丁一佳起身接電話。是張和平秘書打來的，說讓他收郵件。丁一佳繞過大班桌，站在椅子前點開電腦，盯著看了一陣，抬起頭苦笑：“我和佟總的處罰公告下來了，是邱總秘書群發的，你回辦公室可以看到，佟總被停職了，我受到降級降薪處分。”
“我被要求主動辭職？”陳青白對丁一佳的處罰意見不滿。
“公告上沒有提及你，我剛才不是告訴你了嗎？是張總打來電話說的，他就是這樣說的，不信你打電話問他。”
“他們為什麼不直接發公告開除我呢？因為我沒有做錯過一件事。丁一佳，我明確告訴你，我不會主動辭職！堅決不！要我走，可以，得說出讓我心服口服的理由來，否則沒門兒！”
陳青白說完，猛地起身，衝向大門，拉開門頭也不回地跑了。
對於誰負主要責任誰負次要責任，丁一佳在腦子裏構想過多個方案，要麼邱總把責任攬在身上；要麼佟雪雪負主責，他和陳青白負次責；要麼他負主責，佟雪雪和陳青白負次責。他和佟雪雪，一個是中國區人力資源總監一個是成都工廠總經理，哪個負主責哪個負次責都講得通。陳青白不過是個部門主管，無論從哪個角度考慮，她都不應該負主責，他不知道邱貽可是怎麼想的。
拋開個人因素講，丁一佳認為陳青白還是稱職的。原則性強、不善變通，可是作為人事經理，誰能說這些不是她的優點呢？人事無小事。員工希望公平公正，但要公平公正就得拿原則說事兒。如果人人都求變通，豈不亂了規矩？沒有規矩何以成方圓？丁一佳內心是明了的，抱怨歸抱怨，工作歸工作，他沒有真下定決心把陳青白拉下馬來。一個工廠總經理，要是成心想拿掉一個員工的烏紗帽，還怕找不到借口？欲加之罪何患無辭？
陳青白的工作可用兩個字來概括，那就是職業。說她盡心盡責、任勞任怨，一點兒不為過。從職責劃分來看，人力資源部負責人事和後勤兩大塊業務，但實際上呢？鳳凰人都知道遠遠不止。可用“兩個凡是”來說明人力資源部的工作：凡是其他部門不管的，凡是其他部門管不了的，都是她們的事。職責多不說，責任也大，最近這幾年成都工廠業務發展突飛猛進，人力資源部真正管事的一直就她和陳美兩個人。加班成了家常便飯，她沒有半點兒怨言，不像有的部門經理，事兒一多就守著他鬧人手少，不加人手工作就沒辦法開展。
作為總經理，他的主要精力都放在生產上了，其他的事兒管得很少甚至沒管，都是陳青白在幫著處理。她就像一個消防隊長，哪裏有事哪裏就有她的人影。員工有要求有意見有心事，也樂意找她，她呢從不推辭，始終精力充沛、熱情高漲。
要是沒有了敢與他叫板頂杠的男人婆，沒有了盡職盡責的陳青白，沒有了既像消防隊長又像大媽大姐的HR經理，成都工廠將來該怎樣管理？有人說，現代企業少了誰都能運轉。這話說得沒錯，問題是轉得快與轉得慢，轉得好與轉得差，完全是兩回事兒。
丁一佳後悔在張和平麵前說陳青白的壞話。這些話會不會導致邱貽可對陳青白痛下狠手呢？他不得而知，但可以肯定，在關鍵的時候，有些話或多或少會起到推波助瀾的作用。
丁一佳不得不承認，他是個地地道道的機會主義者，膽小怕事、眼光短淺、心胸狹窄。在鳳凰電子，他是個小人物。小人物如此，尚可以理解，但作為亞太區和中國區的掌門人，邱貽可並非小人物，他怎麼也如此呢？優秀的人才，他難道不知道愛惜，非得斬立決而後快嗎？如此說來，邱貽可也是個機會主義者，同他一樣缺乏襟懷、缺乏眼光。
21世紀缺什麼？人才。什麼是人才？在邱貽可眼裏，在世界各地衝鋒陷陣拿大單的人是人才，在實驗室設計出高精尖產品的人是人才，在辦公室為他賺取財務利潤的人是人才。陳青白這樣的HR就是一隻工蟻，不能算真正的人才。有也罷，沒有也罷，並不影響大局。他之所以拿HR經理開刀，真正目的是借此打掉佟雪雪的囂張氣焰。
邱貽可對佟雪雪恨之入骨。總裁威廉姆森派他來中國，要求他半年之內實現盈利，然而全球惡劣的大環境不能讓他大有作為，能做的唯有內部減員增效。飛抵中國後，到各分公司、工廠巡視一圈下來，邱貽可發現有很大的操作空間。為此，他設定了兩步走的盈利計劃：第一階段內部瘦身，目標是減少50%的人工開支，12月份當月實現止跌扭虧；第二階段全麵進攻，新年伊始在中國市場展開大規模的市場推廣活動，爭取更多更大的訂單和份額，第一個季度全麵扭虧為盈。