（5）各國進口酒份額總體上，持續增長但缺乏對品牌的認知
最新統計資料顯示，進口葡萄酒在中國市場份額（按營業額計算）由2006年的6.6%提高至10%左右，未來市場份額將進一步提升。其中50%以上來自法國和澳大利亞，餘下來自意大利、西班牙、智利、美國、德國等地。但除法國拉菲、卡斯特等少數品牌原酒外，大多消費者並不熟悉。進口葡萄酒中，高檔的以法國為主銷量最大，終端價位在人民幣2000元以上；中檔的以澳洲的為主，銷量最大，終端價位為200～1000元。
（6）國內三大一線品牌，張裕、長城的優勢突出，王朝滯後
張裕與卡斯特的合作，開始了近年建立酒莊的潮流，現已有四大酒莊。進口葡萄酒大量衝擊中國市場，使得國內企業開始重視基地建設、原料品質、差異化的重要性，所以，各企業以合作方式開辟新的葡萄產地，開始注意葡萄酒個性。另外，北京奧運會使得長城葡萄酒搭上了奧運營銷的直通車，讓世界同飲長城美酒，加上君頂莊園的建成，提高了長城酒業的名望。因此，從總體上來看，張裕穩紮穩打，業績第一；長城整合效應逐步釋放；王朝近年高管變更，企業計劃擱淺，發展明顯落後。
（7）國內二線企業品牌眾多，產品個性化強烈
我國中部葡萄酒市場陣營中，有以出口酒著稱的貴族酒龍徽、以低端酒市場占優勢的威龍、以中端品種定位的豐收；西部陣營中的新天、雲南紅、香格裏拉、莫高等，或主打產地概念，或以文化賣酒，都有揮師北上，向全國市場進軍的雄心；東北部陣營的通化品牌日趨平穩，冰酒團隊日益壯大。二線品牌企業多以自家門口及區域市場為主攻對象，但也不乏同一線企業競爭中心市場的公司。從銷售額增長情況來看，威龍、華東、豐收、華夏五千年增速較快，龍徽、新天稍處弱勢。
2.我國消費者對葡萄酒認識不足
由於我國消費者對葡萄酒質量認識及其文化知識的欠缺，購買者對葡萄酒本身並不熟悉，在消費行為上存在許多非理性的行為，主要表現在以下幾個方麵。
（1）消費者過於依賴於廣告，感覺上廣告的產品基本就是比較好的品牌，缺乏對葡萄酒產品知識本身的基本認識。
（2）消費者購買的用途，多為送禮或請客，過於注意外觀的漂亮，缺乏對葡萄酒必要的鑒賞知識，難以對葡萄酒從性價比角度加以有效判斷，不是看哪個品種、哪個產地，而是看包裝的材質，是桐木、鬆木、楝木，那個包裝好看就買那個。
（3）消費者對葡萄酒的性價比了解不夠，認為自己心理承受價就是酒的價格。在對品牌認同的前提下，哪款葡萄酒的價格和自己所能承受的價格相近就買哪款，和葡萄酒的實際價值無關。許多采購者往往是首先自己有個心理價位，然後到市場上根據酒的標價進行選擇。從整體市場看，高端酒將會成為主流發展對象。
（4）消費者跟風比較厲害。看到別人或者某宣傳後，都去購買同樣的品牌，而不是根據自己的品味、喜好選擇酒類；聽說葡萄酒對人體有好處，就喝葡萄酒；聽說哪個年份的好，就趕緊買幾箱，又聽說橡木桶陳釀好，就趕緊換。大多數消費者，對葡萄酒缺乏基本判斷，對幾十元與幾百元的葡萄酒品質沒有區別。
（5）由於中國的飲食習慣，或說東亞人的口感基本都偏好甜性，大多數人不習慣葡萄酒中單寧的澀味、幹型酒的“酸”感。這是因為對葡萄酒本身的認識不足，飲用時不能真正體味出葡萄酒的內在魅力。例如，葡萄酒與食物的搭配不適，或在葡萄酒裏兌冰塊、可樂、紅茶等不當現象在我國很是常見。
因此，首先應該普及葡萄酒基礎文化知識，才能整體提高消費者的葡萄酒消費、品嚐水平，促進我國葡萄酒市場的健康發展。
二、中外在葡萄酒市場、消費與營銷上的認識差異
近年來，隨著人們生活水平和健康意識的提高，飲食觀念的變化，加上各種媒體對葡萄酒的宣傳，使我國葡萄酒市場發展很快，尤其是幹紅葡萄酒更是近年消費的熱點。但在葡萄酒的生產、市場、消費與營銷等方麵，我國與國外還有一定的認識上的差異。