記住：不論怎樣，請振住怒火，千萬別拍桌而去。一般情況下隻要在不傷對方自尊心的情況下，表明自己的立場即可。事後最好麵對他也若無其事，因為你還得在工作上與他繼續交往。
無論男女表麵上如何平等，白領麗人們仍會遭到輕薄。你必須學會兵來將擋，又不得罪人。
有男同事對你說：“寶貝兒，可知道你的一顰一笑都叫人心神搖蕩。”你決不能假以辭色，而應該板著臉色說：“請叫我的名字，我是專心一意做事的，可不喜歡跟人胡亂開玩笑，請尊重你自己。”
保持你不可侵犯的形象，別人就是要吃豆腐，也不會找上門來。
一方麵要敢於反抗性騷擾，另一方麵，也不要搞得草木皆兵。要分清什麼是不情好意的騷擾，什麼是對方善意的關愛，以便更好地開拓交際局麵。
當男人管理女人時
男人在管理女人時應該注意以下問題，並謹記處理這些事情的要訣，方能圓融地與女性下屬相處。
（1）男性的語言
運動和服兵役提供了男性共同的語彙，男人在日常中常會使用一些運動術語，例如：“拿不定主意時，踢呀！”“這正是帶球跑過全場得分的最好時機”，或“你是本隊的得分之神”；他們致力於“策略性”的規則，當時機不佳時，就“敗北”或“吃子彈”了。女性對這些字眼都很陌生，甚至不解其中的含意。她們可能會誤解，有時甚至是厭惡它們。
對方可能不熟悉的字詞請細心解釋；留意女性與男性不同的思考方式和用語。找出兩性都了解的新比喻。
猥褻下流的用語在男性文化中也較常聽到，尤其是工作場所中。他們有時故意說些粗俗不堪的話來騷擾女同事。
不要因為在女人麵前她們說粗話而道歉。有時你越避免粗俗的話語，反而越顯得欲蓋彌彰。我們在這裏想告訴你的是，即使你要用這個方式講話，也不要針對女性，把她們視作非我族類；你應該率先使用合宜、女性也了解的語言講話，做其他男性的表率。
（2）男性文化
許多女性在進入工作場所之後，才發現自己被迫在男性創立的文化中任職。這個文化並不重視她們；她們被擱在一旁擔任輔助角色，負擔的責任、所得的報酬也都比同職等的男性少。人家認為她們隻是暫時性的員工，因而也不提供她們必要的信息使她們步上成功。
留意自己與女性相處時“有所”保留的情形，以及因為不給予女性信息、幫助、回饋和責任而阻礙了她們的發展。改正這些不足。
（3）女性代言人
讓某個女性為其他女性發言，隻因為她是個女性，這實在不公平。
碰到女性或性別有關的問題時，不要問說：“好吧！玉珍，你認為女人對這件事會有什麼反應？”而隻要問：“誰對這件事有意見？誌強？玉珍？”
（4）遊戲規則
在男性占優勢的組織裏，婦女同事可能會埋怨說，她們不了解組織的一些程序和規則，雖然你覺得那些規則都很淺顯。
當你的婦女同事問及一些你覺得理所當然的事情，或是抱怨她們被組織的製度搞迷糊了時，不要認為她們很笨或是在玩把戲，請相信她們，給她們所需要的指引。
（5）以你的世界看事情
女人比男人喜歡談論男人，通常女性會以較第三的態度看待男人所講的話，尤其是表麵上的意思。女人比較會把你的話看得比你真正的含意嚴重。
謹慎地表達你真正的意思；而你手下有女職員時，尤其要清楚知道你的職責。說話要直截了當，否則她們會認為你不實在或不能信賴。
（6）衝突
