吳先生做的是分析儀器行業，是屬於實體產業這一塊。言語之間可以看出吳先生對於自己從事實體產業感到自豪，他認為實體經濟是一個國家的基礎，是硬實力。沒有實業，現在流行的第三產業那都是泡沫，隻有建立在強大實業之上的現代服務業才能展現活力，更持久，更堅固，更穩定。的確是如此，德國的機械製造世界首屈一指，德國人四代人一生隻研究一個螺絲，他們用畢生的精力把螺絲做到頂尖，做到讓別人無法超越。如此的專注，是值得中國人反思，如果一部坦克上的每一個部件都做到世界頂尖，每一部飛機做到世界頂尖，那麼中國的軍事實力就無人敢小視了，這就是所謂的實業救國。房地產能賺錢，股市能賺錢誰還會去從事累苦累活利潤微薄的加工業、製造業，所以就有了現在的搞實業的去從事房地產樓盤開發。在吳先生的言談之中看得出他對於那些人的不屑和鄙視的態度。
吳先生對現在的互聯網也持有一些看法，他認為這是社會財富分配的不公，這種現象是不能夠長久的，等到若幹年之後，這種超高收入的行業會慢慢的變得平穩。長遠看，社會財富的分配會有一個新的、更為公平的法則。
我們是上理首屆創業班學員，對於大學生創業吳先生也有一定的感慨。他認為大學生創業不太可能成功，他也不主張大學生在校或者剛畢業就創業，他認為學生還是要在什麼樣的年紀做什麼樣的事情，事物有一定的發展規律，最好不要去違反。當我們問他，創業能不能教，他說創業是不能教的。他認為站在學生個人的角度，創業在大學裏最好不要提倡。因為，創業成功是一個不斷積累的過程，資金、人脈、社會經驗、個人能力、視野、商業模式等等，隻有當這些因素到達一定程度的時候，你才有可能成功，而在大學裏四年很少有人能積累全達到成功所需的那種高度。當然，當我們說我們會創業的時候，他向我們給出了誠摯的建議。他認為，要想成功，團隊是最重要的。沒有資金可以去籌，可以去借，多多少少會有一點。沒有辦公場地，可以去租。沒有客戶可以去開發，沒有項目可以去思考。但是沒有團隊就什麼也幹不了，這是很現實的事情。他還給我們的建議是，多多參加社會活動，這樣社會經驗就會豐富，人際能力就會有提升，我們談到我們曾經組織過兩次書籍的銷售，他非常讚成。多參加實踐，多思考，慢慢的積累創業所需要的素質和技能。
最後，吳總給我們學校的建議是，踏踏實實辦學，一步一步前進。我們也希望由吳總帶領的英盛分析儀器有限公司能夠穩紮穩打，在世界分析儀器的行業之林取得佳績，創造輝煌！
采訪嘉賓：袁嶽
簡介：零點資訊集團董事長
采訪時間：11月18日9：00
采訪地點：浦東國際機場
采訪者：顧文君、李進、宋永其、卯申寶、林永任
袁嶽：你是創業班的嗎？
我：是的。
袁嶽：你們做早操嗎？
我：對，我們班每天早上有晨練。
袁嶽：你在社會上有朋友嗎？
我：有，還有許多企業界朋友。
袁嶽：你平時在上課以外還做些什麼？
我：做過社團，並利用假期在外打工實習。
袁嶽：符合這三個問題，我們接著談下去。
我們與袁嶽的訪談就是從以上三個問答開始的。通過近一個小時的訪談，袁總告訴我們大學生創業有三個基本的門檻：一、身體。二、一定的社會關係。三、參與學生組織。他表示創業如果沒有這三樣那幾乎是不可能成功的，有了這三個創業的成功性依舊是很低的，這首先是客觀事實，沒有必要不去正視。另外他還提到了，成功的創業者必須具備認識失敗和管理風險的能力。