然而在喬布斯看來，自己要做的事情還遠沒有結束，而這一次，喬布斯將目光鎖定在了辦公軟件上。眾所周知，微軟的Office辦公軟件全球知名，成為全球商務人士的最愛，這也為微軟產品整體的市場競爭力增加了一份保障。喬布斯知道商務人士在消費群體中的重要性，一心想要成為世界IT領域霸主的他，終於將對抗微軟的戰火引到了商務辦公軟件的領域。而且，這次針對微軟辦公軟件的進攻，喬布斯已經精確劃分到了Office的各個分係統。比如，蘋果專門用於對抗Word文檔的iWork，其文字處理功能已經隱約有超越之勢，並最終成功搶奪了微軟的部分市場；針對PPT的iPages和針對Excel表格的Numbers，也在喬布斯的統一指揮下相繼麵市，而蘋果也就此成為綜合性的在線網絡服務平台。
應該說，蘋果作為比IBM（微軟比IBM還要晚）還要早成立的電腦公司，其發展速度在初期時卻被後來居上的微軟遠遠落下，主要原因就是因為在軟件方麵存在短板。經過數十年的隱忍，同時又與自己創辦的蘋果公司幾經離合，喬布斯也終於看清了這一點，並最終下定決心要在軟件開發方麵對蓋茨發起挑戰。但是，由於微軟產品在全球的市場占有份額已經形成多年，用戶使用忠誠度非常高，所以喬布斯在全麵發起衝擊後，很快就陷入一種“無從下嘴”的境地。不過，此時的喬布斯已經可以將他的堅持發揮到極致，即利用堅持換取直接經濟利益，或者說是換取和蓋茨討價還價的籌碼。於是，喬布斯頂住各方壓力，不斷加大蘋果團隊的軟件開發力度，這也讓很多人認為喬布斯瘋了，其中包括蓋茨。
為了保住微軟賴以生存的軟件市場份額，蓋茨最終同意簽署“停火協議”，雙方基本默認彼此已經取得的市場份額，合作開發相關軟件產品，共同占有全部市場，而喬布斯和蓋茨也從此開始了長達數十年的“合作”。其實，對於喬布斯來說，穩定電腦市場還僅僅是他整個商業計劃中的開端，因為在和蓋茨“冰釋前嫌”後，他立即開始著手進軍移動通信行業，很快便推出了蘋果的iPhone手機，並順勢推出了相關係列產品。而此刻，喬布斯麵對的敵手成了諾基亞、摩托羅拉和三星等傳統國際品牌，但這一次，喬布斯卻將他的商業智慧發揮到了極致。
在眾人眼中，蘋果公司的硬件固然在全球範圍內無與倫比，但是在軟件方麵總顯得差強人意，這一點也是喬布斯在與蓋茨的過招中感到最無力的環節。到了手機競爭領域，諾基亞等老牌手機製造商仍然想以此來遏製喬布斯，但是很快他們就發現自己的希望要落空了。因為喬布斯的到來，居然裹挾了微軟，而微軟的軟件係統在全球所占的地位顯然是不言而喻的。不過，喬布斯要做的事情還不僅僅是讓諾基亞等老牌手機製造商失去希望，而是要讓他們放棄抵抗蘋果公司的進軍，或者說要讓他們承認蘋果手機產品在國際手機市場擁有的地位。於是，讓人意想不到的情景出現了，蘋果手機的發售時間在即，喬布斯卻不在他的辦公室，也不在技術研發部門，甚至不在他停留時間最長的生產部門。
原來，眾人所關注的各項事宜喬布斯早已成竹在胸，而他現在唯一要做的事情就是產品的最終銷售。為了能夠取得一炮而響的成效，喬布斯決定一改傳統的銷售方式，並直接參與和指導相關的銷售工作。在美國社會，手機的主要消費人群還是商務人群，而且這些人的手機獲得方式往往是公司統一購買，其購買量可想而知。不過在整個銷售鏈條中，各大公司購買手機的負責人已經和手機店鋪形成穩定關係，如果喬布斯想要通過這種方式銷售蘋果手機，必然會遭到諾基亞等傳統手機品牌的“攔截”。所以，在舉行大型手機新品發布會，並進行大量的相關宣傳工作的同時，喬布斯也將銷售觸角延伸到了銷售終端，即各大公司負責購買手機的高管。這種多管齊下的方式，也最終使喬布斯帶著他的蘋果團隊又一次創造了奇跡。這也難怪Management Network Group公司的總裁兼CEO說：“喬布斯在商業市場中的表現，就像是個魔術師一樣，總能做出一些讓人們意想不到的事情。”