許多女人從小就受到大人教導說，與人發生衝突，尤其是有權勢的人，是不對的。她們說話的習慣容易引起別人的插入或評論。她們會使用一些讓自己的話聽起來不那麼武斷的字眼（如：隻是、也許、可能等），肯定句也說得像疑問句，或者在句尾加個問句（如：你不認為……是不是？等等）。這種說話習慣很容易引起男人的插話，或掌握全場，甚至，忽略了女性的關切、需要或要求有多強烈。
對可能造成衝突的事物要很警覺，盡力讓每個人都有發表意見的機會。如果某項工作是由小組裏的男職員推動的話，婦女同事的投入和貢獻可能比他期望的還少。
所以當男人管理女人時不要忽視女人的感受和能力，給女性下屬及時必要的幫助和指引，這樣才能讓她們更快地融入團隊生活中，發揮她們工作上的才華，這才是成功男性上司對女性下屬的方圓管理之道。
與婦女職員相處四不要
女性氣5質與心理與男性差異很大，要與女職員圓融相處就要把握相處的幾個禁忌。
（1）不要強人所難
強人所難，是一種缺乏修養、不講禮儀道德的行為。強女職員所難，更是一種有悖精神文明的行為。
女性特有的生理構造和心理狀態，決定了她在社會活動和人際交往方麵，存有許多有別於男性的苦衷和不便之處。這些有別於男性的苦衷和不便之處，構成了又一塊較為廣闊的女性心理行為諱區。
女性體質文弱，體力和爆發力小於男性，不適合長期在高溫、高寒、陰冷、潮濕的環境中從事強體力勞動。在經期、孕期、產期、哺乳期和絕經期五個特殊時期，女性的生理、心理、性格、情緒也會產生許多微妙的變化，需要進一步得到領導的理解和照顧。此外，女性的矜持、羞澀和膽怯，以及傳統觀念對女性的要求，往往使女性的行為方式受到一定程度的局限。許多男性可毫無顧忌幹的事，女性就不便去幹。男領導在與婦女職員相處時必須時刻牢記女性特有的苦衷與不便，切勿強女職員所難。
這樣才能和女職員融洽相處。
（2）不要過分熱心
所謂過分熱心，是指超越兩人之間現有關係的一種反常的熱心行為。在與婦女職員相處時，過分冷淡當然不好，但是過分熱心，也容易引起女職員的不安和她的親人的猜疑甚至招惹是非，誘發矛盾。因此，可以說，男領導對女性過分熱心，無論行為主體是出於什麼動機，其行為方式都是不妥的。
男領導對女職員的熱心幫助，必須嚴格受到以下四個因素的製約：
其一，時間因素──在此時此刻，給予婦女職員以某種方式的熱心表示，是否合適。
其二，地點因素──達一地點，這一場合，對女職員表示某種方式的熱心，是否合適。
其三，人際因素──女職員本人，以及她的親友，包括客觀輿論，對這種熱心方式是否接受。
其四，行為因素──采取這種熱心行為，是否必要。或者說，這種熱心行為，是否必須由我來采取。
（3）不要觸痛傷疤
在漫長的人生旅程中，每個人都曾經曆一些挫折、痛苦和不幸。每當回想起這些令人不快的往事，當事者內心就會掀起一陣陣滔天巨浪。一般說來，在對待不幸時，男性要比女性堅強、冷靜和克製。相比之下，女性的多愁善感，心胸褊狹和意誌脆弱，往往使她們難以忍受對痛苦往事的回顧，以及由此而產生的極其複雜的感情折磨。因此，作為領導，如果你事先已經探知某個女職員的坎坷經曆和不幸遭遇，或者已經摸清她的某些令人不快的往事，那麼，你就應該時時提醒自己，千萬不要有意無意地去觸痛她的傷疤，誤涉諱區。否則，必將嚴重傷害她的感情。
女性的傷疤，涉及麵極其廣泛。事業上的挫折，生活上的不幸，家庭中的痛苦，婚戀中的失誤，乃至交友中的過失，競爭中的失敗……無論小事大事，隻要曾在她心中刻下傷痕的，都可視為諱區。
