第三方服務。
小米路由器的產品定位是家用服務器，它不僅具備了高性能的計算能力，還擁有1T的SATA硬盤，外加深度整合了其他的一些服務。小米通過和國內智能家居中控廠商BroadLink的大力合作，在整合紅外和遠程控製接口的基礎上，實現了對智能家電設備的遙控。憑借這種技術，路由器可以將用戶可能瀏覽的內容進行預先加載，提升用戶的使用感知。
與此同時，小米還和迅雷進行了合作，將它的P2P、個人雲存儲以及雲端下載等技術重新整合——這是360安全路由和極路由等不具備的玩法。熱衷於獨辟蹊徑的小米，再次找到了差異化競爭的亮點。雷軍掌握的經驗和資源優勢，讓小米的每一個產品都能清晰地展示出互聯網時代的特色。
從這個角度來看，把小米路由器說成是為了搶占客廳入口，並不合適，倒不如改成：小米路由器是想通過平台化的方式變成家庭的控製中心，進而成為未來家庭信息化的核心。想要實現上述功能，智能路由器必須具備以下四種實力：一是有開放的係統並支持擴展；二是有可觀的計算和存儲能力；三是具備開放的標準接口；四是對產業具有號召力和整合力。
其實“客廳”這個肥得流油的陣地，早就被一些持有“家庭中心”理論的企業盯住了。比如戴爾、清華同方，它們的一體機都有過占領客廳的想法，然而它們的目標其實是“客廳娛樂”，將時尚的外觀和優質的播放能力當做賣點，這和小米的智能客廳相比還是有些差距。除此之外，連一度處於風口浪尖的快播，也曾經推出過“快播小方”客廳電腦，目的是打造一個家庭娛樂、教育和健康中心。由於快播處於轉型陣痛期，所以它的推進速度變得很緩慢。
在智能電視大行其道之後，樂視TV也妄圖占領客廳，它通過被自己抓在手中的數千個電視App，希望在親子教育、家庭社交、生活服務等多個方麵打動消費者的心。至於樂視的計劃能夠完成到什麼程度，要看智能電視是否真的能成為其他智能設備的控製中心。
互聯網巨頭百度，也沒有放棄客廳這塊戰場，它推出了Baidu Inside平台，其中最核心的一部分就是有關智能家居的雲服務。為此，百度展出的很多產品都和智能家居息息相關，比如路由器和空氣淨化器等。百度的計劃是，想要在所有智能家居設備中植入它的雲服務係統，進而升級成為一個數據中心。