她是個原則性很強的人。正如她的名字一樣，凡事得弄個清清楚楚、明明白白，一是一，二是二，絕不允許含糊。按規定，公司有專車負責接送總經理上下班。丁一佳剛來公司就對司機小劉說：“你也辛苦，早點回家吧，我自己開車下班。”他要是真心實意體諒司機倒也罷了，或者家中有事，偶爾將公車開回家也沒有什麼，問題是他天天如此，而且偏偏有員工撞見他開著公車滿載七大姑八大姨遊都江堰青城山，問題就嚴重了。
她旁敲側擊提醒丁一佳注意影響，他愛理不理的樣子讓她忍無可忍，哪有這樣帶頭違反規定的總經理？一氣之下，她向佟雪雪、監察審計部和王任重發去一封匿名舉報信。在接下來的電視電話會議上，王總不點名地批評了丁一佳，之後他才有所收斂。
今年年初，生產部招了一個工人，人都上班了，作為人力資源經理的她居然不知道。當陳美將新進員工勞動合同放在她麵前要她簽字時，她發現印象中沒有麵試錄用過一個名叫宋舉的操作工，問陳美，才知是生產部自己招聘的。按照公司規定，人員招聘是人力資源部的職責，未經允可，任何部門不得擅自招人用人的。她意識到其中定有貓膩，打電話給生產部經理董人。果然有問題！董經理吞吞吐吐地說：“宋舉是丁總介紹來的，你說我能不要嗎？”
《鳳凰員工手冊》第一章《公司天條》第一條就是“用人避親”，嚴禁管理人員介紹親朋好友進入公司。董人、丁一佳是真不知道還是裝不知道？董人無奈地說：“我怎麼不知道這條規定？可我有什麼辦法，他是總經理。”
“總經理怎麼啦？總經理就可以置《員工手冊》於不顧？總經理就可以隨隨便便、為所欲為？成都工廠又不是他家開的。任人要避親，這是鳳凰電子用人的原則問題，別說丁一佳不能介紹親戚進來，就是佟雪雪也不能。”
把宋舉叫到辦公室一瞧，人倒是精幹。她問他與丁一佳的關係，宋舉說：“丁總是我姐夫。”說話毫不隱諱，很理所當然。打發走宋舉，她衝到辦公室找到丁一佳，嚴肅地反映了這個問題，要求他立即辭掉宋舉。丁一佳靠在大班椅上，蹺著二郎腿，麵不改色地說：“沒錯，宋舉是我小舅子，也是我介紹他進來的。宋舉這小子，人勤快、能幹，腦子靈活，這不正是我們所期望的人才嗎？公司有用人避親的規定，我當然知道。規定是死的，人是活的。人才難得，龔自珍老先生不是說過嗎？要不拘一格降人才。用人用人，你不用用，你怎麼知道他是不是人才？用了、試了，不是人才再辭退豈不更合理？”
丁一佳歪道理一套一套的。他以為會把她唬住，沒想到她不吃這一套。
“丁總，你說的沒錯，我們是要不拘一格用人才，但前提是我們不能違背原則。如果所有的管理人員都像你這樣不拘一格用人才，都把七大姑八大姨介紹進來，這工廠還怎麼管理？”
……兩個人你一言我一語，誰也說服不了誰。她掏出手機，當著丁一佳的麵打給佟雪雪，並將免提打開，放在大班台上。
“佟總，我們工廠有個經理，沒經過HR就把他的舅子介紹進來了，你說這個合同我簽還是不簽？”
佟雪雪不加思考就答道：“你有什麼好顧慮的，當然不簽，馬上開除！你告訴那個經理，公司有公司的規定，如果不能接受，就請他收拾東西走人。”
讓陳青白不滿的事兒還多著呢，比如有員工向社保局投訴廠裏沒有按規定支付防暑降溫費，政府一群人來廠檢查，丁一佳嚇得從廁所翻窗戶逃跑；比如他有段時間老是上班遲到、進門不打卡、進車間不穿勞保鞋，員工抱怨大，質問她是不是總經理就應該特殊；比如最近幾個月，到下班時間撒腿就跑，不管要討論的事情是否討論完……
她不認為這些都是小事兒。對於一個普通的員工，或許是小事兒，但是對於一個工廠一把手，可就不是小事兒了。
正是這些看似小事，或者說丁一佳認為是小事而她不認為是小事的事兒，讓兩人之間的隔閡和衝突越演越烈。對於衝突，她並不覺得有什麼可怕的。工作嘛，哪能沒點衝突？沒有衝突，那才不正常呢。坐在HR經理的位置上，職責使然，產生衝突在所難免。即使她不與丁一佳發生衝突，也會與李一佳、王一佳發生衝突，但隻要是為了工作為了公司，隻要是公正公平地按規矩辦事，她胸襟坦蕩、問心無愧。
陳青白喝著咖啡樓上樓下轉悠，看似悠閑，其實腦子裏一直懸著一個問題：減成本不難，難的是員工心甘情願讓你減。如何才能做到員工心甘情願呢？答案是：1.減別人不減自己；2.如果非得減自己，寧可減福利也不能減工資。
陳青白回到辦公室，從抽屜裏掏出一張白紙寫起來。那就從減福利開始吧。
目前，成都工廠每月的人工成本基本上在75萬，全年約900萬，減少30%，相當於要減少270萬。取消員工過節費啦生日禮品費啦結婚生子慰問費啦部門活動費啦什麼的，全年可節約50萬。這些福利國家沒有明文規定非發不可，也不是所有企業都有，如果取消估計問題不大。