（4）不要亂開玩笑
人們在相互交往中，免不了要開些玩笑，以融洽關係，溝通情感，給生活增添些樂趣。這些玩笑，就其內容而言，有善意和惡意之別。無論男女，誰都反對粗俗的、惡意的玩笑，這是不言而喻的。可是，有些女性，有時候盡管你開句玩笑覺得無所謂，但卻惹得她極其惱火，甚至被你氣哭了。這又是什麼原因呢？
道理很簡單：你開的玩笑明顯失當，已經無意中觸及了她的諱區，引起了她的煩惱。
讓我們不妨來舉幾件生活中的真實例子：
A姑娘身材高大，體態臃腫，雖然年逾30，卻遲遲未成婚事。她將擇偶難的原因主要歸結為自身的形體條件差。因此，平時她內心一直十分痛苦，無論衣著打扮，還是言談舉止，都盡量避免露胖。這一天，公司裏舉行文娛活動，大家說說笑笑，忽然將話題轉到健美上來。有一位男領導笑著對A姑娘打趣：“唉呀，你要是參加健美運動，不早就變成一隻燕子了！”這句隱含著責怪她胖的打趣話，一下子觸及了A姑娘的諱區。隻見她臉刷地紅了，一聲不吭，扭頭就離開了會場。回到宿舍，她趴在枕頭上暗自流淚，氣得整整一天不思茶飯。
類似上述情況，在生活中經常可以遇到。同樣是開玩笑，如果擱在男性身上，也許不會惹什麼麻煩，可是倘若擱在某些女性身上，那就很難預料了。隻要場合不妥，分寸失當，內容又涉及到女性的諱區──諸如對女性的年齡、長相、身體、衣著、心態、人格……乃至一切威脅到女性自尊心的話題，都應該小心謹慎，盡量避免隨便開玩笑。既每個女性都有各自諱區，那麼，人們在與女性的交往中，為什麼要無視它的存在，去自尋煩惱呢然？
恭維得當，求她好辦事
工作中難免求女性辦事。鞋襪，讓一個手中有權的女性心甘情願地幫你是一伯並不困難的事，要訣便是要掌握其中的方圓之道。你要讓她能夠感受到你，認為她不同凡響，你很看重她，並關注她的事。
就像女性天性愛美一樣，女人天生也愛聽恭維話，所以若能掌握恭維女人的技巧，她們高興了，幫你辦事自是不在話下。下麵我們就來看看恭維女性的一些方式：
俗話有雲：“一誇、二逼、三情緒。”女性首先對男性最關心的一件事，並非男性的長相，也非教養、常識等消極性的條件。誇獎自己、重視自己的男性，才是女性願意喜歡與之接觸的對象。
即使對方嘴裏假裝不高興，其內心裏也是充滿著幸福和快感。因為，這事實上就是一種對她們的價值的肯定。
不論從什麼角度來看，女性事實上似乎都有一種獨特的氣質，有些人是高尚優雅，有些人是天生麗質，不論哪一方麵，身為女性總有足以自豪的地方。
如果身為男性，我們不妨試著尋找對方某些與眾不同的地方，然後加以稱讚，它所產生的功效會更大。
或許有些人對自己某方麵的魅力並沒有十分的察覺到，但就在潛意識中，或多或少都會有著自豪的成分，所以針對這些微小的“長處”加以稱讚，對方會覺得你很關心她，為人十分細心等。
如果你對一般已被公認為“美人”的人說：“你很美”，對方不見得會顯得特別高興，因為你的稱讚已是別人公認的事實，所以不會給對方一種意外感，對方對你的感覺印象也不會因此而強烈。
即使有些人看來好像自卑感很重，但對某些事情還是會有著強烈的自我陶醉的情緒。
說到這裏，若你想稱讚她，但又不知如何啟口時，你或許可以從這幾個方麵稱讚：“好漂亮的手指！”“你穿這套衣服顯得特別迷人！”“你的字寫得非常漂亮”。“你的小皮包很漂亮。”等等。當你這樣稱讚她的時候，已經足以顯示你的熱心了。同時她也得到了心靈的滿足。
