第23章 有“上帝”,才有人買單(3)(1 / 3)

④確保公司全體人員都對客戶服務保持熱情。要明確地讓員工知道服務質量對公司的業績的重要性,以及服務的好壞跟員工個人前途是緊密相關的。

⑤作為公司的領導人,你必須比公司裏的任何一個人都更關心服務質量的提高。這種關心必須建立在明確知道服務質量的重要性的基礎上,必須是有力的、真誠的,必須是讓你的客戶和員工都可以感受得到的。

⑥跟公司第一線的服務人員及時溝通,經常跟員工會麵,和他們共同討論提高服務水平的方法。要善於傾聽員工的意見,因為他們是跟客戶直接打交道最多的人。當然,也要關注員工的情緒,在他們有較多負麵情緒的時候想方設法為他們排解。

⑦千萬要記住,客戶最重視的是他們是否受到了關注。讓員工(包括你自己)盡量記住客戶的名字和特征,因為客戶都希望自己得到一對一、因人而異的服務。

(2)服務語言

製定了客戶服務原則之後,就要將它們真正地落實到日常的服務言行中去。有些“魅力詞句”是客戶十分願意從你和公司的員工那裏聽到的,你一定要讓公司的所有員工充分理解這些詞句的魅力和重要性。

①“請問有什麼可以幫您?”

客戶都希望你給他足夠的時間,讓他來具體描述他的希望和需求。詢問客戶需要什麼樣的幫助,這是企業作為一個積極的個體來跟客戶進行溝通。在這個過程中,你是在“幫助”顧客,而不是在向顧客“兜售”產品。這種開放式的提問方式可以有效地引起客戶的好感,讓他們產生談話的興趣。

②“我們可以解決這個問題。”

大部分客戶,尤其是跟服務人員有直接往來的客戶,他們找服務人員的真正目的就是要“買到”解決問題的方法。他們希望你直接用他們所能理解的語言回答他們的問題,而不是顧左右而言他。

③“我也不清楚,但我會盡快給您一個答複。”

若客戶所提出來的要求或者問題比較刁鑽,公司在短時間內無法解決,就應該坦白地告訴客戶你不知道,不要拖延。在對事情沒有把握的情況下,貿然地回答客戶,隻會讓公司的信譽受損。有些精明的客戶為了測試企業是否講誠信,有時候會故意提出一個公司無法解決的問題。在這種情況下,給客戶一個最誠實的回應,也能在一定程度上提高公司的信譽。

④“我們會承擔責任。”

要讓客戶知道,讓他滿意是你的終極責任。要讓客戶了解,你知道他需要什麼樣的產品或服務,並且會按照雙方都能接受的價格來提供這種產品或服務,在交易之後也會於一段時間之內(如保修期)承擔相應的產品責任。

⑤“我們會隨時提供有關產品的最新信息。”

需要讓客戶了解到的是,你將會隨時給他提供關於產品方麵的最新消息。從訂貨到交貨的時間越長(比如量身定做的產品),這種信息的隨時更新就顯得越重要。客戶最信賴的是告訴他產品最新信息的公司,不管這種消息是好的還是壞的。

⑥“我們會按時交貨。”

約定了交貨日期就必須履行,這是一種商業承諾。當然,前提是你確定在那天可以交貨,你才可以作出這種承諾。在跟顧客說明交貨日期的時候,不要輕易使用“差不多”這樣的字眼,說哪天就是哪天。客戶最想聽到的是:“我們會按時發貨。”真正能夠做到這一點的企業很少,若你的公司做到了,你就成功地讓客戶記住你了。

⑦“您拿到的一定是您定製的產品。”

客戶訂的是什麼貨,發給他的就應該是什麼貨,不是某種性能類似的東西,也不是所謂的比客戶所訂的貨更好的東西。你應該完全按照客戶的訂單來提供產品。即便你覺得客戶定另外的產品會更符合他們的利益,你所能做的也隻是建議,而不是代執行。要知道,決定權永遠都在客戶自己手裏。

⑧“我們將為您提供完整的服務。”

一定要跟客戶保證,你會提供完整的服務,不要遺漏任何工作和文件,永遠不要跟客戶說“我們的工作已經完成,除了××沒有完成之外”之類的話。

⑨“很感謝您的參與。”

這句話的效果遠遠比簡單地說一句“謝謝光臨”要好得多。在完成交易之後,你還可以通過電話了解客戶的使用情況,回答客戶的問題,以表明你對客戶的感激之情。