4．關注子女教育
如果雙方都已為人父母，不妨談談子女教育。孩子是父母生活的希望，孩子的教育牽動億萬家長的心。憐子、愛子、望子成龍是家長的共同心理。談及孩子，即使是性格內向的人，也會眉飛色舞、滔滔不絕。
有的時候如果是預約式的拜訪某陌生人，可以事先做一些了解。例如，問一些你們雙方都認識的朋友，打聽一下對方的情況，關於他的職業、興趣、性格之類，了解得越詳細越好。當你走進陌生人的住所時，可以憑借你的觀察力，看看能否找到一些了解對方性格的線索。屋內的裝飾擺設，可以表現主人的喜好和情調，甚至有些物品會引出某段動人的故事。如果你把它當做一個線索，不就可以了解主人心靈的某個側麵嗎？了解了對方的一些個性，不就有話題了嗎？
交談前，使用多種手段，盡可能地多了解對方，再把所獲得的種種細微信息分析研究，由小見大，由微見著，作為交談的基礎。
總之，在和陌生人交往時，不妨多多尋求彼此在興趣、性格、閱曆等方麵的共同之處，使雙方在越談越投機的過程中獲得更多關於對方的信息，迅速拉近距離，增進感情。
讚美的力量超出你的想象
有一種話誰聽了都會喜歡，那就是讚美。無論是誰，都希望聽到別人讚美的話，這是他人對自己的一種認可與肯定。在人際交往中，讚美更是一種潤滑劑。恰當友善地讚美他人，也容易得到對方的認可，拉近彼此間的距離。學會如何恰當地讚美他人，也是年輕人必須學習的一門課程。
給他人最想要的讚美之詞
求人辦事是有求於他人，不免要讚美別人。人都喜歡聽別人的讚美之詞，你所求助的對象也不例外。有時候，一句讚美的話就可以助你辦成一件事情。
美國黑人富豪約翰遜要修建一座辦公樓，但在資金上還有300萬美元的空缺，他出入多家銀行都沒有貸到這筆款。
建造開工後，當所剩的錢僅夠花一個星期的時候，約翰遜約一家銀行的主管一起吃飯。席間，銀行主管對約翰遜說：“在這兒我們不便談，明天到我的辦公室來談吧。”
第二天，當約翰遜斷定該銀行很有希望給他抵押貸款時，他說：“好極了，唯一的問題是今天我就要拿到貸款。”
“你一定在開玩笑，我們從來沒有一天之內就能辦妥這樣的事的先例。”銀行主管說。
約翰遜把椅子拉近他，說：“你是這個部門的主管。也許你應該試試看你有無足夠的權力把這件事在一天之內辦妥。”
這樣一下子就挑起了對方的好勝心，這個銀行主管試過以後，本來說辦不到的事終於辦到了，約翰遜也如願以償拿到了這筆貸款。
這類似於激將法，因為誰都不願意被人看扁，你用讚美的方式把對方說成是全能者，他自然會想方設法去維護自己這個“全能”的形象。
比爾·派克是佛羅裏達州得透納海灘一家食品公司的業務員，他對公司新出的係列產品感到非常興奮；但不幸的是，一家大食品市場的經理傑克取消了產品陳列，這令比爾很不高興。他對這件事想了一整天，決定下午回家前再去試試。
他說：“傑克，我今天早上走時，還沒有讓你真正了解我們最新係列的產品，假如你能給我一些時間，我很想為你介紹我漏掉的幾點。我非常敬重你有聽人說話的雅量，而且非常寬大，當事實需要你改變時你會改變你的決定。”
傑克能拒絕再聽他說話嗎？在這個必須維持的美譽之下，他是沒辦法這樣做的。
各人有各人優越的地方，至少也有他們自以為優越的地方。在其自知優越的地方，他們固然喜愛得到他人公正的評價。但在那些希望出人頭地而不敢自信的地方，他們尤其喜歡得到別人的恭維。
要使讚美奏效，就要有一份誠摯的心意及認真的態度。言辭會反映一個人的心理，因而輕率的說話態度，會讓對方產生不愉快的感覺。讚美也不要太離譜，這樣別人會覺得你太虛偽。如對求助的人說：“你太正直了，這樣會得罪人的。”這既表示了對對方的關心，又誇獎了對方的品性；或說：“你工作這麼辛苦，一定要注意身體，不要把身體累壞了。”這樣的誇獎人人都樂意接受，他不但感到你在誇獎他，同時感到你在關心他。
二十幾歲的年輕人，剛步入社會，難免有求於人的時候。當你求得他人幫助時，誇獎你所求助的人，將對方引入你設定的情景中，然後提出你的要求，這樣會使你的要求成功地得到滿足，把事情辦好。
用恰如其分的場麵話讚美對方
在人的一生中，有無數讓他們引以為自豪的事情，這些都是一個個人生的閃光點。這些東西又會不經意地在他們的言談中流露出來，例如，“想當年，我……”“我年輕的時候……”，等等。對於這些引以為榮的事情，他們不僅常常掛在嘴邊，而且深深地渴望能夠得到別人由衷的肯定與讚美。抓住他人最勝過於別人的，最引以為豪的東西，用恰如其分的場麵話進行讚美，往往能起到出乎意料的效果。
