但是，所幸的是，天不負蓋茨。IBM公司最終采用了微軟公司設計的MS-DOS操作係統從而推出了IBMPC微機，投放市場後，獲得巨大的經濟效益。
1981年8月12日，IBM個人電腦隆重上市並大受歡迎。上市後第一年，約有20餘萬人以1265美元購買了IBM個人電腦加卡式磁帶機，或以2235美元購買電腦加磁碟機。既然每部電腦都使用MSDOS操作係統，IBM就要付給微軟20萬美元使用費。微軟和IBM合約中那一項把MS-DOS所有權留給微軟的條款，是未來情勢演變的關鍵。
成功語錄
微軟公司不斷進行產品新，不斷地進行新陳代謝機製，使競爭對手們很少有機會能對市場構成威脅。蓋茨還遵循了一種戰略原則：主導性企業一般不願為因引進新產品而使其現有產品的銷售減少。
微軟的崛起是IBM的失誤嗎
縱觀微軟的發展道路，不難發現其發展的裏程是符合客觀規律的，有起有落，上帝並未特殊垂青於微軟。
在微軟創業初期，當微軟羽翼未豐的時候，微軟隻有靠著給IBM打工，賺得一點殘羹剩水度日。由於那時候硬件價格昂貴，所以軟件占計算機總體成本不到5％，月複一月年複一年忍辱負重臥薪嚐膽的結果就是微軟沒有賺到什麼錢，但是卻使他的DOS市場占有率得到了空前的發展，可以說DOS為微軟帝國的興建打下了堅實的基礎，有了這個基礎，微軟後來的發展才得以如魚得水般的發展。
雖然至今仍有人說DOS不是微軟的產品，沒錯，開始的DOS版本確實不是微軟自己開發的，但是確實是微軟合法購買到的。並且是買斷所有權的。布洛克開發出DOS但卻不會推廣，這給了比爾·蓋茨和微軟公司機會，否則今天的軟件市場絕對不是我們現在熟悉的樣子。
至於IBM與微軟合作並最終被微軟所拋棄，這也是市場發展的必然，沒有人會放棄充當市場領導者的機會，何況比爾·蓋茨又是一個非常善於抓機會的人。
有人說是IBM的失誤造就了微軟（開放PC標準），其實不然，因為當時如果IBM不能夠及時推出PC機（的標準），IBM．很快就會被蘋果公司從計算機領域的至高無上的寶座上打下來，所以當時的時事逼著IBM隻有一條路可走：就是開放PC標準，實行捆綁技術，用英特爾的CPU和微軟的操作係統，所以至今人們對PC機標準非常熟悉，而對於MAC（麥金托什）機（蘋果公司的產品）卻少有人知曉（這也是MAC應用人員為什麼要比PC機應用人員的身價高的原因）。從這方麵說，不是IBM造就了英特爾和微軟，而是當時的時事造就了世界上必須出現這兩家將來注定成為巨無霸的企業。
成功語錄
比爾·蓋茨指出，現代企業管理的趨勢越來越傾向於專業化和規模化，技術和經營這兩種素質已變得越來越重要了。不少企業麵對這一挑戰，已開始陸續招收高素質的技術人才和經營人才，因為他們清楚，沒有既懂技術又善經營的人才，企業的事業就會毫無希望。