後來，總經理發現了這件事，坎菲爾不能在公司呆下去了。
埃文斯看著坎菲爾落寞的神情，知道坎菲爾一定很後悔，但是有些東西失去了是很難彌補回來的。坎菲爾失去的是對公司的忠誠，坎菲爾還能奢望公司再相信他嗎？一個人無論什麼原因，隻要失去了忠誠，就失去了人們對你最根本的信任，不要為自己所獲得的利益沾沾自喜，其實仔細想想，失去的遠比獲得的多，而且你所獲得的東西可能最終還不屬於你。所以，《致加西亞的信》作者阿爾伯特·哈伯德說“如果能捏得起來，一盎司忠誠相當於一鎊智慧。”
世界有史以來位列十大暢銷書之列的《致加西亞的信》講述一個這樣的故事：19世紀末古巴還在西班牙統治之下，美國人要趕走西班牙人，爆發了美西戰爭。戰爭爆發後，美軍必須與活動在古巴叢林中的西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯係，福特，世界500強排名6位。其推崇的優秀員工理念：“具有全球化想法，注重顧客需求，持續追求成長，深信“領導者是老師”。
共同禦敵。美軍司令將致加西亞的信交給了一位叫羅文的上尉，他二話未說，不講任何條件，拿了信封好，藏在胸口。三個星期後，徒步走過一個危機四伏的國家，把信交給了加西亞。
後來，人們評價美西戰爭勝利的最大功臣i，既不是美軍司令，也不是加西亞，當屬羅文上尉。他是忠誠、；敬業、服從的象征。
任何組織最受歡迎、最值得信賴的人就是類似羅文上尉的人。
要想成為一個優秀員工，就應以忠誠於社會、忠誠於所在組織（公司）的思想基礎來對待工作，必然是表裏如一，認真做事，一絲不苟，並且有始有終。如果你能忠誠敬業，你就會充滿自信，敢於麵對任何困難，排除種種障礙，使工作獲得完滿成功。
如果你能忠誠、敬業，你就會從小事做起，一步一個腳印，在工作中學習，不斷總結經驗教訓，勝不驕敗不餒，在成績麵前會再找差距，在挫折麵前會認真總結教訓，永遠以積極的態度看待成功與失敗，就能不斷成長、進步。
如果你能忠誠、敬業，你不會去計較報酬和名譽，不受周圍環境的幹擾，不受利誘，按照既定的目標，始終如一地做好你的工作，結果你將會名利雙收。
2.誠實的員工
沃爾瑪連鎖資深人事主管在談到員工錄用與晉升方麵的尺度時說“我不知道別的公司在錄用及晉升方麵的標準是什麼，我們公司很注重應征者的品德。如果這個人不誠實，不管他多有才華，多麼有工作經驗，多麼優秀，我們公司都不會雇用他。
很多公司也跟我們一樣，很注重一個人的品行，並且以此作為晉升任用的標準。”
而在IBM公司，“誠實”被作為職業操守的首要條件。
作為IBM人，任何決定都將影響公司的未來、品牌和聲譽、他人的工作和職業甚至更多人的工作和生活。如果不能誠實、道德、以正當理由和不涉及個人利益地做出這些決定，那麼這個人肯定不會長久地成為IBM人。
我們希望每一位員工都是非常有職業操守、有職業道德的員工，不管是跟客戶，還是跟內部員工的關係，甚至個人作為社會的個體都是非常誠信地、負責地處理任何事情。
美國加州的“克帕爾飲料開發有限公司”需要招聘員工，有一個叫馬布裏的年輕人到這個公司去麵試，他在一間大會議室忐忑不安地等待著。不一會兒，有一個相貌平平、衣著樸素的老者走了進來。馬布裏禮貌地站了起來，那位老者眼睛緊緊盯著馬布裏看了半天。正在馬布裏不知所措的時候，這位老人一把抓住馬布裏的手：“我可找到你了，太感謝你了！上次要不是你，我女兒可能早就沒命了。”
馬布裏沒有弄清是怎麼回事，丈二和尚摸不著頭腦。
“上次，在中央公園裏，就是你，就是你把我失足落水的女兒從湖裏救上來的！”老人肯定地說道。
-馬布裏這才明白了事情的原委，原來他把馬布裏錯當成他女兒的救命恩人了：“先生，您肯定認錯人了！不是我救了您女兒！”
“是你，就是你，不會錯的！我記得那個年輕人臉上有一顆痣的。”老人又一次肯定地回答。
馬布裏麵對這個感激不已的老人隻能做些無謂的解釋：
“先生，我臉上這個位置確實也有一顆痣，但真的不是我！