的確，他已經開始著手讓他的代理人之一丹·阿德勒專門來做此事，將所有時間用來參觀所有的電子實驗室和公司。丹的任務是學會他能學到的所有電子發展方向的知識，並回來向奧維茨報告。這種步驟是別的人才公司認為遠離自己主業的舉動——與核心事業離開太遠，太浪費寶貴的人力資源。可這正好就是奧維茨所希望CAA能夠開始進行的新冒險活動，一開始拿不準，可是，沿路會得到很大回報。這樣，丹·阿德勒花了很多時間去了很多地方，比如劍橋的MIT媒體實驗室，並在矽穀轉來轉去，與弄計算機的專家們發展關係，然後讓CAA的客戶們了解最新的科技產品。
對於奧維茨和阿德勒來說，他們在高科技領域裏麵的探索是非常粗淺和嚐試性的，沒有誰真正知道會從這裏麵得出一個什麼東西出來。可是他們倆都感覺到這樣能夠更上一層，至少應該能夠使CAA處於一種有競爭力的位置，會勝過別的人才經紀公司，盡管他們的努力要達到這樣的效果還須假以時日。有一種看上去有點希望的科技產品，是一種與電話網絡有關係的東西。自從發明了電話以後，消費者一直都以這種東西來與世界發生聯係。從80年代開始，書麵的信息發送也成為可能了，電話被當作傳真機來用。可是90年代早期，研究者們已經開始在尋找一些辦法，使電話變成可以進行廣播和傳遞錄相資料的機器，從而把娛樂資料送入千家萬戶。這項研究目前還處在發展初期，可它給邁克爾·奧維茨提供了另一種進行合作的機會，遠離好萊塢目前的業務。
全國各地電話公司的經理們都明白，他們已經到了某種科技突破的邊緣，不久以後，美國人將娛樂和文化通過電話線送到千家萬戶即將成為可能。他們讓專家努力使這種科技成為可行的項目，同時還意識到，必須找到某個人，讓他幫助自己進入好萊塢這個世界，並將那裏的電影和表演人帶入家庭。伊凡·塞登伯格是以紐約為基地的電話公司紐萊克斯公司的主席和總裁。這家公司是被稱為“小貝爾”的七家公司之一，是一家地區電話公司，一直在朝無線電通信方向發展。塞登伯格也很急於讓公司進入信息傳遞領域，他一直在關注邁克爾·奧維茨最近的活動，並感覺到，奧維茨就是那個能夠幫助紐萊克斯開始其“實質性策略”的人。
奧維茨於1993年早期在紐約與紐萊克斯公司第一次見麵。參加會見的還有桑迪·克利曼和其他幾位CAA的官員。塞登伯格和奧維茨很容易就達成了一致。這兩個人發現，他們有很多共通之處：倆人在同一年結婚，即1969年；倆人的生日都在12月中旬（塞登伯格是12月10日，奧維茨是12月14日）；倆人都是新科技迷，並急於到裏麵去探索一下。“我是個科技迷，”塞登伯格說，“邁克爾是位消費及娛樂方麵的專家。我們一起將一些點連接起來，共同形成一個全局的觀點。”在接下來的18個月時間裏，奧維茨和塞登伯格都在尋找建立一家合作性公司的途徑，同時，奧維茨也在不斷地接觸其他的小貝爾公司。有好幾次，在奧維茨的倡儀下，塞登伯格來到洛杉磯，與CAA的幾名客戶一起交換意見，其中包括邁克爾·克裏奇頓、伊凡·裏塔曼、阿倫·斯貝林，還有沃倫·貝蒂。奧維茨希望縮小科技世界與娛樂世界之間的差距，因此想解決這樣一些問題：如果存在這樣一種電話科技產品，它可以將一些消費性的娛樂產品送到千家萬戶，那麼，電話公司如何利用這些科技產品呢？所有關心的人都在想的那些問題，都沒有塞登伯格越來越大的信心重要，即他相信他和奧維茨可以一起做點生意，“如果我們可以拿到那種技術，那就一定會有能夠利用它的人。”
奧維茨忙碌於在麥迪遜大街、日本、矽穀，還有耐克總部以及小貝爾公司尋找生意，他在威爾廈和小聖塔蒙尼卡街角建立起來的那棟房子也成了好萊塢最有影響力的就業磁石，許多年輕人都想到那裏去尋找工作。隻有極少數人真正在那裏找到了工作——嚴格地說，25個申請人當中才有一個找到工作。對於一位剛剛走出校門的年輕人來說，在創新藝術家代理公司的郵件室裏謀一份差事，成了在好萊塢能夠找到的最大的初步發展。CAA在90年代生氣勃勃，由於邁克爾·奧維茨的成就和媒體對他的正麵報道，人才經紀人的世界就跟十年前的投資銀行業一樣熱門。
CAA的有些受訓經紀人甚至還握有法學學位，但一周隻有三百美元的工資。可是為了這麼一點點工資，他們一周得工作近一百小時，包括周末在內。不過，很少有人抱怨。畢竟，他們的勇敢無畏的領導人邁克爾·奧維茨本人，當初不也是這樣在威莫公司的郵件室裏幹起來的嗎？