酒桌果然是拉近感情的好道具，空降高管找幾個中層喝喝酒，很容易了解公司內幕，知己知彼，方不至於走錯路嘛。這是呼嚕貓一貫采用的手法，基本上屢試不爽。
草根大將田雞
“田雞，你到公司幾年了？”呼嚕貓明知故問。
田雞抬頭望著天花板：“少說也快8年了吧。”
“有沒有想過以後的規劃？”呼嚕貓怕田雞不明白，又解釋：“比如說以後想做什麼？一直幹銷售部經理，還是有別的想法？”
提起這個話題，田雞無不感慨：“能有什麼打算啊，在這裏待了這麼多年，要不是資格老，這個銷售部經理恐怕也當不上啊，其實……嗬嗬沒什麼。”田雞似乎欲言又止。
“你倒挺有自知之明的哈。”呼嚕貓笑笑，內心卻在尋思：田雞吞吞吐吐會有什麼事？既然田雞不說，說明不方便或者時機未到，自己也按住好奇不再問。
“老員工是企業最大的財富，更是企業最好的品牌，明天抽空我跟土狼總說說這個話題，看他是怎麼想的？要珍惜眼前人哪，人才人才，哪裏找人才，身邊就不缺嘛！”
田雞有些詫異又有些感激地望了望呼嚕貓：“呼嚕總這樣認為，土狼總不一定這樣認為啊，否則他一天到晚念叨公司發展不起來，說就是因為沒有人才，言下之意我們都不是人才了嘛。”提到土狼對待老員工的態度，田雞很明顯帶上了情緒。
“嗬嗬，田雞，以前我做總監時，曾經麵試一位做了12年的資深HR，的確見解過人。聊到選擇公司要注意的幾個關鍵要素，我隻告訴他一句話：看一個公司是否值得留，主要看這家公司高管的工齡，如果高管工齡基本上都在3年以上，說明這家公司一定有做得好的地方，老板值得跟；若高管幾乎隻有1年左右的工齡，你就要小心了……”
“啊，原來你也是通過我在這家公司的工齡，簡單判斷土狼老板是否值得跟，對嗎？”
呼嚕貓不置可否地笑笑，感覺有了初步的效果，起碼話題已引起了田雞的共鳴。晚上再喝上幾杯，酒桌上很容易拉近感情，傾訴情懷：“走，晚上咱們喝上幾盅。”
田雞有些意外，但沒有多想，立刻就答應了。
呼嚕貓以前的公司，有3位跟隨企業超過6年的老員工，專業技能一般，業績水平不錯，也許是兩瓶酒也許是一頓飯，總之他們都能用自己的方式搞定客戶合作並打款發貨。田雞就類似這樣的典型，起碼他跟隨企業打天下，忠心耿耿，沒過多“複雜”的要求，也很少提出跳槽……
你說這樣的員工，企業喜歡不喜歡？
很多企業都有類似這樣的業務高手，起初很多人對他們持反對意見，認為他們無法跟隨企業發展，職位最高也隻能升至大區經理，一旦有合適的人選，企業可能就會將他替換掉……
還記得在一次溝通時，老板大膽提出將其中一個再升一級，負責公司最重要的一個大區，理由是他忠誠，跟隨公司超過7年了，做業務有狠勁，屬於攻城略地型人才。呼嚕貓也表示同意，就此達成一致。
後來，這3位當中，兩位提拔為大區經理，成為一方諸侯，做起事情來果然比外聘的“看起來更專業”的大區經理更加負責任，業績也更加出色。誓師大會反而把外聘的大區經理比得灰頭灰腦，讓我們不得不思考一個問題：他們真的不適合企業嗎？
呼嚕貓發現：這類“土八路、泥腿子”類型的業務，方法多為他們多年來經驗的總結。他們自己運用起來得心應手，但是這種方法也隻能個人駕馭，無法傳授給團隊。別人也無法駕馭，我們把這種人才稱為“草根大將”。
——田雞恐怕就是“草根大將”的典型了！
“草根大將”在企業具有極強的生命力，在企業發展時期可起到攻城略地的作用，帶動其他銷售區域及整個團隊的熱情。隻要適當給予其相應的培訓和學習機會，他們的進步速度是很快的。泥腿子雖然上不了大場麵，但極強的實戰經驗是他們最大的優勢。
酒桌果然是拉近感情的好道具，“空降高管”找幾個中層喝喝酒，很容易了解公司內幕，知己知彼，方不至於走錯路嘛。這是呼嚕貓一貫采用的手法，基本上屢試不爽。