在公司裏，有時下屬為礙於領導的權力而不敢完全展示自己的才能，每個下屬都很保守的工作，到最後，公司也很難有發展。當領導開始鼓勵下屬，增加下屬的自信心，那麼，工作一定會超額完成的。
這就是所謂的“領導者的掌聲成就下屬的自信”。
我們常說，一個人隻要有自信，就可以更有效率的完成工作。而增強下屬的自信，首先就是要領導者學會為下屬鼓掌。當下屬的成功受到肯定時，他們的自信心也就大大提高了，下屬也會更愛這份工作，對於領導人，下屬也會願意為其工作。
鼓掌喝彩，增加自信
對於一個領導而言，即便是再出色，可是，如果下屬都是一群沒有自信的人，那麼，領導的工作是很難進行下去的。所以說，增強下屬的自信對領導來說是非常重要的。
領導者為下屬的成功鼓掌，下屬更加賣力的工作，看似沒有多大關係，可是，內在聯係是很密切的。每一個下屬都希望得到領導的肯定，試想一下，總是被領導罵，從沒得到領導一句表揚的話，作為下屬會有自信嗎？即便是有，也會慢慢磨光的。
下屬自信心的樹立與領導的態度有很大關係，下麵就來看看如下事例，看看領導的態度會對下屬造成怎樣的影響。
小夢是某家公司的主管，為了樹立自己的威嚴，平時，小夢總是與下屬刻意保持著距離。在小夢的看來，下屬的一切努力都是應該的，不管是費盡心思成功也好，中規中矩的工作也罷，下屬從沒有聽到小夢的一句表揚。
當下屬把辛苦完成的工作交給小夢時，聽到小夢說的最多的話就是：“好，知道了，你先去工作吧。”原本興高采烈的下屬變得沒精打采了。漸漸的，下屬開始用一種消極的態度對待工作，在他們看來，努力更好的完成工作與聽命令保守完成工作一樣，都得不到領導的讚賞，何必要費那麼勁去工作呢。
小夢一直沒發現下屬的變化，她不知道，此刻她已經失去了下屬的擁戴。下屬原本對她的尊敬也沒有了，取而代之的是機械式的工作。
一個剛進公司沒多久的新員工，對於公司的情況，尤其是小夢的情況不太了解。小夢為了鍛煉新人，交給了這個新員工一項較為困難的工作。最後新員工憑著專業水平還有不懈的努力，終於通過了考驗。新員工原本以為小夢，也就是他的直接領導會為他的成功鼓掌，可是，情況卻非如此。小夢不但沒有掌聲，反而提出了一大堆的缺點，如以後下決定之前要先問過她，不可向除她以外的領導彙報工作……因為，小夢無意間發現新員工和其他部門的主管在交談。其實，隻不過是小夢的猜測罷了，新員工是個很健談的人，隻不過是想多了解一下公司的情況。
小夢的這種態度，大大挫敗了新員工的信心。新員工也開始學老員工，看小夢的心情工作，工作雖然完成了，卻失去了原有的激情。每個下屬不再把工作看成是一件快樂的事，而認為這隻不過是像每天吃飯一樣，重複作業而已。
下屬不是工作的機器，即便是機器，也有要加油的時候，否則就會生鏽，無法保質保量的完成工作。下屬更是如此，如果隻是一味地讓下屬工作，而不給下屬一定的掌聲，對下屬的成功不予承認，那麼，這樣的領導一定不會得到下屬的擁戴。
對於領導來說，內在的品德是很重要的，一個不會為下屬的成功而鼓掌喝彩的領導，是很難收服下屬的。
難道下屬的成功隻是偶然嗎？難道下屬的成功不能稱之為成功嗎？其實，下屬最需要的不是領導的指點，而是領導的鼓勵。當領導肯定了他們的能力，他們的成功，那麼，他們就會更加努力的工作。鼓勵下屬的領導，得到的不僅是下屬賣力的工作，還有下屬那顆相信領導的心。
這就是掌聲的力量，領導的掌聲可以讓下屬變得更自信。一個領導者不要為了某種私心而否認下屬的成功。領導的掌聲是對下屬的肯定，對於下屬而言，領導的肯定是非常重要的，他們會認為，自己的努力是有價值的。