沒錯，他就是第三個年輕人，他用50元做了一個袖標和胸卡，花70塊錢買了一把玩具槍和化妝用的絡腮胡子，還有花80塊錢吃了頓飯。
大道理：經營企業要想獲得豐厚的利潤，不僅要吃市場，最重要的還要研究如何吃掉市場上的人。
明辨時勢
北宋名將曹瑋有一次率軍與吐蕃軍隊作戰，初戰告勝，敵軍潰逃。曹瑋故意命令士兵驅趕著繳獲的一大群牛羊往回走。牛羊走得很慢，落在了大部隊後麵。有人向曹瑋建議，“牛羊用處不大，又會影響行軍速度，不如將它們扔下，我們能安全、迅速趕回營地。”曹瑋不接受這一建議，也不作任何解釋，隻是不斷派人去偵察吐蕃軍隊的動靜。吐蕃軍隊狼狽逃竄了幾十裏，聽探子報告說，曹瑋舍不得扔下牛羊，致使部隊亂哄哄地不成隊形，便掉頭趕回來，準備襲擊曹瑋的部隊。
曹瑋得到這一情報，便讓隊伍走得更慢，到達一個有利地形時，便整頓人馬，列陣迎敵。當吐蕃軍隊趕到時，曹瑋派人傳話給對方統帥：“你們遠道趕來，一定很累吧。我們不想趁別人勞累時占便宜，請你讓兵馬好好休息，過一會兒再決戰。”吐蕃將士正苦於跑得太累，很樂意地接受了曹瑋的建議。等吐蕃軍隊歇了一會兒，曹瑋又派人對其統帥說，“現在你們休息得差不多了吧？可以上陣打一仗啦。”於是雙方列隊開戰，隻一個回合，就把吐蕃軍隊打得大敗。
這時曹瑋才告訴部下：“我扔下牛羊，吐蕃軍隊就不會殺回馬槍而消耗體力，這一去一來的，畢竟有百裏之遙啊。我如下令與遠道殺來的吐蕃軍隊立刻交戰，他們會挾奔襲而來的一股銳氣拚死一戰，雙方勝負難定；隻有讓他們在長途行軍疲勞後稍微休息，腿腳麻痹、銳氣盡失後再開戰，才能一舉將其消滅。”
大道理：如果自己處於優勢，就能很快將對手擠出競爭領域。很多時候是勝負難料的，如果你對擊敗競爭對手根本沒有什麼把握，就要明辨時勢，因時因勢而動。
高瞻遠矚
曾經有兩個企業都想在某郊區投資地產，並各派了專人前去調查那裏的情況。結果A企業的人在考察之後，向公司報告說：“那裏人口稀少，房產業發展機會渺茫，房子修好了也沒有人來住。”而B企業的人則在考察之後，向公司報告說，“該地雖然人口稀少，但那裏環境幽雅，人們厭倦了城市的喧囂，定會喜歡在那裏生活。”果然不出B企業的所料，隨著城市包圍農村，城裏人越來越向往農村生活，尤其是一些農家樂，辦得更是如火如荼。所以B企業的投資是明智的。
大道理：如果一個企業的領導鼠目寸光，隻看見眼前事物的表象，那麼他的動作很可能都是短期行為。隻有把眼光放長遠一點，才能使企業獲得長遠的利益。
排他術
日本的“泰佳”牌熱水瓶已壟斷了日本熱水瓶市場多年。
“象”牌熱水瓶是日本的後起之秀，決心同“泰佳”一較高低。
在日本幾乎所有的飯店和飲食店均使用“泰佳”牌熱水瓶，針對這一現象，“象”牌熱水瓶公司決定采取“排斥他人商品”術。董事長對每一個員工都囑咐再三，然後開始行動。
員工們走上街去，坐在各個飲食店和飯店裏，隻要看到服務員拿著“泰佳”牌熱水瓶過來，便看看熱水瓶，搖搖頭，起身就走。開始，服務員對這種舉動很是奇怪，但接二連三地有人這樣走掉，不得不引起每個飲食店和飯店的注意。最後，他們終於弄明白了，是這些“泰佳”牌熱水瓶引起了顧客的反感。於是人們開始試著用“象”牌熱水瓶。果然，顧客中再也沒有人看看熱水瓶，搖搖頭，起身便走的了。
“象”牌熱水瓶就是這樣打敗了壟斷市場多年的“泰佳”牌熱水瓶。
幾年後，“象”牌熱水瓶便同“泰佳”平起平坐了。
大道理：企業在經營過程中，需要運用各種技巧和對手競爭，以排除銷售壁壘。用真真假假，虛虛實實的手段，給人一種對某個商品的排斥感，從而銷售了自己的產品。
呆若木雞
有一位紀先生替齊王養雞，這些雞不是普通的老母雞，而是要訓練好去參加比賽的鬥雞。
紀先生才養了10天，齊王就不耐煩地問：“養好了沒有？”
紀先生答道：“還沒好，現在這些雞還是驕傲、自大得不得了。”
過了10天，齊王又來問，紀先生回答說，“還不行，它們一聽到聲音，一看到人影晃動，就驚動起來。”
又過了10天，齊王到來了，當然還是關心他的鬥雞，紀先生說：“不成，還是目光犀利，盛氣淩人。”