正當人們為看不清這舉世矚目的壯觀場麵而急得團團亂轉時，長長的街道兩旁突然冒出了幾百個叫賣望遠鏡的兒童。其實這些隻是用硬紙板配上鏡片製成的簡易望遠鏡，但在“用望遠鏡看盛典，1英鎊一隻，物美價廉。”的叫賣聲中，大批這樣的望遠鏡被一搶而光，這家英國望遠鏡公司也因此大發了一筆財。
大道理：善於利用信息，將信息結合現有條件進行分析，從而挖掘出信息背後隱藏的商機。機會對每個人都是平等的，隻是有些人沒有發現而任由機會溜走，就像在路邊隻顧看熱鬧的那些民眾。
一隻公雞的聰明
周景王有個寵臣叫賓孟，經常為周景王主持祭祀大典。有一天，他看到用於祭祀的雞群中，有一隻大公雞把自己尾巴上的美麗長毛都弄斷了，變得很難看。賓孟不解，就問隨從為什麼，眾多隨從無言以對，隻有一位智者舉手作答：
“您想過沒有，公雞沒有美麗的尾巴，結果會怎樣。不就不會做祭品了嗎！”
好聰明的大公雞！
大道理：管理當中很少有十全十美的事。在變革的過程中，於阻力處變通是難免的，於求同中妥協是必需的。領導水平的高低，就體現在是因小失大還是因大失小的權衡上。
廣告牆
有位年輕人乘火車去某地。火車行駛在一片荒無人煙的山野之中，乘客們都百無聊賴地望著窗外。
前麵有一個拐彎處，火車減速，一座簡陋的平房緩緩地進入他的視野。也就在這時，幾乎所有的乘客都睜大眼睛“欣賞”起寂寞旅途中這道特別的風景。有的乘客開始竊竊私語議論起這房子來。
年輕人的心為之一動，返回時，他中途下車，不辭辛苦地找到那座房子，並且花了2萬元買下了這座平房。他覺得這座房子正好處在鐵路拐彎處，火車經過這裏時都會減速，疲憊的旅客一看到這座房子就會精神一振，用來做廣告再好不過了。很快，可口可樂公司看中了這個廣告牆，在3年的租期內，支付給年輕人18萬元租金。
大道理：發現這一瞬間的“時機”，靠的不是眼睛而是心靈。隻有用心去觀察、探索那些最普通、最平常的事物，用心去發現，去思考，你才能果斷地抓住這些“時機”。
機動與贏家
圍繞海灣戰爭不少人都發了。一位馬來西亞人發明了一種“海灣戰爭棋”，每副16美元。廣告商乘機大做廣告。書商推出熱門書《薩達姆與海灣危機》，還有人推出“沙漠風暴行動戰爭卡”。
借美國總統艾森豪威爾67歲壽辰之機，法國白蘭地商人挑選兩桶釀造67年之久的白蘭地酒作為賀禮，派專機送往美國，並舉行了隆重的贈送儀式。從而使法國白蘭地一舉打入美國市場。
一位保險櫃生產廠廠長在看電視的時候，看到一條暴徒劫機的消息。他馬上聯想到，既然暴徒們的槍支是盜竊來的，那肯定有關部門最近要發通知加強武器管理。於是，他立即組織人員製成一種專門存放槍支彈藥的保險櫃。投入市場馬上熱銷。
大道理：把握時機要準確到位。策劃者的聯想要有的放矢，使“時機”與“迅速”、“情感”、“細致”等觀點一一組合起來。
必堅商店
必堅商店是美國曼哈頓大街上最冷清的一家商店。別人都大門敞開，可她卻大門禁閉。別的商店裏人潮擁擠，必堅商店裏卻隻有一個顧客。來自世界50多個國家的王公貴人和巨富們都在這裏買過東西。美國總統裏根，約旦國王侯賽因和一些大明星都曾光顧這裏。她不需要很多顧客，隻要每天侍候一位高貴的客人就夠了。那些94000美元一條的床罩、2200美元一套的服裝和1500美元一瓶的香水可不是為一般人準備的。
必堅商店深知：巨富們多喜歡深居簡出，他們也不希望別人知道自己的隱私。買東西一定要昂貴、稀有或與眾不同。所以，他們為顧客保密。各種東西都是根據顧客特殊要求定製或采購。其店內的布置和氛圍在讓客人體驗自身高貴的同時，還有些異樣的神秘感與吸引力。
大道理：很多獨特的經營方法之所以能夠長期堅持下去，都是由事物發展的共性特征所決定的。有時候，你抓住一個顧客群體的共性，也就抓住了一個具體經營方法。
最優秀的推銷員
一個年輕人在一家百貨公司做業務員，第一天工作剛結束，總經理就開始檢查每位新員工的業績，每個人都完成了20到30單的生意，而隻有這位年輕人完成了一單的生意。總經理不滿意地問他：“你賣了多少錢？”
“30萬，”年輕人回答說。
“你怎麼賣那麼多錢？”總經理吃驚地望著他。
“是這樣的，”年輕人說，“一位先生進來買東西，我給他一個小號的魚鉤，然後是中號的魚鉤，最後是大號的漁線。我問他上哪釣魚，他說在海邊，我建議他買條船，所以我帶他到賣船的專櫃，賣給他一艘帆船，然後他說他的汽車可能拖不動這麼大的船，於是我帶他到汽車消費區，賣給他一輛豐田新款豪華型‘巡洋艦’。”