NBA球員就是為團隊而戰。他們明白球隊的命運總是和自己的命運息息相關，如果球隊能贏得比賽，那麼團隊成員也會因此獲得很多殊榮。例如，當球隊贏得賽季總冠軍，那麼，球隊每名成員都能獲得一枚冠軍戒指，而冠軍戒指是每一個球員畢生的追求，也是他們最大的期望。反過來說，如果他們想要得到冠軍戒指，就要寄希望於團隊，隻有依靠團隊成員的共同努力，才能獲得成功。球員和球隊緊緊地捆綁了在一起。正如偉大的籃球運動員邁克爾·喬丹曾經說過的一句名言那樣：“一個偉大的球星產生於一個優秀的球隊，而一個優秀的球隊，也是造就偉大的球星的搖籃。”
當然，從古到今，任何時代都有英雄，人們往往崇拜英雄，認為英雄憑借個人的力量創造了偉大的業績，其實不然，任何一個時代的英雄所創造的業績都不是僅僅依靠他個人力量完成的。例如，英雄人物嶽飛，人們崇拜他的忠肝義膽，有他在，敵人就不敢入侵。但是每一場戰役都不是依靠嶽飛一個人的力量就能打贏的，它需要各位將領的出謀劃策，需要戰士們英勇拚殺。否則，嶽飛再英勇，也敵不過成千上萬的敵人。所以說，英雄有他的過人之處，但是，並非英雄個人能成就偉大。
絕大多數人都必須在社會機構中開始自己的職業生涯，每個人都要融入企業這個大團隊獲得生存和發展，所以，需要團隊成員在內心能樹立這種和團隊共命運的意識。把自己融入團隊，讓團隊成為自己生命中不可分割的一部分。當團隊成員能夠有團隊存我存、團隊亡我亡的強烈團隊意識的時候，那麼，這個團隊便具有了超強的戰鬥力，這樣的團隊才是無敵的。當然我們可以選擇團隊，我們可以選擇更加優秀的團隊來提高自己成功的概率。但是，如果成員不能把自己的命運和自己所服務的團隊的命運緊密結合，沒有強烈的團隊意識。那麼，成員就永遠獲得不了成功或者更大的成功。
團隊就像是一艘駛往成功彼岸的大輪船，這艘輪船需要有很多人力去操作，很多物力去支持。為了保證這艘船能夠正常前行，船長也就是公司的老板需要很多幫手。而這些幫手都隻有一個共同的任務和目標：“把自己分內的工作做到最好、最正確，並且盡力幫助同伴，共同協助管理者，努力將這事業做成功。”這些幫手都要意識到自己身上責任的重大，如果自己沒有做好，就可能影響到全局，自己的一個小小失誤就可能導致整個團隊走向失敗。如果船上的幫手也就是每個團隊成員都能這麼想，每個團隊成員都能意識到自己肩上的責任，那麼，這個團隊一定能順利發展，這艘團隊大船必然能順利駛向成功。反之，如果團隊成員工作不負責任，團隊也許就可能因為其失職而使所有人遭受一定的損失。因此，任何時候，團隊成員都應該和團隊的每個人同舟共濟，無論遇到什麼情況，任何一個團隊成員都應該負起責任來，和團隊共命運，全心全意做好自己的工作。
既然成為團隊中的一員，就要時刻和團隊共榮辱。每個團隊成員都是團隊的代表，所以，團隊成員應該注意自己的言行舉止、著裝禮儀，以免給團隊抹黑。例如，當我們代表公司參加一些重要會議的時候，我們就要慎重選擇服裝，言談都要有分寸，有禮儀，以便給他人留下良好的印象。否則，自己怪話連篇，著裝髒亂，那麼，就會有人說：“某某公司雖然看起來做得很大，但是，他們的員工素質非常低，這樣的公司不會有長遠發展的。”我們就是團隊的臉麵，千萬不要因為個人形象問題，使他人對公司判斷打折扣。
我們與團隊共命運，所以，無論公司發生什麼樣的變故，我們作為團隊成員都應該努力工作，讓團隊朝好的方向發展，隻有團隊長久發展，我們才能有更大的發展。即便這個團隊已經瀕臨滅亡，但是，我們團隊成員若團結努力，也能創造奇跡，讓企業起死回生。例如，海爾集團曾經就是一個債台高築，瀕臨倒閉的工廠，結果在張瑞敏領導下的團隊的團結協作、努力奮鬥中，逐漸起死回生，並在之後獲得輝煌業績。所以說，任何時候，團隊成員都要堅定信心，都要有永不後退的決心，這樣團隊才擁有頑強的生命力，保持長盛不衰的發展狀態。當企業起死回生的時候，這樣的團隊成員必然是企業的功臣，因而也會獲得豐厚的回報。即便是回天乏術，團隊真的走向了滅亡，作為團隊成員永不後退的優秀品質也會成為他們的巨大財富。
當我們成為團隊中的一員時，我們要時刻準備為了“我們”舍棄部分“我”的利益。而當我們放棄小我成就“我們”的時候，我們就幫助了團隊茁壯成長，也使自己能在團隊中長久發展。同時，這種甘於奉獻的精神，也會得到團隊讚賞，贏得團隊其他成員的尊重，這就為我們取得更大的成功鋪就了道路，這個回報會比當初的付出大得多。這就實現了我和團隊的雙贏。