第37章 管理巨匠——傑克·韋爾奇(2 / 2)

名人小傳

1959年11月,韋爾奇在伊利諾伊與漂亮、聰慧的卡羅琳·奧斯本舉行了婚禮。婚後韋爾奇就進入通用開始努力工作了,隨著職位的升遷,韋爾奇陪卡羅琳的時間越來越少,在卡羅琳的眼裏韋爾奇是一個根本不懂生活的工作狂,以至於夫妻二人越來越不合拍,到後來兩人間除了友誼和相互尊重以外什麼都沒有了,最終決定分手。1987年4月,在共同度過了28年後,韋爾奇與卡羅琳離婚了,離婚後的韋爾奇又回到了單身漢的時代,富有而又充滿活力。

後來在好友沃爾特的關心下,52歲的韋爾奇開始和簡約會了。簡是一個聰明、堅定、風趣的女人(比韋爾奇小17歲),第一次約會雙方都沒有什麼感覺,因為有沃爾特在場。第二次約會兩人見麵時都不約而同地穿皮夾克和藍色牛仔褲,正所謂心有靈犀一點通,雙方感覺都很不錯。通過交往,兩人終於在1989年4月結了婚,婚禮是在楠塔基特島舉行的。韋爾奇的四個孩子都來參加了父親的婚禮,並送給父親美好的祝願。婚後,為了作韋爾奇的全職商務旅行伴侶,簡辭去了工作。

韋爾奇上任後,他對深惡痛絕的通用官僚作風進行強有力的改革。為了把他自認為阻礙公司前進的傳統和無聊貫議消滅掉,韋爾奇到處投“手榴彈”。在愛爾梵協會年會上,韋爾奇的“手榴彈”再次爆炸。

愛爾梵協會是通用內部的一個管理人員俱樂部。在當時,普遍認為隻要成為愛爾梵協會的成員就拿到了通往通用管理階層的通行證。所以每次愛爾梵的年會總是熱鬧非凡。

1981年,韋爾奇把愛爾梵協會轉變成了一個通用公司的誌願者服務團體。

1981年,剛擔任通用CEO的韋爾奇就對通用進行大規模的結構調整,以增強自身的競爭力。而當時,通用還 是一家主流業務很健康而且利潤也相當可觀的公司,所以不少人對韋爾奇的這種作法十分不解。韋爾奇通過大量出售通用的弱勢業務來獲取現金,把這些現金再投入到公司的強勢業務中去。為了降低生產成本,還大量的裁員。提高公司在成本方麵的競爭力。與之相對應的是,為了打造公司良好的形象和卓越的品質,韋爾奇決定投資7500萬美元建公司的辦公樓、高級賓館、酒樓、健身房。為此,《新聞周刊》送給韋爾奇一個綽號——“中子彈”,以諷刺韋爾奇邊解雇工人邊修賓館大廈。從此,“中子彈”一名就伴隨著韋爾奇。

經典語錄

傑克是管理界的老虎伍茲,所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他,但是如果仔細聆聽他所說的話,就能更加接近他一些。

——伯克希爾·哈斯威公司CEO沃倫·巴菲特

傑克·韋爾奇賦予團隊領袖以全新的含義,他不僅僅是一個商業巨子,還是一個有心靈、有靈魂、有頭腦的商業巨人。

——沃爾特·迪斯尼公司CEO邁克爾·埃斯納

傑克的視野和勇氣,他的征服能力,他的激發藝術,當然,還有他的成功,使他成為全世界企業家和經理人的楷模。

——貝塔斯曼公司董事長托馬斯·米德爾霍夫

美國國粹——傑克·韋爾奇向我們展示了一位擁有敏銳的才智、勇氣和榮譽的領導人如何鼓勵他周圍的人渡過意外的難關,激發鬥誌,將企業帶向一個又一個新的高度。他的方法還要求我們所有的人和所有的企業去追求卓越。

——美國紅十字會CEO伯拉丁·希利