第42章 企業準則:優質企業在哪裏?(1)(2 / 2)

事實上公司越簡單,經營效率往往越高。世界上最著名的管理谘詢公司麥肯錫公司的研究人員用了幾年時間來調查德國機械製造工業,發現區別企業高效和低效的最顯著特征就是簡單。這項研究調查了39家中型企業,按照銷售利潤率、成長性、流動性在評分中分別占50%、25%、25%的標準,將這些企業分為好企業和差企業兩類,結果發現好企業有一個非常顯著的共同點:簡單。其簡單表現在公司目標的簡單明了、易於理解、便於操作;企業組織結構和運作流程簡單透明;以及企業始終不懈地追求更加簡單。研究認為,好企業在企業組織、企業文化、產品種類、客戶結構、縱向整合、生產技術等6個方麵下了很大工夫追求更加簡單。

所以說,每個投資者必須找出你的長處,然後你必須運用你的優勢,如果你試圖在你最差的方麵獲得成功,你的事業將會是一團糟!巴菲特提醒您

一定要在你自己能力允許的範圍內投資。能力有多強並不重要,關鍵在於正確了解和評價自己的能力。

公司長期前景看好

我所喜歡的企業,一定具有我所能了解,並且認定它能持續長久的經濟優勢。

——巴菲特

投資實際上就是投資企業的未來。

根據巴菲特的分析,經濟市場可分為一小部分特許企業和眾多的商品公司,這些商品公司大部分並不值得購買。特許企業可定義為,某個提供產品或服務的公司,這家公司必須滿足人們的需要,其產品或服務沒有類似的替代品,其產品或服務不受控製。這些特征允許特許經營型企業有規則地提高它們的產品或服務的價格,卻不必擔心失去市場份額。特許經營企業甚至可以在需求平穩、生產能力未充分利用的情況下提價。這種定價的靈活性是特許經營一個重要特性,它使得投資可以得到超乎尋常的回報。特許經營企業另一個明顯的特點則是擁有大量的經濟商譽,可以更有效地抵抗通貨膨脹的負麵影響。

與特許企業相反,一家商品公司提供的產品與其競爭對手的產品並無本質上的不同。多年前,基本商品包括石油、汽油、藥品、小麥、銅、木材和果汁。今天,電腦、汽車、航空旅行服務、銀行以及保險服務都成為了商品類的產品。盡管廣告預算很龐大,但這些產品本質上無法與同類產品相區分。 為了更好地理解公司的長期發展前景,首先必須確定公司是特許企業,還是一家商品公司。商品公司通常是低回報率的企業,巴菲特稱之為“贏利困難企業的主要候選者。”因為它們的產品與其他企業並無二致,因而隻能在價格上競爭,結果嚴重削減了經營利潤。商品公司增加利潤的唯一辦法就是指望出現供貨緊張的情形。巴菲特認為,決定一家普通商品企業長期贏利能力的關鍵因素是“供應緊張相對供應寬鬆的年數比率”。這一比率往往是一分數。

巴菲特認為,在商業競爭十分激烈的大背景下,隻有那些能夠滿足消費者需求的公司,才能生存下去,才具有良好的發展前景。過去要花10年左右的時間才能被淘汰的劣質公司和企業,今天,可能隻要1年甚至更短的時間。

巴菲特說:“我所喜歡的企業,一定具有我所能了解,並且認定它能夠持續長久的經濟優勢。”

比如巴菲特收購首都/美國廣播公司的股票,是看中其非同一般的遠期前景。廣播公司和廣播網都受到眷顧,而有高於產業平均值的前景。在許多相同的因素下,它們像報紙一樣打出了不少經濟上的商譽。一旦廣播電台建立起來以後,轉投資和營運所需要的資金並不多,而且根本沒有存貨投資。電影和電視節目的購置費用,可以在廣告收入進賬之後再支付,一般來說,廣播公司的投資報酬都會高於產業平均值,而且賺得的現金也都超過公司營運所需。