第12章 行動是無聲的命令(1)(1 / 3)

選擇行動,走向卓越

隻有行動才會產生結果,行動是成功的保證。選擇行動才是最重要的,任何偉大的目標,偉大的計劃,如果不付諸行動最終必然落空。你如果想成為一名深受老板喜歡的優秀員工,最好的選擇便是行動。

以身作則的員工知道:工作是不要選擇別的,要選擇行動。隻有行動才能把工作做得更好。

我們知道任何一件事,隻有動手去做,才能獲得最後的成功。如果不選擇行動,即使理想抱負再遠大,也隻會是水中月,鏡中花。對一個希望獲得老板器重,在職場獲得成功的人來說,隻有選擇行動,才能真正地從普通走向卓越。

可在現實工作中,有許多企業的員工因為種種原因,而變得猶豫不決,心中縱然有著要將工作做好,成為老板器重的員工的欲望,卻不敢選擇行動,真正動手去做。如此一來,隻能令許多時間白白浪費,使許多成功的機會從身邊溜走。我們應知道成功的機會不會從天而降,需要自己去爭取,需要自己去創造。守株待兔得來的永遠隻有一隻兔子,隻有積極的行動,才會獲得成百上千隻兔子。即便機會真的會從天而降,如果你背著雙手,一動不動,機會也會從你身邊滑過,落入地下。

行動,專注於你的目標,全心全力地做好自己的工作,你終將有所收獲。

有一位作家對創作抱有極大野心,期望自己能成為大文豪。美夢成真前,他說:“我滿懷雄心地眼看著一天天過去了,一星期、一年也過去了,仍然不敢輕易下筆。”

而另一位創作家說:“我把重點放在如何使我的才智有效地發揮上。即使在沒有一點靈感時,也要坐在書桌前奮筆疾書,像機器一樣不停地動筆。不管寫出的句子如何雜亂無章,隻要手在動就好,因為手動能帶動心動,會慢慢將文思引導出來。”

如果上麵的事例不能令你體會到選擇行動的重要性,接下來我們再看一個事例吧!

小柯是某工業大學機械工程專業的學生,專業知識過硬,腦子十分靈活,常常有一些令人意想不到的好點子冒出來,可惜的是,他很少動手去做,隻是把自己的想法說出來而已,因而在同學中間落了個“空想設計師”的綽號。

小柯畢業後,在南方某城市的機械製造廠找到了一份機械設計的工作,因為他總能提出一些奇妙而且聽起來十分有效的設想和計劃,而深受老板和上司器重。他們總是鼓勵小柯動手去做,可小柯依舊隻是說說而已,不知道什麼原因從未動手去做過。一來二去,老板和上司對小柯的印象大打折扣,並且在他再次提出一些設想和計劃時,不再予以理睬,最後他們將小柯辭退了。而小柯卻不知道為自己為什麼被辭退,心中充滿了抱怨。

從小柯的例子中,我們可以更深刻地明白,隻有行動才會產生結果,行動是成功的保證。選擇行動才是最重要的,任何偉大的目標,偉大的計劃,如果不付諸行動最終必然落空。你如果想成為一名深受老板喜歡的優秀員工,最好的選擇便是行動。

話說得再好也隻是美麗的花朵,並不能結出豐碩的果實。因此,我們無論做什麼工作,都要能沉下心來,選擇行動,腳踏實地地去做,做出成績,為他人做出榜樣,成為職場中的精英。

做一個以快樂的心情麵對工作的人,選擇行動,在執行的過程中你將會發現到工作的快樂所在,成功將會張開雙臂擁抱你。

成功始於心態,成功要看明確的目標,這都沒有錯,但這隻相當於給你的賽車加滿了油,弄清了前進的方向和線路,要抵達目的地,還得把車開動起來,並保持足夠的馬力。

以言教服人難,以身教服人易

你處在這個位置,無疑就是處在一個榜樣的位置,你的一舉一動,都會被公司的員工所注意,並且對他們產生深刻的影響,從而決定了企業的命運,你成就的大小。

記住“以言教服人難,以身教服人易”這句話,用你的行動告訴他人應該怎麼去做吧!

一個具有以身作則,用自己的行動為他人做出榜樣精神的人,無論他在企業中是領導管理者,還是普通員工,他們都具有很強的執行力,而很少會在一旁指手畫腳做沒有任何實際作用的評論,因為他們知道事情是做出來的,而不是說出來的。他們拒絕空談,而用實際的行動說話,去潛移默化影響身邊的人。

有一家規模不算太大的公司,因為種種原因經濟效益一直不怎麼好。老板為此心急如焚,不斷召開全體員工大會,向大家講述公司目前所處的困境,激勵員工,希望大家能團結起來,度過難關。

可是,令老板不能理解的是,他的幾次大會不但沒有使公司的同仁們變得積極起來,反而更消沉了,並且有許多員工遞交了辭職申請書。這對他來說無疑是雪上加霜,使得他原本激起的一點勇氣和信心消失得蕩然無存。

恰恰在這個時候,他的一位朋友剛剛從國外回來,前來看他,見到他意誌消沉悶悶不樂的樣子,便問他發生了什麼事。他把自己所遇到的問題說了出來。

他的這位朋友聽後微微一笑,說道:“你為什麼要花那麼多的時間去做那些事情呢?難道你認為自己真的能說服他們嗎?為什麼你自己不帶頭去做?我想他們看到你的所作所為後,必定會受到影響,從而會變得積極起來的,你的企業便有了起死回生的希望。”