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這樣授權最有效：管理者不可不知的員工授權技巧
作者：
吳永生
西方奇幻
16 萬字
連載
《這樣授權最有效：管理者不可不知的員工授權技巧》正文
第1章 前言
第2章 授權，製造更大的權力蛋糕(1)
第3章 授權，製造更大的權力蛋糕(2)
第4章 把好授權的舵，選擇正確的授權對象(1)
第5章 把好授權的舵，選擇正確的授權對象(2)
第6章 授權目標明確，有的放矢地授權(1)
第7章 授權目標明確，有的放矢地授權(2)
第8章 學會放風箏，給員工發展的舞台(1)
第9章 學會放風箏，給員工發展的舞台(2)
第10章 學會放風箏，給員工發展的舞台(3)
第11章 授權與責任，培養有責任心的員工(1)
第12章 授權與責任，培養有責任心的員工(2)
第13章 充分授權，對員工工作方法不提要求(1)
第14章 充分授權，對員工工作方法不提要求(2)
第15章 充分授權，對員工工作方法不提要求(3)
第16章 有形與無形的支持，給員工提供完成工作必備條件(1)
第17章 有形與無形的支持，給員工提供完成工作必備條件(2)
第18章 授權是一個互動的過程(1)
第19章 授權是一個互動的過程(2)
第20章 及時檢查追蹤，畫好跑道讓員工跑(1)
第21章 及時檢查追蹤，畫好跑道讓員工跑(2)
第22章 及時檢查追蹤，畫好跑道讓員工跑(3)
第23章 加強溝通，防止反授權(1)
第24章 加強溝通，防止反授權(2)
第25章 加強溝通，防止反授權(3)
第26章 消除員工對授權的疑問(1)
第27章 消除員工對授權的疑問(2)
第28章 授權時限，適時要收權(1)
第29章 授權時限，適時要收權(2)
第30章 隨機應變，根據實際需要授權(1)
第31章 隨機應變，根據實際需要授權(2)
第32章 授權管理實踐，提升你的管理能力(1)
第33章 授權管理實踐，提升你的管理能力(2)
第34章 授權管理實踐，提升你的管理能力(3)
第35章 授權管理實踐，提升你的管理能力(4)