作為商界的傳奇人物，喬布斯經過幾番努力和探索，終於為蘋果公司製定了完備的經營體係，即以科技研發和商業運作相促進，以消費者市場傾向為指引。這條商業模式雖然看似簡單，但是要想對其有充分認識，並有效運用到實際的商業活動中，卻需要花費大量的時間進行思考和研究。更何況，喬布斯是在完全沒有經驗可循的情況下，自主摸索出來的。由此也可以看出，即使像喬布斯這樣的商業天才，也是需要經過努力和失敗之後才能真正成熟起來的。而這種成熟，也讓喬布斯一次次、一步步逐步邁向自己的成功和輝煌，那些看似與蘋果無關的商業之旅，最終也都為喬布斯的事業增添了光彩。比如，喬布斯在離開蘋果公司期間收購的Next公司和Pixar公司，其中Next公司被蘋果收購，相當於喬布斯對於旗下公司的整理；雖然Pixar公司被迪士尼收購，但是喬布斯最終卻成為迪士尼公司最大的股東。而這，也似乎已經預示著喬布斯的商業之旅將會向多元化發展，他要締造的也就是這樣一個龐大的商業帝國。
然而，在喬布斯剛開始正式創辦蘋果電腦公司的時候，蓋茨還不無調侃地表示：“喬布斯雖然具有一些常人所不具備的天賦，但是和微軟CEO（指他自己）比起來，就像一個蹣跚學步的孩子。”不知道喬布斯是不是被這句話刺激了敏感的神經，在他開始推出蘋果電腦之後，幾乎處處與微軟為敵，而喬布斯在各大場合對蓋茨及其微軟的抨擊也從來沒有終止過，而且他還總是把蓋茨和微軟“打造”成邪惡的象征。蓋茨雖然對此心有不忿，但最終還是不得不做出妥協，表示自己當初說的話指的是在軟件領域，在硬件方麵喬布斯確實是一個天才。沒想到，喬布斯對此仍然絲毫不買賬，甚至在看到蓋茨妥協後，開始變本加厲地攻擊他，直到蓋茨在市場上做出讓步。
與此同時，喬布斯也為蘋果產品的各項指標誇下了海口。比如，在第一代蘋果電腦的發布會上，喬布斯就揚言要把蘋果產品打造成行業的領頭羊。而在當時，蘋果電腦連機箱都沒有辦法生產，更別提顯示器和鍵盤了，其全部產品隻有現在我們看到的主機內部結構。然而，喬布斯和沃克推出的第一款蘋果機卻具有革命性意義，那就是開啟了計算機小型化的曆史，同時也是發展個人電腦並開拓相關市場的開端。在這一高度上，喬布斯並非誇下了海口，而是做出了高瞻遠矚的預測，事實也最終證明了這一點。不過，喬布斯最讓對手敬畏的地方，還不是他的深遠目光，而是他無與倫比的想象力和創造力。對於每一位商人來說，最困擾他們的無疑是變幻莫測的市場風雲，尤其是一些新文化和新技術，瞬間就可以終結一個時代的商業命運，如果企業發展跟不上步伐，最終結果隻能是麵臨淘汰。
不過對於喬布斯來說，這樣的困擾卻被他“免疫”掉了，因為喬布斯最熱衷的事情就是創新，甚至可以說喬布斯所致力的事業就是創新，無論是文化還是技術。所以，在IT行業的很多個性技術的出現，就是由喬布斯本人引發的。就這樣，商界人士懼怕的對象具體化成了喬布斯這個人，也許這就是大多數同行討厭喬布斯的原因。創新和變革固然會讓企業家反感，但是卻會受到廣大消費者的歡迎，這也是喬布斯最終取得商業成功的原因，而喬布斯本人所代表的文化也使他成為了一個領袖級的人物。美國《時代》雜誌曾經做過一項調查公告，羅列了美國當時最受歡迎的十大人物。而讓人們出乎意料的是，喬布斯居然戰勝克林頓、比爾·蓋茨和邁克爾·傑克遜，榮登排行榜第一位的寶座。這樣的娛樂光環，最終也反過來投射到蘋果產品上，促使其向更好的市場表現發展，而喬布斯也因此獲得了更多和更高的榮譽。
與此同時，喬布斯在經過一番技術和市場探索之後，也用實際行動向IT領域投下了一顆重磅炸彈，這就是蘋果Macintosh係統的推出。這款蘋果公司推出的操作係統，就像喬布斯本人一樣，充滿了特立獨行的個性，不僅和除蘋果之外的其他所有品牌電腦不兼容，其整體模式和風格也都區別於傳統電腦。可以想象，即使是消費者，在用慣了一些產品的同時，其接受新產品也會存在一定的障礙。不過，這一點並沒有難倒喬布斯，因為除了所有功能設計都無比貼近用戶需求外，喬布斯還首先提出了智能機的概念，也就是將手機的操作推向了簡單操作的極致。而且，由於之前的iPod已經為蘋果產品贏得了超強讚譽，喬布斯也大量運用了iPod元素在這款係統配置的電腦上，從而使無數iPod用戶選擇購買了蘋果電腦，從此成為蘋果的忠實用戶。