再次，你對合夥人必須有相當的了解，包括其做事能力及個性、若不了解，很容易所托非人或疑心生暗鬼，這都不利於你的合夥事業。
有人說，合夥事業要彼此坦誠、信任，話是不錯，但問題是，你坦誠，也信任別人，但你的股東可不一定如此；所以合夥事業還是慎重的好——或許待年紀稍大，曆練多了再來合夥較恰當。
人我兩利，義利相濟
人與我、義與利是合夥人相處時接觸最多，也是最難處理的關係。合夥企業是由幾個合夥人組成的，為什麼不一人創業而要幾個人合夥創業呢？原因是多種多樣的，或許是因為勢單力薄，一個人單打獨鬥不能創業或創業困難，或許是需求某種優勢，以增強企業的競爭力。不管如何，合夥創業的根本原因在於集個體單獨的力量，形成比原來更大的合力。這就是合夥人相處的基礎。大家隻有在一起，才能闖蕩商海，搏擊市場，才能在殘酷的競爭中求得生存。在一定的曆史階段和時期內，合夥企業存，則合夥人的事業存；合夥企業亡，則合夥人的事業亡。因此，合夥人在經營中要注重合夥企業的整體利益，注重與其他合夥人的關係。但是，作為合夥人之一的“我”，又有自身的個人利益，在管理決策上又有個人的觀點和意見，這又可能與其他人不一致，甚至衝突。簡單言之，就是個體與整體的關係，全局與局部的關係，人與我的關係，義與利的關係。可以說，任何一個合夥人在經營合夥企業時，腦海中必定思索過這一問題，這些問題有時甚至困擾著他們。
單純地講整體的利益，講合夥人應該如何維護別人的利益，先人後我是不現實的，也容易陷入說教的誤區。因為作為商人的合夥人，謀利乃是其本質。他們不是宗教家，也不是救濟者，他們不可能隻講求利人，而忘了自己。如果一定要他們這樣做，必然壓抑他們的創造性與積極性，但是，如果走向另一個極端，同樣也是不行的。如果在合夥企業中，合夥人都隻講個人的利益，隻想著個人如何爭權奪利，合夥企業遲早會被搞垮。在合夥企業中，合夥人最容易犯的錯誤經常是後一種。這時，合夥人之間明爭暗鬥，勾心鬥角，爭權奪利，根本就不可能友好相處。
合夥人友好相處，就是要在人與我、義與利之間保持適度的平衡，人我兩利，義利相濟。此時，合夥人既不會放棄個人的利益，又不會損害其他合夥人的利益，會在個體與整體之間求得最佳平衡點。在這種狀態下，合夥人就能友好相處。
所以，你要牢記住這樣一個道理，合夥人的利益就是你的利益，隻有通過合夥企業的發展，才有個人的發展，這樣就能人我兩利。有了這種心態，合夥人才能友好相處。
同事之間，和諧融洽
同事之間的關係很複雜，因為彼此之間既處在一個利益共同體中，又是互相競爭的對象，由於大家各自經曆不同，各自脾性有異，少不了彼此之間會有摩擦齟齬。為了一個小團隊的和諧與融洽，需要有人做出讓步，需要有人委曲求全。
對於辦公族來說，同事每天見麵的時間最長，交流內容可能會涉及到工作以外的各種事情，然而相處不融洽常常會給你帶來不必要的麻煩，所以同事之間必須要掌握好競爭與合作的分寸：
（1）公私分明
不管你與同事的私人關係如何，如果涉及到公事，你千萬不可把你們的私事和公事混為一談，否則你會把自己置於一種十分尷尬的境地。