要做到恰如其分的讚美，二十幾歲的年輕人要注意到以下幾點：
1.注意對方的年齡
每個人都有希望，年輕人寄希望於自身，老年人寄希望於子孫。年輕人自以為前途無量，你如果舉出幾點，證明他將來大有成就，他一定會十分高興，引你為知己；你如說他父親如何了不得，他未必感興趣，至多說明他是將門之子了，把他與他的父親一齊稱讚，才對他的胃口。
但是老年人則不然，他自己曆盡滄桑，幾十年的光陰，並未達到預期的目的，他對自己，不再十分相信，不再有十分希望，他所希望的，是他的子孫。你如果說他的兒子，無論學問能力，都勝過他，真是個可造之才，雖然你是抑父揚子，當麵批評他，他不但不會怪你，而且會十分感激你，口頭上雖連連表示不敢當，內心裏卻認為你是慧眼識英雄。
可見說恭維話時對於對方的年齡，應該要特別注意。
2.在讚美別人的時候一定要情真意切
雖然人人都喜歡聽讚美的話，但並非任何讚美都能使對方高興。虛假的讚美會引起別人的反感。例如，當你見到一位其貌不揚的小姐，卻偏要對她說：“你真是美極了。”對方立刻就會認定你所說的是虛偽之至的違心之言。但如果你著眼於她的服飾、談吐、舉止，發現她這些方麵的出眾之處並真誠地讚美，她就一定會高興地接受。
3.讚美別人時從具體的事件入手
在日常生活中，人們有非常顯著成績的時候並不多見，更多時候人們都是默默無聞的平凡人。因此，交往中應盡量從具體的事件入手，善於發現別人哪怕是最微小的長處，並不失時機地予以讚美。讚美用語愈翔實具體，說明你對對方愈了解，對他的長處和成績愈看重。讓對方感到你的真摯、親切和可信，你們之間的人際距離就會越來越近。
如果你隻是含糊其辭地讚美對方，說一些“你工作得非常出色”或者“你是一位卓越的領導”等空泛飄浮的話語，就可能會引起對方的猜疑，甚至產生不必要的誤解和信任危機。
到別人家裏與其亂捧一場不如讚美房間布置得別出心裁，或欣賞牆上的一幅好畫，或驚歎一個盆景的精巧。如果主人愛狗，你應該讚美他養的一隻狗；如主人養了許多金魚，你應該欣賞那些金魚。讚美別人的工作成績、最心愛的寵物、最費心血的設計，比說上許多無謂空泛的客氣話要好得多。
4.讚美要合乎時宜
讚美的效果在於見機行事、適可而止，真正做到“美酒飲到微醉後，好花看到半開時”，這樣你才能有影響力。讚美、恭維的話人人都愛聽，但“真理向前跨越一步就是謬誤”，適度的恭維，會使人心情舒暢；反之，則使人十分尷尬。為了使讚美和恭維達到應有的而不是相反的效果，合理把握讚美的“度”就成為讚美者們必須重視的問題。
讚美和恭維一定要在適合的時機說，看要看清對象是一個什麼樣的人，如果對方是不苟言笑的人，那麼就要注意自己的措辭。
5.讚美和恭維的頻率要適中
這裏的頻率是指相對時期內對一個對象讚揚的次數。次數太少，起不到應有的作用；次數太多，也會削弱應有的效果。而讚揚的頻率是否適中，是以受讚揚者優良行為的進展程度為尺度的。如果被讚揚者的優良行為同讚揚的頻率成正比，則說明恭維的頻率是適度的；如果呈現反比的現象，則說明恭維的頻率過高，已經到了“濫施”的程度。
由此可見，讚美話不是不分場合、不分輕重的隨便說說的。二十幾歲的年輕人在說讚美話時，一定要把握一個度，用恰如其分的讚美話贏得對方對你的好感。
不要讓嘴巴比腦子轉得還快
大概沒有誰會挖空心思去得罪別人，很多時候我們得罪別人不是出自內心的，而是自己在語言表達上出現了偏差，正所謂“失之毫厘，謬以千裏”，語言表達的一點偏差便會導致意義的離題萬裏。若想減少這種不必要的麻煩，最重要的一點便是不要讓自己的嘴巴比腦子轉得還快。
取得口頭上的勝利是一種悲哀
有一種人，反應快，口才好，思維敏捷，在生活或工作中和人有利益或意見衝突時，往往能充分發揮辯才，把對方辯得臉紅脖子粗，啞口無言。長此以往，這種人就形成了一個習慣：不管自己有理無理，一用到嘴巴，他絕不會認輸，而且也不會輸，因為他有本事抓你語言上的漏洞，也會轉移戰場，四處攻擊，讓你毫無招架之力。雖然你有理，他無理，但你就是拿他沒辦法。
