做生意的，想的往往是我全賺，而別人虧到底。零和博弈、空手套白狼、商業欺詐盛行，幹的都是一錘子買賣。仔細想想，在和平的年景，將生意對手置於死地，或者打倒之後無法東山再起的可能性有多少？隻要你稍有理智就會明白，這種可能性微乎其微。而且一旦對手沒有死掉，明白過來，一個帶著仇恨和報複心態的敵人就誕生了。所以，從長遠一點的距離來看，人們最常見的競爭策略選擇實際上是最下策。對於現實生活中的人，三教九流，無論是對手還是非對手，無論是同行還是冤家，無論是喜歡還是不喜歡，我們必須跟他們共處。俗話說，人抬人高，人擠人低，合作無論從那個角度講，都比相互拆台的效果好。
中國是一個比較傳統的國家，人文背景相對世俗化，想成就一番事業，少不得要借助眾人拾柴之勢。複雜的人際關係有時足個包袱，不過用得巧妙，也可以成為一塊成功之路的叩門磚。“相互幫襯”正是幫人幫己的訣竅。
易中天和於丹在上海書展聯合為馬瑞芳的新書<百家講壇：這張魔鬼的床》捧場。他倆很專注，一律隻簽《這張魔鬼的床》，一旦看到自己的書，無論讀者怎麼渴求，他們就是不簽名。此前易中人就說過：他要和於丹做“捆綁式火箭”，將馬瑞芳的新書送上天。在2007年書展上，名人為朋友捧場之風相當興盛。前有蒲巴甲、喬任梁為曹可凡的《可凡傾聽》簽了800多冊，後有另一位《百家講壇》名嘴錢文忠為他的足球界朋友樓世芳的新書捧場。用易中天昨天的話來說，在法製社會，為朋友兩肋插刀是不行的，但為朋友簽售還是被允許的。
事實上，名人捧場確實給他的朋友們增加了不少銷量。幫了朋友的忙，又讓自己多了一次麵對媒體的機會，如此一舉多得的行動，何樂而不為呢。這也是人抬人、兩麵好的做法。
在一個山村裏，有個農民不安於現狀，對自己的玉米收成很小滿意。他私下打聽，買來優質的玉米種子播種下地，第二年果然大獲豐收。他的鄰居在驚羨之餘，都請求他能賣些新種子給他們。可是，這個農民為保全自己的優勢，斷然拒絕，不知為什麼，從第二年開始，這個農民的玉米收成差了，第三年更是明顯減少。原來，他的優質玉米接受的卻是鄰人田中劣等玉米的花粉。一個人擁有技術優勢時，必須學會保護。但更要明白，要想繼續強化自己的技術優勢，還必須學會共享與合作。
人生如燈，是靠自己點亮，還是靠熄滅別人的燈光來顯示自己？這是一個涉及道德範疇的問題。本來是有花自然香、有光自然亮，可是有些人偏偏要靠熄滅別人的燈光而求自身彰顯。此舉無論從情理上講，還是從道義上講都顯得齷齪卑劣。
揚此抑彼，抬己損人，並不一定能占便宜，有時甚至會吃大虧，也就足我們平時講的：“占小便宜吃大虧。”你也許可以將別人的燈光熄滅，但有時卻並不能如願以償，反而會使別人的燈光更加明亮，而使自己人格的陰暗麵暴露無餘。人與人之間本是一種相互依存的關係，“人”少一撇或缺一捺，都不可能立得起來。前蘇聯作家羅斯金說：為別人盡最大的力量，最後就是等於為自己盡了最大的力量。撥亮自己的人生之炬吧，也欣賞別人的燈光！
“人抬人”不僅是做人的訣竅，也是現代商戰中重要的經營策略。在商業場中，並非總是刀光劍影，也有溫情相待之時，彼此互相捧場才能利益均沾，市場才能活起來。如果互相拆台，恐怕隻會一起垮台，大家都喝西北風。
11. 投之以桃，報之以李
在日常生活中，碰到親朋好友家的婚喪嫁娶，我們難免要“隨份子”。現在交往多、朋友多，很多人都為“隨份子”所累。但看問題不能片麵，“隨份子”也是一種資助行為，婚喪嫁娶都是要花大錢的活動，憑一己之力可能很勉強，大家夥每人隨一份錢就能緩解一下對方的經濟壓力。輪到自己有事時，別人也會伸出援手的，這不是走過場，而是一種含人情、含道義的行為。也可說是先“投桃”，後“抱李”。社會交往如此，商場拚搏也一樣，隻有多“投桃”、廣結善緣，關鍵時刻才有人幫，才能發展、壯大。
卡耐基說：“一個人成功的因素很多，而屬於這些因素之首的是人和。沒有人的合作、幫忙，不論你有多大本事，都難以發揮大作用。”在當今社會，即使你再有能力、才華，如果單槍匹馬也很難成功。因為好漢難敵四手，一個人麵對有後續部隊的對手都不得不考慮一下後果。
要想讓別人為自己做事，固然可以用利益吸引他們，但卻不是長久之計。如果某些時候你沒有利益給他們，還能靠什麼得到他們的幫助呢？所以，我們應該想其他辦法，比如在思想上影響他們、激勵他們，讓他們不由自主地願意幫助你。