第4章 不會帶團隊,還敢當領導?(3)(1 / 3)

既然團隊對個人來說如此重要,身為團隊成員的我們,就應該維護團隊的利益,為團隊的發展貢獻自己的力量;就應該和團隊成員親如兄弟,共同團結在一起,和團隊共榮辱、共存亡。但是,現實並非如此,有很多人看不明白這個道理,他們不珍惜團隊,無視自己的行為可能給團隊帶來的損害,打著自己的小算盤,相互明爭暗鬥,拚得你死我活,在鬥爭中的贏家會沾沾自喜,輸家會沮喪流涕。然而,但凡不顧團隊發展,奪取私利的人,都是輸家。因為團隊成員損害了團隊的利益,就是在損害自己的利益。團隊走向衰敗,自己也發展不好。例如,團隊敗落了,就沒有能力再提供員工去進修的機會,員工能力得不到提升,長期下去,就會在競爭中退敗。團隊的利益和成員的利益緊密地聯係在一起。所以,在團隊中,作為一名成員,隻有將自己融入到整個團隊中,憑借集體的力量,才能把自己單獨不能完成的棘手問題解決好,從而攻無不克,戰無不勝,才能取得成功。

合作才能走向未來

俗話說,“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。”“一隻螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩隻螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三隻螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞裏。”上麵這兩種說法有截然不同的結果。“三個和尚”是一個團隊,可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講合作;“三隻螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞裏”,正是合作的結果。

在很多情況下,單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜複雜的問題並采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團隊,並要求組織成員之間進一步相互依賴、優勢互補、共同合作,建立合作團隊來解決錯綜複雜的問題,並進行必要的行動協調,開發團隊應變能力和持續的創新能力,依靠團隊合作的力量創造奇跡。

很久以前,在一座山上有一座寺廟,一天住持方丈派兩個小和尚分別去管理山下兩座已經廢棄了的寺廟。第一個小和尚生性敦厚,待人熱情,總是笑臉相迎,所以來的人非常多,但是沒有認真管理賬務,結果入不敷出,雖然寺廟裏香火不斷,但是寺廟看上卻破破爛爛,好長時間不去整理一次,因而,來這座寺廟裏燒香的人也逐漸變少了。而第二個小和尚雖然管賬是一把好手,也很注重寺廟的整潔,但他整天陰著個臉,太過嚴肅,搞得來他這裏燒香的人越來越少。一天,住持方丈來到山下檢查,發現了他們這個情況,他想了想,於是就把他們倆先放在同一個廟裏,由那個愛笑的小和尚負責公關,笑迎八方客而讓那個嚴肅的小和尚負責財務,嚴格把關。最後,在兩人的分工合作中,廟裏一派欣欣向榮景象,香火十分旺盛。

笑臉相迎的和尚不懂得理財,入不敷出,所以,他不能使香火興旺;嚴肅的和尚過於嚴謹,不懂得接待人,所以,他也不能使香火興旺。而兩個人優勢互補,則是一個完美的組合,兩個人合作才使香火興旺起來。這告訴我們每個人身上都有自己的短板,合作可以規避自己的不足,單打獨鬥終究成不了大事,用團隊合作的方式才能把握住成功的希望。

當然,人和人之間因為從小生活環境不同,受到的教育不同,價值觀念也有差異。所以,每個人的思考方式,思想觀念都或多或少有區別。在團隊成員合作過程中就可能產生意見分歧。如果因此產生矛盾鬥爭,每個人都陷入鬥爭環境,就沒有心思去工作,精力無法集中到工作中,那麼,不僅工作上容易出錯,工作的效率也會大大降低,這樣大大浪費了團隊的資源,可能錯過發展的大好時機。這樣下去,必然被其他企業擠下去。當企業走向終點的時候,鬥爭中的員工也就失去了工作,重新麵臨就業,鬥爭中的人在鬥爭中根本得不到一點好處。