在辯論會、談判桌上，這種人也許是個人才，但在日常生活和工作場合中，這種人反而會吃虧，因為日常生活和工作場合不是辯論場，也不是會議室和談判桌，你麵對的可能是能力強但口才差，或是能力差口才也差的人，你辯贏了前者，並不表示你的觀點就是對的，你辯贏了後者，隻會凸顯你僅僅是個好辯之徒且沒有“心機”罷了。
而一般常見的情形是，人們雖然不敢在言語上和你交鋒，但大家都心知肚明，反而會同情“辯”輸的那個人，你的意見並不一定會得到支持，而且別人因為怕和你在言語上交鋒，隻好盡量回避你，如果你得理不饒人，把對方“趕盡殺絕”，讓他沒有台階下，那麼你已種下仇恨的種子，這對你來說絕對不是好事。
波音人壽保險公司為他們的推銷員定了一個規矩：不要爭論！完美、有效的推銷，不是辯論，也不要類似辯論。因為辯論並不能讓人改變想法。
富蘭克林常說：“如果你辯論爭強，你或許有時獲得勝利，但這種勝利是得不償失的，因為你永遠無法得到對方的好感。”
因此，你要好好考慮一下，你想要什麼，是隻圖一時口才表演式的勝利，還是一個人的長期好感。
有好口才不是壞事，但運用不當則會壞事，因此你若有好口才，建議你：
1．把口才用來說明事理，而不是用來戰鬥。不過當有人攻擊你時，你應當“自衛”。
2．有好的口才，也必須有好的內涵，否則別人會笑你全身隻有舌頭最發達。
3．要駁倒對方，保衛自己的意見時，點到為止即可，切莫讓對方“無地自容”，換句話說，要給對方台階下。
4．別人得罪你時，你雖理直氣壯，但也不必把對方罵得狗血淋頭。
5．若自己的觀點錯誤，要勇於認錯，並接受對方的觀點，切莫用辯論的技巧死命反擊，因為黑就是黑，白就是白，強辯隻會讓人看不起你。
好口才再配上好的心機，這樣的人無疑很有影響力，如果空有好口才而不知收斂，帶來的損失無疑是巨大的。二十幾歲的男人不要在嘴上與人爭辯，用行動去贏得勝利。因為把“逞口舌之快”當成一種“快樂”，是做人的悲哀。
要知道見什麼人說什麼話
二十幾歲的男人，處世經驗尚少，有時說話不看對象，常常讓別人無法理解自己的本意，從而在無形之中與別人拉開了距離。反之，了解了對方的情況，並依據其情況，尋找與之相適應的話題和談話內容，雙方就會覺談得比較投機。對方會覺得你是一個極具親和力的人，從而願意與你相處。
1．看對方的身份、地位說話
與上司說話，或是探討工作，我們應該盡量向上司多請教工作方法，多討教辦事經驗，這樣他會覺得你尊重他，看得起他。所以，在工作中，在辦事過程中，即使你全都懂，也要裝出有不明白的地方，然後主動去問上司：“關於這事，我不太了解，應該如何辦？”或“這件事依我看來這樣做比較好，不知局長有何高見？”
上司一定會很高興地說：“嗯，就照這樣做！”或“這個地方你要稍微注意一下！”或“大體這樣就好了！”如此一來，我們不但會減少錯誤，上司也會感覺到自身的價值，而有了他的幫助和支持，後麵的事情就好辦多了。
2．針對對方的特點說話
和人交談要看對方的身份、地位，還要看對方的性格特點，針對他的不同特點，采取不同的說話方式，這樣才有利於解決問題。
中國春秋時期的縱橫家鬼穀子先生指出：“與智者言依於博，與博者言依於辨，與辯者言依於要，與貴者言依於勢，與富者言依於豪，與貧者言依於利，與卑者言依於謙，與勇者言依於敢，與愚者言依於銳。”意思是說：與聰明的人說話，須憑見聞廣博；與見聞廣博的人說話，須憑辨析能力；與雄辯的人說話，要切中要害；與地位高的人說話，態度要軒昂；與有錢的人說話，言辭要豪爽；與窮人說話，要動之以利；與地位低的人說話，要謙遜有禮；與勇敢的人說話，不要怯懦；與愚笨的人說話，可以鋒芒畢露。
3．摸準別人的心理說話
東晉時，有這樣一個小故事：
當時，貴族們喜歡品評人物，有人問大將軍桓溫：“你覺得某某人怎樣？”桓溫剛要評論，又停下來看了看這個人，然後對他說：“你這個人喜歡傳閑話，還是不告訴你為好。”
“言多必失。”是說如果一個人總是滔滔不絕地講話，說多了，話裏就自然而然地會暴露出許多問題。而且，你說的話多了，其中自然會涉及其他人。
孔子曰：“不得其人而言，謂之失言。”對方若不是自己熟悉的人，你就暢所欲言，痛快一時，但對方的反應會如何呢？你說的話，是屬於你自己的事，對方願意聽嗎？彼此關係很淺，你與之深談，顯得你沒有修養；你說的話，若是關於對方的，你不是他的諍友，不配與他深談，忠言逆耳，顯出你的冒昧。話非其人不必說；非其時，雖得其人，也不必說；得其人，得其時，而非其地，仍是不必說。