第6章 廣而告之的炒作計(1)(1 / 3)

“炒作”一詞最精準的定義,應是“在最短的時間內,以最佳的創意和最低的成本,而最終實現的最大化的傳播效應。”“炒作”是一種非常規的新型傳播模式,就象你在熱鬧的街上放廣播、貼大字報一樣,再正常不過了,所以“炒作”首先他應該是一個中性詞,人們不能歧視他,不能戴著有色眼鏡看他。“炒作”,新時期一個為某種行為發明的動詞,不應該被貼上的卻是惡俗的標簽,或者被認為有衝擊道德的嫌疑。

詭計9:上央視,大品牌

2010年央視全台廣告保底收入150億元。2008年央視廣告總收入為161億元,2007年央視廣告總收入為110億元。如此高得咋舌的價格,必然給大家一個感受:能夠做得起央視廣告的,必然是大品牌是也,然而事實果真如此麼?

情景再現1:

1997年11月18日,梅地亞。當時央視給出的起價為8000萬元,但是當價位被拉至1.84億元後,場上就隻剩下101號愛多和007號步步高兩家角逐。

步步高舉牌1.86億,愛多立馬舉出了1.98億;步步高舉出2億,愛多毫不猶豫地舉出了2.1億。當時的拍賣師林一平回憶說,,101號當時年輕氣盛,有些意氣用事。最後,步步高決定退出。而101號正是原愛多的老總胡誌標。

1995年6月,廣東中山,農民出生的胡誌標,和兒時玩伴陳天南各出2000元,辦起了工廠,開發VCD成功,愛多電器公司正式開業。之後通過廣告戰術,相繼在羊城晚報、中央電視台頻頻露麵,2年後,銷售額從2億元驟升至16億元,進入當時中國電子行業50強,榮譽接踵而來。

1997年11月8日,愛多VCD通過競標以2.1億元獲得中央電視台廣告“標王”,家喻戶曉。同年推出的“陽光行動B計劃”,讓愛多品嚐到失敗的滋味,此時中國的VCD市場狼煙四起,競爭異常激烈,利潤銳減,各種市場手段層出不窮,勁敵新科迎頭趕上,但同時,愛多為打敗新科付出了1.5億元的慘重代價,1999年,愛多股東發難,胡誌標被逐出管理層,盡管之後再次掌印,卻因為公司債務纏身,不得不進入破產程序,之後為愛多服務的廣告商藍色火焰全麵接手了愛多品牌的使用權,獨立經營,然而市場反應平平。2000年4月份,原愛多總經理胡誌標因涉嫌商業欺詐突然遭到汕頭警方拘捕。2003年9月27日。胡誌標被廣東省高級人民法院判處胡誌標有期徒刑8年。

詭計揭秘1:

標王一擲千金,夢想日進鬥金。但前幾年標王的好日子都不長,有的甚至走上絕路,如孔府宴酒、秦池酒、愛多VCD等。

1996年,秦池以6666萬元一舉成為標王。嚐到甜頭後,秦池次年更是砸下3.2億元,蟬聯標王桂冠。秦池時任老總王卓勝放言:“每天開進央視一輛桑塔納,開出一輛豪華奧迪。”

可是好景不長,兩年後,秦池連手扶拖拉機也開不出來了:笑談間一擲萬金的秦池集團內外交困,負債累累,其商標被當地法院作價300萬元拍賣。秦池之前的孔府宴酒同樣遭受厄運,這個在1995年以3079萬元成為央視標王的白酒企業,如今在電視上再也看不到它那“叫人想家”的廣告語了。

最出名的是央視1998年的標王愛多。當時愛多VCD的掌門人胡誌標與步步高老總段永平較勁,最終胡誌標以2.1億元勝出,如今,胡誌標從當年的碟機大戰中徹底敗下陣來,最終成為階下囚。

隨後兩年中,步步高連續拿出1個多億元蟬聯標王寶座。隻是碟機利潤日薄,段永平的態度也變成了“能夠不投盡量不投”。在最近兩年的招標會上,步步高連入圍前十名的資格都沒有拿到。

央視憑借其得天獨厚的壟斷地位和傳播優勢,賺了個盆滿缽溢,但對企業來說,廣告標王離市場標王還有很遠的距離。

情景再現2:

商人都喜歡包裝,既包裝自己,也包裝自己的產品,當他們給自己的臉貼上一層層金、把“女兒”也打扮得花枝招展時,他們就準備數錢了。一段時間以來,“央視上榜品牌”成了某些商人刻意炫耀的招牌,許多商品都被貼上“央視上榜品牌”之類的標簽。不過,此等騙人伎倆並不高明,在全國各地常常被工商執法機關查處。那麼,那一頂頂“央視上榜品牌”的桂冠是從何而來的呢?安徽省池州市工商部門近期查處了幾起“央視上榜品牌”虛假宣傳案件,揭開了一個個謎團,讓人們得以了解“央視上榜品牌”的“前世今生”。

在江蘇省常熟市,有一家叫“金霸服飾有限公司”的企業,注冊資本500萬元,主要經營服裝、針織品生產、加工,服裝麵料批發、零售等業務。2006年3月前,該公司掏錢在中央電視台《為您服務》節目中做了幾期廣告。同年3月16日,中航廣韻廣告中心向其頒發了榮譽證書,證明商標為“皖豪”及其圖案的品牌在該中心代理的中央電視台第二套節目《為您服務》中“榮譽播出”。據此,金霸公司在其生產的服裝上標注“皖豪”的同時,在合格證牌上同時標注“CCTV-2央視廣告品牌”字樣。