過去，你與某君是最佳拍檔，創造不少佳績，連私人感情也甚佳，經常互訴心曲，工餘又結伴去消遣。總之，你早已不將他當做同事，而視為知己了。
可是，最近某君喜獲升職加薪，不再是你的拍檔。起初你以為隻是職位有別，對你倆的感情是沒有影響的，可是，事實卻是：某君見了你，不再勾肩搭背，隻淡淡地跟你點點頭打聲招呼，甚至根本當你不存在！
你想找著他講明白，但請坐下來想想：對方若是真的把友情忘得一幹二淨……你找他理論，目的是什麼？要他認錯？他當然不會！反而對你自己的聲名有損，間接影響工作情緒。暫且把感情事放下，對方對你冷淡，你也冷淡反應，隻要公事上遵守原則，不犯錯，不依靠別人就是了。
日子一天天過去，對方的態度也沒有好轉，證明了此人的真性情不足取，你根本不值得為他而煩惱！
當你的拍檔或者上司做了一件令你不滿的事，你應該直斥其非嗎？
請參考以下的技巧把最重要或最急切的一個問題先提出來，切莫把不滿列成清單，這隻會令對方信心大減，做事就更不起勁。
同時要清楚地指出要批評的事，例如：“我希望跟你研究一下今早你處理那份合約的情況。”
請針對事，不對人。即使對方已明白是自己的錯，你也不能說：
“你為何會那樣做？”而改變為“這計劃的效果不太理想，下一次我們不妨這樣做……”
別讓總是給忽視了。告訴對方，為了符合工作的進展，他必須作出改善，這是工作上的要求，並非你個人的要求或吹毛求疵。
給做錯事的人一個承擔責任的機會，但要用鼓勵的口吻：“我明白你很難過，但你不妨這樣做……”然後重複你想讓他怎樣做。
一般來說批評上司的方式大同小異，但最好把你的批評包裝成提議，那會比把事實擺出來使他難堪好得多；還有大可把批評當做是其他人提出，你隻是傳遞者。
辛勤工作了一年，放一個大假是何等美妙之事，然而放假的不是你，是你的拍檔。即是說，你一個人要負起兩個人的工作。
還有甚者，就是接手了拍檔的工作，你發現拍檔的原有工作方式大有問題，既不完善，又費時費事，叫你暗暗納悶。究竟應該采取何種態度？
首先，你應老早有身兼兩職的心理準備，這亦是每一個職員所應有的，因為大公司員工輪流放假，就必有此現象出現。
至於同事的工作方式，請謹記，切勿向老板指斥拍檔的不是，即使是同事，也不能訴說任何對拍檔不利的言辭，因為害處太多了。
另外，每個人有每個人的工作方式，某甲的方式未必適合某乙，隻要能將任務圓滿完成，用哪一種方式全不重要，對嗎？
但管理者胡亂批評，就太魯莽了，別人隻會以為你因妒中傷或者急於表現自己。
當然管理者在適當時候，發一點牢騷，確可以收到預期的效果。
但發牢騷時，你必須冷靜。把問題攤出來，這不是意氣用事，而是把衝突的來源查清，如告訴拍檔，他的遲到令你無法準時完成工作，這會比你指責他不合作更清楚，但請別當眾侮辱他。
雖然理虧在對方，但不應得勢不饒人，隻談現在的問題，以往的不必再提，這顯示了你有容人的風度。同時，容許對方解釋，並多聽其他人的意見。
因為當你憤怒時，容易偏激，對別人也就不公平，何況，你不可能耳聽八方，眼看千裏，所以別人的解釋你應考慮，且有助你了解同事的工作情況和他所以出錯的原因。