在西方的社會裏麵，一個男子若遇到一位動人的女性時，他們往往會很大方地稱讚對方，但在我們東方，常會被看做一種輕浮的行為。這和我們的生活習慣，自古以來的民風有著莫大的關係。
當然，在我國基於傳統的道德觀念，我們自然不必一味地模仿西方的作用，但也不必吝惜開口稱讚，因為這樣不僅能使人精神愉快，縮短人與人之間的距離，也能提升工作效率。
某機關主任對一位婦女打字員說：“你今天穿這身連衣裙，更顯得你漂亮大方。”婦女打字員一聽，心裏像喝了蜜，主任又說：“如果你打的字也能這樣才好，要注意標點符號。”女打字員雖然臉有些紅，還是愉快接受了批評，而且工作效率也提高了不少。
顯然，這位主任是懂得女性心理的。
美國研究“人生藝術”的專家瑪嘉?威爾遜女士曾經說過：“女人特別重視什麼周年紀念的儀式，幫此千萬不要忘記：她們需要別人送花，在分別的時候希望你寫信給她，以表示你並沒有把她置之腦後。”
能幹的推銷員就很會利用這一人性的弱點，他會巧妙的問出顧客的生日或結婚紀念日等，然後記住，到了那天就打電話說：“祝你生日快樂！”就這麼一通電話，給對方的印象就十分強烈了。因為連自己都容易忘掉的日子，對方卻能記得這麼清楚，並且向自己表達了關懷之心，不用說當事人的心裏一定會很高興的。這是另一種恭維的形式。相信這樣的推銷員十有八九能將自己的產品順利推銷出去。
總結一句，和工作上的女性交結應酬，與其對她們親切倒不如輕輕地誇獎她們幾句來得有特效，也才是明智的作法。
在稱讚對方的同時，更進一步指出對方應具備何種形象，則更能刺激對方的優越感。例如，你對某位女性說：“你的歌唱得很好，但如果你再配合一下台風，相信會更加完美！”
像這種說法，對方才會覺得你對人的關心是出於真心的。
我們在誇獎男性的時候，由從背後誇獎，經由第三者傳達至當事人耳裏，最具效果。但誇獎女性的時候，則恰恰相反，無論哪種場合都可以對異性作恰當的恭維，而且要不拘泥於各種形式，如此圓融處之，相信求“她”辦事並非難事。
7守護的隱私
三個女人在一起就可以演出一台戲。雖然男人聚在一起的時候也會議論紛紛地說長論短，但比起女人的功夫，男人可是望塵莫及。
過去婦女習慣在井邊閑談，現代婦女閑聊的場合已經擴展到了辦公室。男人頂多隻是利用下班後的時間，借著吃飯喝酒的的機會大肆地批評一番，女人卻能夠利用整天的時間來批評別人。那些不顧慮別人、完全隻顧自己感受地胡亂說話的人，一定是在不知不覺當中得罪了別人。
另外還有一種人，雖然自己不會開口批評別人，但卻沒有自己的判斷力，別人說什麼他就跟著附和。即使別人說沒有真憑實據的事也隨意地附和，甚至跟著加油添醋。
在辦公室，這種損人不利己的舌婦最容易被人利用。你可千萬不要在別人交頭接耳議論的時候，也興致勃勃地加入。千萬別忽視了這三姑六婆的傳聞，這可是會掀起風波的起源。
這些喜歡聚集在一起交頭接耳說長論短的人，通常在開始的時候都是不疑難問題地隨口說說，然後事在被轉述的過程中就好像是發酵了一樣愈來愈膨脹，最後演變成不可收拾的局麵。尤其是女人本來就是善妒的，你一不小心觸動了她的嫉妒心，那從她嘴裏說出來的話更是足夠把你酸死。所以，當你和女性交往的時候，可千萬要注意別惹上了這種女人。