第三條職責劃分。
1.主任委員職責：
（1)負責新產品開發工作順利開展事宣。
（2）負責新產品開發會議召開及主持開發會議。
（3）負責對其他委員會的指派。
（4）新產品全部投資及利潤分析方案擬訂及呈報。
2.執行秘書職責
（1）擬訂開發時間規劃及產品開發計劃。
（2）協助主任委員從事開發會議聯絡及記錄。
（3）協助主任委員對新產品開發工作進度跟蹤。
（4）提供開發所需材料及物品。
3.銷售管理委員職責
（1）從事有關市場調查。
（2）提出產品現有生產廠家及市場信息。
（3）提出新產品未來市場需要潛力報告。
（4）根據市調查資料及成本分析資料，擬定銷售價格、銷售渠道及銷售預測。
（5）編製企劃廣告費用預算。
4.生產技術委員職責
（1）負責新產品有關設備、原物料策劃工作。
(2)負責新產品試製及生產包裝設計技術問題。
（3）負責新產品樣品試驗及品質檢查。
（4）提出新產品有關成本分析及生產能力、設備投資資料。
5.稅務委員職責：提供新產品在稅務上的有關資料。
（1）是否屬於鼓勵投資項目。
（2）盈利事業所得稅最低百分率多少。
（3）配合稅務機關辦理各項手續。
（4）其他有關稅法問題。
第四條產品開發操作流程
一、調查研究與分析
1.調查研究範圍。新產品可行性分析必須對產品的社會需求、市場占有率、技術現狀、發展趨勢及資源效益等5個重要方麵進行分析論證與科學預測。
2.調查研究。
（1）調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場的技術現狀和改進求。
（2）以國內同類產品市場占有率高的前3名以及國際名牌產品為對象，調查同類產品的質量價格及使用情況。
（3）廣泛收集國內外有關情報和專刊進行可行性分析研究。
3.可行性分析
（1）論證該產品的技術發展方向和動向。
（2）論證市場動態及發展該產品具備的技術優勢。
（3）論證該產品發展所具備的資源條件和可行性。
（4）初步論證技術經濟效益。
（5）提交該產品批量投產的可行性分析報告。
二、新產品設計。
1.技術任務書設計
2.技術設計
3.工作圖設計
三、新產品試製
（一）試製。
（1）樣品試製。樣品試製是根據設計圖紙、工藝文件和少數必要的工裝，由試製車間試製出一件作標設備或數十件樣品，然後按要求進行試驗，借以考驗產品結構、性能和設計的工藝性。考核圖樣和設計文件的質量。此階段完全在研究所內進行。
（2）小批試製。小批試製在樣品試製的基礎上進行，主要目的是考核產品的工藝性，檢驗全部工藝文件和工藝設備.並進一步校正正和審驗設計圖紙。此階段以研究所為主，由工藝科負責工藝文件和工裝設計，部分試製工作擴散到生產車間進行。
（3）在樣品試製和小批試製結束後。應分別對考核情況進行總結，並按有關標準要求編製試製總結、型式試驗報告、試用(運行)報告。
（二）試製程序。