“海底撈、百姓廚房也就10年時間就起來了；絕味鴨脖，相信在座的許多人都吃過，銷售好幾億；做酒店的‘7天連鎖’不過數年光景就上市了，你們可以發現一夜之間，很多地方都有7天，估計很多人都住過吧？
“現在甚至有人在互聯網上做起了網絡公墓，營業額都接近千萬了，因為傳統墓地貴過房價好幾倍，而且受地域限製，互聯網公墓隨時隨地均可祭祀，市場空間大；網上訂蛋糕的，3年時間做到3000萬元；最不起眼的淘寶個體網店，營業額都可以接近千萬，估計我們中也有人開過網店吧？開過網店的請舉手！”
有兩個員工舉手，呼嚕貓笑笑讓他們把手放下，喝了口水繼續。
“年銷售一二百萬的網店數也數不清。關鍵在於能堅持多久，方法？思路？……所以，各位，做什麼不是最重要的，怎麼做、做多久才是最重要的！
“選擇走打工的路，有人是因為風險小成本小，另一些人是因為慣性使然形成打工的潛意識。所以，研究‘打工如何才能賺到更多錢’更有意義。你們說是不是？”
“是。”有幾個人稀稀拉拉地大膽回應。
“比如你要年薪百萬，老板問：‘憑什麼你值這個錢’！來！各位，聽過中國的打工皇帝嗎？”
隻有不到3個人沒聽過，呼嚕貓滿意地點了點頭，說明這些員工“與時俱進的速度”超過了他的預期。
“新華都給唐駿2億多年薪，因為唐駿有輔導過數家企業上市的經曆，可以將新華都快速帶上市。2億元對陳總隻不過是個數字，可是，幫助企業上市的經驗，我們有沒有？
“我們有沒有資源和輕車熟路的經驗，遊說歐洲幾大基金公司購買新華都的股票？有沒有唐駿個人的軟實力？
“如果沒有，新華都的陳總也不可能給我們這麼多年薪。你們說對嗎？”
田雞恍然大悟，原來一直搞不懂，為什麼有些人年薪可以拿到千萬，真的值這麼多錢嗎？差別究竟在哪裏？聽呼嚕貓總監這麼一講，似乎有些明白了。
“從這個角度講，老板掏錢實際上是購買你的‘經驗’，你的經驗讓你更加值錢。但是，從我的角度不這麼看：‘經驗’不一定值錢，也不是所有的‘經驗’都值錢，‘經驗’價值大小因人而異，不同的人會讓經驗發揮不同的價值，沒有經過‘沉澱’的經驗是不值錢的！它的影響力和作用也是有限的……”
“呼嚕總，講得太好了！”田雞開始鼓起掌來，帶動其他人開始鼓掌，呼嚕貓看他們的麵部表情，估計至少一半人還沒真正明白。
“親愛的同誌們，這樣就不難解釋為什麼很多人做銷售做了十幾年甚至20年，但給人的感覺依然是沒有形成自己的思想體係，依然是一些很零散淩亂的招數，因為他不能很好地使自己的經驗沉澱下來，進行整理提煉。
“相同的經驗，不同的人提煉，產生的效果相差甚遠；同樣的市場技巧，有的人隻覺得對自己有用，有的人則可以從中提煉整理出適合公司的作戰方針。所以，學習和提高讓經驗沉澱下來的能力，是未來能否更加值錢的關鍵。”
說到這裏，呼嚕貓有意無意地掃過田雞等一幫老員工，田雞有所感悟，碰上呼嚕貓的目光，自覺地點頭。
呼嚕貓繼續講：“但是，有了這個能力，你依然會遇到自身晉升的‘瓶頸’。為什麼呢？嗬嗬，這個可能跟你們未來5年甚至10年後有關係，但是聽聽無妨。
“因為以前，大家可能是中層、部門經理之類的職務。日常70%的時間在思考如何做好事情，有何好的戰略和策略，隻有不到30%的時間在思考如何用人……
“如果有朝一日我們晉升了，要負責全盤，這個比重各位就需要調整。可能隻有30%的時間在思考方向及策略性事務，而70%的時間用於經營人心、打造團隊。
“此時，用術的比重降低，用道的比重加大。你會逐漸和鳳凰一樣完成自身的再一次‘涅槃’，在浴火中獲得重生。‘這隻鳥’最終還是沒有被燒死，不過還是和原來一樣的模樣，看起來還是‘一隻鳥’。隻不過騰挪閃躲更加靈活，更加得心應手，飛得更高，看得更遠……
“各位，世上有鳳凰嗎？