於是，我就跟老員工講關於微軟麵試新員工的視角、考查點、流程、規範，然後讓他們每人都參與麵試……幾個月下來，每個員工都成了合格的麵試官，而且他們的麵試題目經常會成為網上的經典考題，甚至微軟的美國員工也會借去麵試美國的應聘者。我覺得，他們雖然是辛苦了一段時間，但卻學到了很多平時單純做技術不能學到的技能。更重要的是，這樣一來，每個員工都會有一種參與感，有一種公司主人的感覺（和微軟麵試相似，參加麵試的所有員工都擁有一票否決權）。如果你在這樣一種氛圍裏工作，你會願意留下來加班嗎？
我的答案是肯定的。
有的人會認為成功的人智商比他們高，我非常不讚成這種觀點。其實每個人的智商都差不多，唯一不一樣的就是勤奮的程度和抓住機遇的能力。我們都是普通人，那麼憑什麼成功會來眷顧我們呢？就是要靠勤奮。普通人超越自我，靠勤奮；超越別人，靠勤奮。我很普通，在微軟就是一位普通工程師，一路過來我靠的就是勤奮。可以說，我是我周圍人中最勤奮（過去，現在以及將來）的一個。
什麼叫勤奮
在職場中，我覺得自己太普通太平凡了，和別人相比，也沒有非常高的智慧。如果說在我過去十幾年的職業生涯當中有過那麼一點點成就，無論是在微軟的十年、盛大的四年，還是新華都的五年，靠的是什麼？靠的主要是運氣。我覺得一切對我來說好像做夢一樣，當它們降臨到我頭上時，就覺得它們好像不應該屬於我。但是它們偏偏屬於我，所以我隻能歸結為我很幸運。
除了幸運之外，還有什麼原因嗎？我思考了很久，覺得唯一可以拿出來說事的就是，我比別人稍微勤奮那麼一點點。什麼叫勤奮？勤奮就是延長我的工作時間。除了勤奮還有什麼？那就是用心。
勤奮是成功的必備要素，而且是非常重要的要素。一個人沒有了勤奮，我相信他離成功會非常非常遙遠。一個人成功了，如果他還依然勤奮的話，我相信他會從成功走向更加成功。
怎樣做到勤奮？你每天在公司工作到很晚是勤奮，用心做事也是一種勤奮。隻有勤奮才能真正引領你實現人生的目標，這是我想送給職場年輕朋友的話。
職場新人三部曲
對於初進職場的新員工，怎樣才能迅速地站穩腳跟，並獲得職業發展的機會？我提出了職場新人的三部曲：
新人三部曲之一：勤奮是最需要的態度
如果你是新員工，如何讓同事對你產生好印象？如何讓領導知道你、關注你、認同你？你必須要勤奮，哪怕做秀也要顯得勤奮。最基本的一條，是每天比領導來得早，比領導走得晚。如果你可以天天這樣做，當然也就不能算是做秀了。沒有領導會討厭這樣的員工。
在微軟，我從最底層的工程師做到微軟（中國）總裁的位置，固然有機遇的成分，但是勤奮和做人同樣很重要。我去盛大的時候，雖然職位是總裁，但是對於公司來說仍是新人。每天我幾乎比其他高管都早，離開的時間和別人一樣晚。
對於初進職場的新員工，勤奮是最需要的態度。
新人三部曲之二：有技巧地勤奮
勤奮有兩種：一種是初級階段的勤奮，努力做事情，工作時間長一點，這是最基本的勤奮；第二種是智慧的勤奮，你知道哪方麵的工作是重點，為了完成這項工作應該做哪些事情，如何可以做得有條理。這也是勤奮的一種方式，相當於有技巧地勤奮。
在職業階段初期，或者是某些特定的階段，每天工作12、13個小時是需要的。拿我自己來說，剛加盟微軟的時候，我基本上都是12小時工作製，直到進入盛大一段時間後，才基本固定在每天10~11個小時。
當然，更多的回報不一定與長時間工作成正比。有的人整天忙忙碌碌，甚至每天加班，還是不能圓滿完成任務。而有的人提前作好了計劃，合理安排了自己的時間，事情做得又快又好。如果加上有技巧的勤奮，你就會自然而然地發現工作效率提高了，工作重點也抓住了。
基礎性的勤奮和技巧性的勤奮，對於職場新人來說都是需要的。沒有找到技巧性勤奮的竅門時，就用基礎性的勤奮做工作。技巧需要一定時間的培養，大學剛畢業不可能有技巧。無論在什麼情況下，投機取巧是絕對不允許的。勤奮永遠是對的。達到一定的境界再來做一些技巧性的勤奮。