1985年，對喬布斯而言，是比較重要的一年，因為巨大的成功導致自我膨脹，喬布斯的偏執也達到空前狀態。於是在1985年9月17日，因為與蘋果董事會意見不合，喬布斯憤然辭去董事會主席職位，繼續著自己唯我獨尊的商業之旅。可其實，隻要喬布斯做出一定的妥協，就可以繼續留在蘋果擔任CEO，而且就在他離開蘋果公司的幾個月前，裏根總統還親自授予他國家級技術勳章。但喬布斯的目光卻沒有停留在已經取得的成績上，而是希望自己能夠取得更大的成績。有了這樣的信念後，喬布斯離開蘋果也就沒有太多的猶豫。而從後來喬布斯創建NeXT公司的過程來看，他的戰略構想是完全拋棄蘋果品牌，重新建立起一個更加輝煌的品牌。由於當時喬布斯的設計靈感如同泉湧一般，促使他繼續完成並推出自己的新產品，所以NeXT公司的成立和投產實際上是非常倉促的。正如喬布斯自己所說：“NeXT公司的成立，甚至連商業計劃書都還沒有做好，產品就已經開始生產了。”
在產品推出並取得巨大成功之後，喬布斯對於NeXT公司的建設可謂是不遺餘力的。首先，重金在握的喬布斯決心為NeXT公司總部設計建造一座獨特的建築物，並最終花費一百萬美元雇用了當時世界上最著名的建築大師L。M。Pei。喬布斯對於L。M。Pei交出的作品還算滿意，其整體建築為兩座雙層大樓，外表牆體全部采用乳白色塗料粉刷，玻璃采用鮮豔的綠色，與其所在地（美國矽穀）的其他建築物相比，顯得別具一格。而在這座建築的內部，L。M。Pei還貢獻了一個最大亮點，那就是一個輕型樓梯的設計。這架樓梯在普通人看來沒有任何著力點，材質也采用通透的玻璃合金，並配有柔和的燈管照射。進入NeXT公司辦公大樓，首先映入眼簾的就是這件絕世佳作，其精美程度甚至不會讓人想到它是一個樓梯，更不忍踩著它上下樓。
接下來，就是對NeXT公司的商標設計，按照喬布斯的完美主義思想，他同樣請到了當時最出色的徽標設計大師保羅·德蘭，希望可以再次見到像蘋果徽標一樣讓人驚豔的絕世作品。然而，徽標設計似乎是喬布斯的克星，雖然此時他已經沒有了資金方麵的困擾，但是在其他方麵還是出現了問題。保羅·德蘭確實是一位出色的徽標設計大師，其作品在美國等西方國家隨處可見。比如，我們常看到的IBM商標，就是出自保羅·德蘭的創意。而采用公司全稱每個單詞首字母作為商標的方法，也是其領域內的首創。可保羅·德蘭卻一直在IBM公司任職，如果這個時候他答應喬布斯的要求，雖然報酬不菲，但是卻可能引起IBM公司高層的反感。
對於保羅·德蘭的擔憂，喬布斯心知肚明，為了最終促成合作，他不僅向保羅·德蘭預付了10萬美金的設計費，而且表示NeXT公司歡迎他的加入。這樣一來，保羅·德蘭就免去了後顧之憂，並最終讓喬布斯達成所願，設計了一款精美獨特的NeXT公司商標。其主體由一個五彩繽紛的立方體組成，像是小孩子經常玩的搭建積木所組成的形狀，在這些元素中，不僅融入了NeXT公司的名稱簡寫，而且在背景、角度、顏色和風格搭配等方麵，都有非常考究的設計，尤其三大一小的字母組合排列，突出的“e”（education）暗合了NeXT公司的產品主旨，即教學用計算機特性。
當然，除了這些基本的門臉工程，喬布斯更主要的精力還是放在了其產品研發上。由於可以放開手腳，喬布斯在經營NeXT公司期間，對產品質量的追求達到了史無前例的瘋狂狀態，這也讓原本已經無懈可擊的NeXT產品，邁上了一個新的台階。在此期間，喬布斯曾經到日本進行了一次商業考察，無意間在考察對象的生產部門發現了光盤驅動的方式，頭腦時刻處於飛速運轉中的喬布斯立即就想到了將光驅引入計算機行業，從而取代之前的軟驅（軟盤驅動）。回到美國之後，喬布斯立即開始著手相關事業，但是NeXT公司的技術人員卻給出了與喬布斯相反的意見——他們認為當時光驅技術還有待完善，無法保證提供穩定的技術支持。不過，喬布斯的主意已定，既然是技術不成熟，那就想辦法讓它成熟。於是，喬布斯在與日本廠家的合作中，引進了光驅技術，並最終完成了光驅方式在計算機領域的應用，同時也再次創下了“第一”的紀錄。而且，直到現在，光驅一直都是主要的計算機驅動選擇。
得知喬布斯被蘋果排擠出局，同時又建立了自己的新公司後，很多投資商都希望能夠與他合作，因為他們堅信喬布斯可以像創建蘋果公司那樣再次引領科技，創建新的公司，並且再次創造輝煌。如果能夠和喬布斯取得合作，屆時自己也將得到無限好處。雖然喬布斯離開蘋果公司得到了1.5億美金，在此階段足以應付各種開銷，但是出於長久考慮，喬布斯知道自己仍然必須得到一些財閥的支持，正如皇帝選駙馬那樣，喬布斯挑中哪家投資商都是他的幸運。這個幸運兒最終是一名叫作羅斯·佩洛特的投資商，多年以後此人還曾激情四射地向記者描述：“我實在不敢相信會接到斯蒂夫（喬布斯）的電話，你知道我本人也是他的粉絲，而且我的家族企業當時陷入了危機，急需一次漂亮的翻身仗。雖然表麵看上去是我為斯蒂夫提供資金保障，但實際上卻是斯蒂夫救了我，相信你已經能夠了解到我的心情了。”