這便應了汪海的那句話：“市場是企業的最高領導，市場是衡量企業的最好天平”。
2.“黑貓”總裁
石灣
有位多年沒有見麵的朋友突然從遙遠的吉林市來到北京，當我問她怎麼來京之前也不向我打聲招呼時，她回答說：“前些天給你辦公室打電話啦，總沒有人接，還以為你出差去了外地呢！”這時，我才恍恍然感到是錯怪了人家，如實告訴她說：“對了，我到青島雙星集團去了幾天。”
“汪海還是雙星集團的總裁嗎？”沒想到我話音未落，她就迫不急待地問我。我給她以肯定的回答之後，不禁有些驚訝，反問道：“你怎麼也知道汪海？”
“他是改革開放後第一代優秀企業家呀，咋能不知道？他現在的處境咱樣？”……
聽了她的回答，我心裏不禁格登一下：汪海的知名度真是不小啊！說實在的，在此次去青島之前，我還隻知有個製鞋的雙星集團，並不知道該集團的總裁名叫汪海，更不知道汪海在雙星集團的領導崗位上已幹了十來年，是位我國第一代優秀企業家中碩果僅存的人物。我的這位朋友是稅務係統的一個普通的公務員，她不僅知道汪海是何許人，還關心地打聽他目前的處境，這不是正好說明汪海是一個眾所關注的改革年代的風雲人物嗎？而人們熱切地關注著這位風雲人物，也就意味著在關注著國企改革的前途和命運。
我們是在抵達雙星集團後的第三才見到汪海的。也就是說，我們先用兩天的時間，參觀訪問了這個集團在青島的本部和建在臨近兩個縣的工廠、車問和度假村之後，才在他辦公室的外間集體采訪了他。他是一個相當魁梧的山東大漢。一看他黝黑的臉膛，我立即就聯想到雙星集團大門前的那尊標誌性的石雕——立足於雙星鞋的黑貓。
我沒有考據過為什麼過去的官府門口總塑有一對石獅，但在雙星集團本部和所屬廠、店門口都塑有一對石貓（一隻是不抓老鼠的白貓，一隻是抓住了老鼠的黑貓），其用意是顯而易見的。因為鄧小平的名言“不管是黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓”早已家喻戶曉，深入人心，這就是向世人宣告，雙星集團舉的是鄧小平理論的旗幟，在市場經濟年代，是一隻為國家創造了巨額利稅的“好貓”。我不知道當初為什麼要把黑貓塑成是抓住了老鼠的好貓，但當“黑不溜秋”的汪海出現在我的麵前時，我就斷定這是汪海的主意：自喻其為勇於實踐鄧小平的一隻“黑貓”。
勇於實踐並堅持實踐鄧小平理論，並非是一件容易的事情。因此，雙星集團的每對大小石貓的底座上都刻有一段汪海的語錄：“不管說三道四，雙星發展是硬道理。”
那麼，別人是怎樣說三道四的呢？這裏，先不說旁人，就說我自己一走進雙星集團的感受：這裏的牆上見不到一條黨和國家領導人的指示或題詞，卻隨處可見用汪海的活錄製成的標語口號，諸如“有人就穿鞋，關鍵在工作”、“自己拿自己當骨幹，自我感覺良好”、“創名牌是市場經濟中最大的政治”、“搞好產品質量是最大的積德行善”、“客觀地想，科學地創，認真地做，務實地幹，愉快地過，瀟酒地活”……我倒不是說汪海的這些語錄在政治上有什麼偏差，隻是出於文學編輯的職業習慣，覺得有些句子在語法修辭上還不夠講究，尚有可挑剔的細微之處，如最後一條完全可以刪去“務實地幹，愉快地過，”使之變得更加簡練、易記，等等。然而，汪海告訴我們，他的這些語錄真還引起過一場奸然大波呢！
汪海說，那時雙星集團還隸屬化工部管，他的這些語錄議論紛紛，說他是搞個人崇拜，樹自己。於是，就因此而取消雙星集團“精神文明先進單位”的稱號。這事報到部裏，部長顧秀蓮坐不住了，就急忙趕赴青島，到雙星集團考察，了解情況。顧部長問汪海：雙星的工人學不學中央文件？汪海坦言：他們不學。他們學我的文件。我的文件就是“汪海語錄”。
汪海這樣回答部長的問話，在常人看來，簡直是目無中央，狂妄之極。沒想到顧部長看了被稱作雙星集團的最高指示——汪海語錄之後，竟然表態說：“這些語錄都是汪海的經營方針和治廠之道，沒有什麼不好嘛！”是的，汪海把自己獨到的經營思想、管理藝術用淺顯易懂的語言表述出來，形成員工共同遵守的行為準則，這不就是一種富有創造性的精神文明建設幺？就這樣，雙星集團“精神文明先進單位”的牌子就沒有被摘下來，汪海語錄在雙星集團也就更加深得人心，說一不二。