這就是一個企業領導者打破舊思想，采取新理念，采用新思維為企業帶來的成功和突飛猛進的發展。
一個企業需要一個領導者，就需要像傑克這樣的領導者，永遠保持清醒，保持自己的判斷，在舊思想麵前毫無手軟，不因大多數企業和大眾而在舊思想中沉淪，而是最先選擇改變，選擇最新的思想，最適合企業發展的思想和理念來經營一個企業，將一個企業帶往成功之峰。
要做到這些對於一位領導者而言並不是一件容易的事情，一位領導者要有很強的對於市場的判斷力，心理承受力，有堅定的信念和決心並行動；不過，這一切中最為重要的就是有一個全新的思維，不堪在舊思想中沉淪的意誌。
第一桶金往往掌握在第一個突破禁錮的人手中！
在以前，很多製糖公司，每一次在向南美洲運糖的時候都會因為糖受潮而遭受很大的損失，可是誰也沒有辦法。然而，一家製糖公司終於忍受不了用蠟密封糖的思想和行為為自己帶來的損失，有一位先生因為非常氣憤想到如此密封的方法糖還會因此受潮，還不如用針戳個孔讓糖自己通風，對於這個大膽的想法經過實驗後果然得出意想不到的效果；最終他申請了專利；而這個專利直接為那位先生帶來的轉讓費用就高達100萬美元。
這是一個非常簡單、精巧的事例，不過，這也足以證明要想獲得第一桶金就要衝在最前麵打破舊的禁錮，隻有永遠不停留在舊思想中，一個人才能創新，一個企業才會創新，才會有發展活力和動力。
而企業要打破舊思想，尋找新的發展道路，不斷創新就需要有一個很強大的領導者，而一位領導者的新思想和全新的理念不僅會使自己為企業帶來種種創新，也會使員工有一個創新的環境，勇於創新，不斷發展。
我國很有名的音樂盒的製造企業，隻是作為一位總裁就有1000多項發明，而最初他也和其他人一樣用以前的思想和理念製造音樂盒不過並不能為企業帶來任何利益。而他不甘落後，他打破了舊思想，不斷有新的思想注入到他的發明中，最終，在一個小小的音樂盒中就有60多項專利，而且，這家企業生產的音樂盒在日本占有95%的市場，而他的員工們也有很多新思想融入到音樂盒而使企業不斷發展。
我想不用說，大家都可以看到一位領導者的新思想為企業帶來的改變和發展。企業要求得發展和創新也並不是一件難事，最主要的就是領導者要做好這個領導，要最先打破舊思想，要勇於做“第一人”。
隻有打破舊思想，才不會讓企業固步自封，安於現狀，雖然企業暫時會有穩定的贏利，可是，在市場不斷發展的麵前，企業不打破舊的思想，領導者沒有新思想，新理念隻會阻止企業前進的上步伐。
企業領導者，在自己企業發展的同時，也要不斷關注市場狀況，根據市場而不斷積累新的發展策略和發展辦法。對於企業的創新自己首先要有一個新的思想，再去帶領企業員工；再者，企業領導者還有積累在企業發展中的經驗，企業存在的各種弊端，同行業受到的種種那些舊思想的影響和製約，一些成功企業發展和利用新思想而使企業上台階的事例，企業領導者也可以將此拿到自己的企業通過自己的變革，自己的全新思想和理念的加工對企業進行改變，為企業發展帶來更多便利。
打破舊思想，是領導者在企業領導過程中，企業發展過程中必不可少的一項才智。
Part 5 隨時隨地為大腦補充“營養”
達到了自己給自己定位的成功，又享受到了別人給予的光環，得到了成功和大眾的認可，作為一位領導者你會因此而止步嗎？你是一個滿足現狀的人嗎？
殊不知，你用你的知識，你的智慧，你的才華達到了今天的巔峰的同時，世界又在往前發展，當你還在為你籠罩的這一切得意、自大的時候，可能你的知識，你大腦裏的內存已經不夠明天的東西已經顯得是那麼狹隘，不足夠用了。
經典案例：
大象也能跳舞的張瑞敏就是一個隨時隨地補充知識的人，我想，就是因為有張瑞敏才有了海爾如此迅速到走到了世界舞台的前列。
張瑞敏是一個有危機感，不滿足於知識的人，這一點從他很年輕的時候就可以看出來；比爾·蓋茨還在哈佛念過兩年大學，而張瑞敏高中畢業，由於還沒有恢複高考，他就進入青島的一家有500多個人的五金廠當了一名工人；然而在工廠裏幾乎沒有什麼工作，可是，他為了有一技之長，為了補充知識，選擇了白天上班，每天晚上下班後騎自行車走很長的路去夜校學習有關機械製造的專業知識技術；然而，他並沒有因為知識深奧，並沒有因為知識難懂而放棄，而是一直堅持了四年之久；在今天的我們看來這是很難堅守的四年，更何況是那個年代。