“丁總你錯了，我不是害怕，也不是來給龔一求情，我是站在客觀公正的角度，冷靜地思考和解決問題。惱怒不能解決問題，隻會把事情弄得更糟。開除了龔一非但不能阻止第二個、第三個龔一出現，反而會惹出第四個、第五個、第六個龔一冒出來。我們能否寬容一點，委婉一點，和工程師們、工人們坐下來好好談？”
“有什麼好談的？佟總昨天大會上說要減薪，你今天又告訴我說還沒有定論，你們做HR的，都是幹什麼吃的？公司現在一片混亂，都是你們造成的。你還好意思讓我坐下來跟工人談，你說我是談減薪呢還是談不減薪？”
這個話把陳青白問住了。是呀，現在的關鍵，她和丁一佳的困惑是相同的，左右為難，不知道該如何推行。佟總是主張減薪的，但員工反對，如果繼續強硬減薪，龔一之流就無法得到阻止。如果不減薪或者過段時間再減，佟總能答應嗎？
“我的建議是，穩定第一，減薪等機會，時間成熟了再說，不一定非得現在進行。你瞧眼下這局麵，能減薪嗎？事情鬧大了，你我都得吃不了兜著走。”
“事情鬧大了，吃不了兜著走的是你們HR，不是我！”
丁一佳的話噎得陳青白張著嘴，不知說什麼好，天底下竟有這樣的總經理！
丁一佳轉身在大班椅上坐下來，身體往後一仰，指著陳青白說：“好了，我不跟你廢話了。不開除龔一可以，但前提是他必須把名單交到我這裏來。關鍵時候，你別給我掉鏈子，我們必須堅持，哪怕是錯的也得堅持，朝令夕改成何體統？你給我聽好了，如果龔一不交，開除他是毫無疑問的。我要殺雞儆猴，看還有幾個人敢不順從。”
龔一態度強硬，要讓他把名單交出來，難；丁一佳開除龔一的態度堅決，要說服他不開除，也難。陳青白無計可施，非常沮喪。開除龔一易如反掌，問題是處罰通知一旦公告出去，想收都收不回來了，接下來再出現什麼狀況怎麼辦？
……不能激化矛盾，過了這周或這個月，等員工平靜下來，逐漸接受減薪了再實施方案，然後再秋後算賬，開除龔一。陳青白相信這是風險最小的處理辦法。她認為應該可以說服佟雪雪，隻要佟總接受，接下來的事情就好辦了。
然而，佟雪雪根本聽不進不同的觀點，劈頭蓋臉地罵她：“屁大點小事兒都辦不成，我雇你幹什麼？我昨天專程從蘇州飛往成都，你以為我沒事打飛的玩呀？我口水都說幹了你在打瞌睡嗎？我的大小姐，減薪沒有商量！要是影響公司目標的達成，我拿你是問！”
陳青白怯怯地講了公司內員工的議論以及龔一簽名的事，又講了她的擔憂。
佟雪雪打斷她的話說：“要完成任務，不減薪你說怎麼辦？未必如你所說把所有幹部都給開了？你動點腦筋好不好？減薪當然不是什麼好事，沒有人願意的。你要多做員工的工作，不願意減就不減了？該減還得減，勞動法不是也說嘛，員工的收入要隨企業效益而定，效益好該加就加，效益不好該減也要減。不能隻準加不準減，那不成了鐵飯碗嗎？那豈不是開曆史倒車，又回到計劃經濟時代了？你是好心我知道，但有時候好心不一定能辦好事。像龔一這種人，你有什麼猶豫的？立即開掉！沒有商量，不能讓一個耗子屎壞了一鍋湯。”
佟雪雪的態度與丁一佳驚人地相似，難道他搶先一步向佟雪雪通報了？
“龔一找幾個人簽名就把你嚇怕了？不用怕，有什麼好怕的？他要告讓他告去，上仲裁上法庭，我們奉陪到底！公司聘請了那麼些法律顧問是幹什麼的？他以為一二十個人簽個名就能把公司告倒了？哪有那麼容易的事。我還要反告他龔一利用工作時間煽動員工鬧事，嚴重影響了企業正常的生產經營秩序呢，我還要追究他給公司造成的經濟損失呢。
“青白呀，敏感時期也是關鍵時期，就看誰扛得住，誰能堅持到最後。如果中途泄氣，就前功盡棄了，後麵的麻煩大了去了，非但邱總下達的目標無法實現，我們今後管理員工也非常有難度。人都有個特點，喜歡拈軟的柿子捏。員工好比橡皮筋，你弱他就強，你強他就弱；員工又好比晚上的潮汐，你追他就跑，你退他就跟著你追。所以呀，對待員工，要自始至終一個態度，該強硬的時候就要一硬到底，不能來半點兒閃失，即便錯了也得堅持。”
既然佟雪雪態度如此堅定，她還有什麼可說的。
陳青白放下電話開始擬處罰通知，丁一佳審核沒意見後，提交工會討論。工會簽字蓋章後，她再次找到龔一，希望他能配合，將名單和幕後指使交出來。龔一態度依然堅決。她無奈地說：“我沒法幫到你了，你好自為之吧。”
收到公司、工會蓋章的處罰通知，龔一鼻孔裏哼了哼，二話沒說就離開了。陳青白給蔡賀打電話，讓他陪著龔一辦理完交接手續，立即送他出公司。
半小時後，羅艾嘉來電彙報，說蔡賀擁著龔一肩並肩地從生產部走過來，嘴裏嘰嘰呱呱地說著什麼。陳青白從辦公室出來，站在接待大廳目送龔一離開了總部工業園，懸著的心才落了地。
5.一波未平一波又起